18 ارديبهشت 1403
RSSFacebookTwitterLinkedinDiggYahooDelicious

سیاست بیمه رازی حمایت از نمایندگان است

سیاست بیمه رازی حمایت از نمایندگان است و نماینده محوری در بیمه رازی از شعار به عمل تبدیل شده است.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی بیمه رازی ؛  علی جباری مدیر عامل بیمه رازی با اشاره به چرخش های استراتژیک صورت پذیرفته در شرکت بیمه رازی گفت : شرکت بیمه رازی در دوره مدیریت کنونی و پس از ابلاغ چرخش استراتژیک در راستای نماینده محوری، به منظور حمایت و پشتیبانی حداکثری از نمایندگان اقدامات قابل توجهی را انجام داده است.
  پرداخت سود مشارکت در منافع به شبکه فروش برای اولین بار در تاریخ فعالیت شرکت را می توان از مهمترین اقدامات در این حوزه دانست،‌ به طوری که شبکه فروش را عمیقا نسبت به فعالیت خود دلگرم کرد.
افزایش صندوق نمایندگان در دو بعد مهلت تسویه و مبلغ صندوق نیز در همین راستا بود،‌ به طوری که اعتباری بیش از ۲۵۰ میلیارد ریال با مهلت متوسط یک ماهه به این شبکه تزریق شده است.
تصویب بودجه وام‌های مشارکت در تبلیغات، وام خرید دفتر، مشارکت در طرح های بازاریابی و سایر طرح ها با عناوینی متنوع و تشکیل پرونده و پرداخت مستمر، از دیگر اقدامات حمایتی بیمه رازی از شبکه فروش بوده است.
در حوزه آموزش شبکه فروش نیز اقدامات گسترده ای انجام شده است، به طوری که بودجه آموزش و توسعه کیفی فروش و اجرای مدل مربوطه با همکاری مرکز علمی کاربردی توسعه مدیریت کسب و کار سبا مصوب شد.
همچنین تصویب، ابلاغ و اجرای آیین نامه حدود اختیارات و واگذاری بیش از ۹۰ درصد اختیارات ستاد به شعب و متعاقباً نمایندگان در جهت تسهیل فرآیند صدور از مهمترین تحولات در این حوزه بوده است،‌ به طوری که به اذعان اعضای شبکه فروش، تغییری بنیادین در فروش بیمه نامه را به نمایش گذاشته است.
از دیگر تحولات رخ داده در حوزه شبکه فروش می توان به ارائه طرح جامع درمان تکمیلی ویژه و ممتاز به نمایندگان در جهت صیانت از سلامت همکاران و رفع دغدغه‌های درمانی نمایندگان، خانواده و همکاران ایشان اشاره کرد.
پرداخت مبالغ جوایز مربوط به چالش های مهر که معوق شده بود و نیز افزایش مهلت تسویه صندوق نمایندگان به جهت حمایت و صیانت از کسب و کار شبکه فروش در دوره کرونا نیز در همین مقوله می گنجد.
شرکت بیمه رازی همچنین به منظور رسیدگی به مشکلات و مسائل شبکه فروش در سطح مدیران و معاونین شرکت و رفع موانع و ارائه بازخورد به نمایندگان، کارگروهی را تشکیل داده است.
حضور فعالانه نمایندگان در تصمیم‌گیری‌های کلان شرکت با مشارکت در جلسات شورای مدیران و جلسات مستمر با مدیریت عامل و نیز ابلاغ بودجه و اهداف فروش به نمایندگان در راستای سازماندهی و برنامه‌ریزی مناسب جهت تحقق اهداف و توسعه کیفی شبکه فروش را نیز می توان از جمله آثار چرخش استراتژیک بیمه رازی با هدف نماینده محوری دانست.
برگزاری ۱۵ جلسه سه شنبه پاسخگویی با حضور مدیرعامل و مدیران ارشد بیمه رازی در پاسخگویی منظم و آنلاین به نمایندگان ، برگزاری یک ماهه جشن ضیافت نور و قرعه کشی سکه طلا میان نمایندگان و همچنین برنامه “یک شنبه ها با نمایندها” در دیدار حضوری مدیر روابط عمومی شرکت با نمایندگان از جمله برنامه های شرکت بیمه رازی برای نمایندگان این شرکت در شش ماهه اخیر است.

آموزش خلاء اصلی اجرای نسخه نویسی الکترونیک در کشور

اجرای برنامه نسخه نویسی الکترونیک در برنامه‌ های پنجم و ششم توسعه کشور تاکید شده و در ماده ۷۴ برنامه ششم توسعه کشور نیز در باره نسخه الکترونیکی گفته شده که وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی با هدف ارائه خدمات الکترونیکی سلامت مکلف است در مدت دو سال اول اجرای قانون برنامه، نسبت به استقرار سامانه پرونده الکترونیک سلامت ایرانیان و سامانه‌های اطلاعاتی مراکز سلامت با هماهنگی پایگاه ملی آمار ایران و سازمان ثبت احوال کشور با حفظ حریم خصوصی، منوط به اذن آنها، محرمانه بودن داده‌ها و با اولویت شروع برنامه پزشک خانواده و نظام ارجاع اقدام کند.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از پایگاه خبری سازمان بیمه سلامت ؛ همچنین در راستای اهداف برنامه ششم توسعه و تکالیف قانونی مانند قوانین بودجه و سیاست‌های ابلاغی مقام معظم رهبری در حوزه سلامت، سازمان بیمه سلامت نیز موظف شده که برنامه نسخه نویسی الکترونیک و حذف تدریجی دفترچه‌های کاغذی را اجرایی کند.
سازمان بیمه سلامت ایران طرح نسخه نویسی الکترونیک را سال 1398 با اجرا در ۲۳۵ شهر شروع کرد و پس از شیوع ویروس کرونا، اجرای نسخه نویسی و نسخه پیچی الکترونیک شتاب بیشتری گرفت.
حال در اکثر شهرهای کشور نسخه نویسی و نسخه پیچی الکترونیک اجرا می‌شود. موضوعی که به ویژه در شیوع بیماری کرونا از اهمیت بسیار زیادی برخوردار بوده است.
برای اطلاع از اجرای این برنامه به سطح شهر و یکی از ازمایشگاه‌ها مراجعه کردیم تا در خصوص مشکلات و موانع اجرای این طرح بیشتر آشنا شویم.
دکتر توسلی مسئول فنی آزمایشگاه آینده اجرای این طرح را بسیار روشن و موفقیت آمیز توصیف کرده و می‌گوید: اجرای چنین اقدامی از ضروریات هر کشوری است تا سیستم نظام مندی داشته باشیم ولی شروع چنین برنامه های گسترده ای باید در ابتدا از انعطاف پذیری مناسب نیز برخوردار باشد. متاسفانه محدودیت های زیادی برای کاربر ایجاد شده است که مشکل ساز است. از طرفی پزشکان با سامانه‌ها و سیستم آشنایی نداشته که همین موضوع مشکلاتی را برای آنان به وجود آورده که تنها با برگزاری چند دوره آموزشی میتوان این مشکلات را به راحتی حل کرد.
وی ادامه می‌دهد: متاسفانه سیستم موجود هوشمند نیست به همین دلیل باید در شروع کار مدتی زمان در نظر گرفته شود تا کاربران نسبت به آن آگاهی کامل داشته و اشکالات کار مشخص شود. برای مثال پزشک برای تجویز یک آزمایش باید همان کلمه مورد نظر تعریف شده را جست و جو کند و همانند گوگل نیست که پیش فرض داشته باشد به همین دلیل مدام با ما تماس می‌گیرند که چگونه باید آزمایش مورد نظر را در سیستم پیدا کنند چرا که برخی آزمایشها چندین کد و اسم های مشابه هم دارند. در ابتدا باید نحوه جست و جو اصلاح شده و امکان اتخاب به پزشک داده شود.
مسئول فنی آزمایشگاه توسلی ادامه می‌دهد: از طرفی پزشک معمولا با اشتباهاتی از کد غیر معمول استفاده می کند که منجر به دوباره کاری آزمایش هم برای بیمار و هم آزمایشگاه می شود. همچنین در پذیرش آزمایش ممکن است اشتباهاتی صورت گیرد که نیاز به اصلاح دارد ولی متاسفانه در سیستم اجازه حذف به کاربر داده نمی‌شود.
وی می‌گوید: برخی عمل ها نیاز به انجام چندین نمونه آزمایش دارند ولی این اجازه در سیستم داده نمی شود که کل نمونه ها را انجام دهیم. سوال این است که آیا باید هزینه آن را از بیمار دریافت کنیم؟ متاسفانه محدودیت هایی برای کاربران گذاشته شده است که در شروع کار دردسر ساز است به همین دلیل باید اختیارات لازم را به کاربر دهند و آرام آرام محدودیت ها را پیش ببرند. البته ما این مشکلات را بارها از طریق انجمن به بیمه سلامت انعکاس داده ایم که بخشی از آن برطرف شده ولی همچنان مشکلات وجود دارد و باید هر چه سریعتر رفع شود.
یکی از مسئولان داروخانه ها که بیش از 35 سال در این حوزه مشغول فعالیت است، می‌گوید: ما با سازمان بیمه سلامت ایران همواره همکاری داشته و مشکلی در همراهی با اجرای این طرح نداریم. مشکل اصلی ما مشکل مردم است. بیماران در هنگام قطعی برق و اینترنت با مشکل مواجه می شوند و تنها با یک کد نمی توان به آنها خدمت ارائه کرد. البته این مسائل مربوط به بیمه سلامت نیست ولی در این شرایط حداقل می‌توان برای بهبود روند اقدامات علاوه بر کد،  دارو به صورت نسخه در اختیار بیمار نیز قرار گیرد.
محمد شریفی یک داروساز که تجربه فعالیت در داروخانه های بسیاری را داشته نسبت به طولانی شدن فرآیند نسخه پیچی در دارخانه‌ها ابراز نارضایتی کرده و می‌گوید: متاسفانه برای گروه های مختلف سامانه‌های متعددی در نظر گرفته شده است که این موضوع تنها باعث صف های طولانی و بیشتر شدن مدت زمان رسیدگی به یک نسخه می شود. از طرفی بسیاری از کاربران با این سامانه‌ها آشنایی نداشته که لازم است حتما دوره های آموزشی برای کلیه موسسات از طریق سازمان فنی و حرفه ای برگزار شود تا این مشکلات هر چه سریعتر برطرف شود.
وی به مشکلات گزارش گیری نیز اشاره می‌کند و می‌گوید: ما در آخر هر ماه وظیفه داریم که نسخه‌ها را لیست کنیم . در سازمان تامین اجتماعی به صورت ماهانه گزارش ها با شماره ردیف در سامانه وجود دارد ولی متاسفانه این موضوع در سازمان بیمه سلامت وجود نداشته و ردیف نسخه های الکترونیک در گزارش ها خالی باقی می ماند. باید توجه داشت که برخی داروخانه‌ها به ویژه در شهرستان‌ها دارای سقف هستند که برای اقدامات و خدمات دهی مناسب باید گزارش روزانه داشته باشند.
این داروساز ادامه می‌دهد: یک داروخانه برای اینکه بتواند نسخه نویسی الکترونیک را به خوبی انجام دهد باید نرم افزار و امکانات لازم را داشته باشد در حالی که بسیاری از داروخانه‌ها از این امکانات برخوردار نبوده و به روز کردن نرم افزارها برای آنان هزینه بر است به همین دلیل لازم است که تسهیلاتی برای آنان در نظر گرفته شود و در کنار آموزش این اقدام را انجام دهند.
وی تاکید می‌کند: الکترونیکی شدن فرآیندها ابتدا باید از سوی پزشکان انجام میشد و بعد به مرحله داروخانه می‌رسید ولی اکنون این موضوع برعکس شده است در حالی که بیمه باید قبل از هر اقدامی پزشکان را برای انجام این اقدام توجیه می‌کرد. در صورتی که این موضوع محقق میشد بسیاری از هزینه ها به داروخانه ها تحمیل نشده و روند کار با سرعت بیشتری پیش میرفت ولی عملا شاهد هستیم که تمام این اقدامات به ضرر داروخانه ها شده است.
دکتر رضایی، معاون بیمه و خدمات سلامت سازمان بیمه سلامت ایران در پاسخ به این مشکلات می‌گوید: ما در مرحله گذار از روش سنتی به مرحله الکترونیک و دیجیتال هستیم و مسلما در ابتدای کار با مشکلات و مقاومت‌هایی از سوی مراکز ارائه دهنده خدمت مواجعه خواهیم بود که روز به روز با انعکاس این بازخوردها در تلاش برای رفع مشکلات و سهولت در اجرای فرایند هستیم.
وی ادامه می‌‌دهد: مراکز دولتی به دلیل بحران کرونا نتوانستند زیرساخت های لازم را به طور کامل فراهم کنند و به همین دلیل پیشرفت کار در مراکز خصوصی بیشتر از مراکز دولتی بوده است وعمدتا سیاست کلی ما این بوده که از سیاست‌های تشویقی استفاده کنیم. البته مشکلات قطعی برق و اینترنت از دیگر مسائلی است که روند پیشرفت کار را کمی کند کرده است که امیدواریم با صبوری مردم و همراهی مسولین شاهد رفع این مشکلات باشیم.
وی تاکید کرد: مسلما در ابتدای هر کاری برخی مشکلات وجود دارد که ما در سازمان بیمه سلامت ایران با شناسایی مشکلات و نظر کارشناسان روز به روز در حال رفع آن هستیم تا مردم و ارائه دهندگان خدمت دغدغه کمتری در این زمینه داشته باشند. البته برخی از موارد مطرح شده مثل هشدار در زمان پر شدن سقف خدمات، امکان حذف نسخه، تسهیل جستجوی آزمایشات با استفاده از کلید واژه های مرتبط در سامانه و... برطرف شده است و مشکلی در این زمینه وجود ندارد. در این راستا دوره های آموزشی به صورت روتین توسط ادارات کل استانی در حال برگزاری است تا ابهامات موجود در این زمینه ها برطرف گردد. هم چنین امکان دسترسی به راهنما و چگونگی ثبت نسخه نیز در سامانه فراهم است.
شایان ذکر است سازمان بیمه سلامت ایران تاکیدی به استفاده از پنل خود در موسسات ندارد و در صورتیکه نرم افزار موسسات دارای مجوز از سازمان بیمه سلامت باشد ، موسسات می توانند از آن بستر، نسخ الکترونیک را ثبت نمایند و بدین شکل مشکل  استفاده همزمان از چند درگاه نیز برای آنها برطرف می گردد.  
وی ادامه می دهد : برخی دیگر از مشکلات نیز مربوط به  به ضریب نفوذ سازمانهای بیمه گر می شود. در کلانشهری مثل تهران که کمتر از 10 درصد از مطب های خصوصی طرف قرارداد بیمه ها هستند دسترسی کمتری به پزشکان داریم ولی در سایر شهرهای کشور بیش از 90 درصد پزشکان طرف قرارداد سازمان بوده و همکاری مطلوبی در این زمینه وجود دارد. با این حال امکان ثبت نام پزشکان غیر طرف قرارداد در سامانه ایجاد شده است و این پزشکان نیز می توانند با ثبت نام در این سامانه، نسبت به ثبت نسخ الکترونیک اقدام نمایند.
وی تاکید می‌کند: اگر خواهان تحول بنیادین در حوزه سلامت هستیم باید زیرساخت های مهم آن نیز فراهم شود که یکی از مهمترین آن بحث سلامت الکترونیک بوده که  نسخه نویسی و نسخه پیچی الکترونیک یکی از گام های اساسی است که امیدواریم همکاران پزشک در کلیه گروه های پزشکی با ما همکاری داشته باشند.
معاون بیمه و خدمات سلامت سازمان بیمه سلامت ایران ادامه می‌دهد: سازمان بیمه سلامت بدون اینکه نگرانی خاصی در سطح جامعه ایجاد شود دفترچه های کاغذی را در سال 1400 حذف کرد و اکنون بدون نیاز به دفترچه خدمات الکترونیک ارائه می‌شود که اتفاق بزرگی محسوب می‌شود.
وی تاکید می‌کند: تمام زیرساخت هایی لازم از نظر الکترونیکی در بیمه سلامت به منظور ارائه خدمات شهروند محور در صدور و تمدید بیمه نامه ها، نسخه نویسی، تبادل و رسیدگی الکترونیک، مدیریت هوشمند خدمات فراهم شده است و مشکلات موجود به مرور برطرف خواهد شد کما اینکه از اجرای طرح تاکنون مشکلات بسیاری حل شده است.
رضایی می‌گوید: ما از نظر اجرایی در میانه راه تحقق نسخه نویسی الکترونیک هستیم . شاخص کشوری ما در نسخه نویسی الکترونیک هم اکنون حدود 50 درصد است.  باید توجه داشت که این پروژه اگر کامل شود آثار مثبتی در مدیریت سلامت کشور می تواند فراهم کند. همواره این دغدغه را داریم که در حین توسعه و پیشرفت برنامه‌های الکترونیک آسیبی به ارائه خدمت ما وارد نشود که  امیدورایم با مساعدت پزشکان و سایر ارائه دهندگان خدمات به این هدف دست یابیم.
وی ادامه می‌دهد: در سال 1400 تفاوت تعرفه‌ای برای نسخ الکترونیک و غیر الکترونیک قائل بودیم به گونه ای که کسانی که مبادرت به تجویز نسخه الکترونیک می کردند هم از تعرفه 20 درصد بالاتر برخوردار بوده و هم در پرداخت‌ها دارای اولویت بودند به گونه ای که نسخ الکترونیک به موقع پرداخت می‌شد.علاوه بر این تسهیلاتی نیز برای به روز کردن امکانات داروخانه‌ها و مراکز ارائه دهنده خدمت در نظر گرفته شده است.باید توجه داشت که در ابتدای هر اقدامی این مشکلات وجود دارد و ما در مسیر اجرای این طرح مشکلات را شناسایی و رفع می کنیم که کمی نیاز به همراهی و صبوری دارد.
با توجه به محدودیت زمانی که در تبصره 17 قانون بودجه 1400 پیش بینی شده، از آذر ماه سازمان‌های بیمه ‌گر اجازه ندارند پرداختی برای اسناد غیر الکترونیک داشته باشند و براساس زمانبندی این اقدام تا آبان ماه سال جاری باید تحقق یابد حال باید دید که بیمه سلامت با وجود مشکلات موجود چه راه حلی براین موضوع در نظر خواهد گرفت تا در نهایت رضایت ارائه دهندگان و گیرندگان خدمت را در پی داشته باشد.

افزایش ضریب توانگری مالی بیمه سرمد

ضریب توانگری مالی بیمه سرمد افزایش یافت.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی بیمه سرمد ؛ این شرکت که در تمام سال‌های فعالیت خود، رتبه یک توانگری مالی را کسب کرده است، توانست این نسبت را در سال گذشته ارتقا دهد.

با ارزیابی صورت‌های مالی مصوب ۹۹ و بر اساس تائید بیمه مرکزی، ضریب توانگری بیمه سرمد از ۱۴۷ درصد به ۱۷۱ درصد رسیده است تا سرمدی‌ها برای هشتمین سال پیاپی، رتبه یک توانگری را به خود اختصاص دهند.

سرمدی‌ها در سال ۹۹ موفق شدند، افزایش ۶۹ درصدی پرتفوی را به ثبت برسانند و سهم از بازار خود را به ۲ درصد افزایش بدهند.

بیمه تعاون، همچنان در سطح یک توانگری مالی

بیمه مرکزی در اجرای ماده 6 آیین نامه نحوه محاسبه و نظارت بر توانگری مالی موسسات بیمه، بیمه تعاون را برای سومین سال متوالی در سطح یک توانگری مالی ارزیابی کرد.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی بیمه تعاون ؛ بیمه مرکزی در اجرای ماده ۶ آیین نامه نحوه محاسبه و نظارت بر توانگری مالی موسسات بیمه و حسب بررسی و کنترل انجام شده، بر اساس صورت های مالی سال ۱۳۹۹ برای سومین سال متوالی شرکت بیمه تعاون را در سطح یک توانگری مالی ارزیابی کرد.
بررسی بیمه مرکزی بیانگر آن است که نسبت توانگری مالی شرکت بیمه تعاون برای سال ۱۴۰۰ معادل ۱۲۱ درصد بوده است.
شایان ذکر است که مبنای محاسبات توانگری مالی، اطلاعات مندرج در صورت‌های مالی حسابرسی شده مصوب مجامع عمومی موسسات بیمه و مفاد آئین‌نامه ۶۹ است و اخذ سطح توانگری مالی بیانگر وضعیت با ثبات، قابل اعتماد و اتکا در حوزه مدیریتی شرکت بیمه بوده است؛ بر این اساس شرکتهایی که طبق ماده ۷ آئین نامه سطوح توانگری در سطح «یک» توانگری قرار دارند، از توانایی کافی برای ایفای تعهدات خود در مقابل بیمه گذاران و صاحبان حقوق آنها برخوردار بوده و بیانگر آن است که شرکت بیمه در راستای حفظ و توسعه توانگری مالی فعالیت کرده است.
قابل توجه است که از سال ۱۳۹۷ و فعالیت یونس مظلومی به عنوان مدیرعامل شرکت بیمه تعاون، فرایند تبدیل وضعیت شرکت از سطح دو توانگری به سطح یک صورت پذیرفته و هم اکنون برای سومین سال متوالی شرکت بیمه تعاون در سطح یک توانگری مالی ارزیابی شده است.

تصویب آیین نامه کارمزد نمایندگی و کارگزاری رسمی بیمه

شورای عالی بیمه در اجرای ماده ۱۷ قانون تاسیس بیمه مرکزی، آیین نامه كارمزد نمایندگی و كارگزاری رسمی بیمه را به شرکت های بیمه ابلاغ کرد.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی بیمه مرکزی ؛  شورای‌عالی بیمه در اجرای ماده ۱۷ قانون تأسیس بیمه مرکزی ایران و بیمه‌گری در نشست چهاردهم تیر ماه سال جاری ۱۴۰۰/۰۴/۱۴ «آیین‌نامه کارمزد نمایندگی و کارگزاری (دلالی) رسمی بیمه» را مشتمل بر ۱۵ ماده و ۶ تبصره به تصویب رساند که این مصوبه از امروز به شرکت های بیمه ابلاغ شده است.

بر اساس گزارش اداره کل روابط عمومی و امور بین الملل بیمه مرکزی، بر اساس این مصوبه، حداکثر کارمزد قابل پرداخت از طرف مؤسسه بیمه در انواع بیمه غیرزندگی برای معاملات بیمه‌ای که توسط نمایندگان و کارگزاران رسمی بیمه انجام می‌گیرد بر اساس درصدی از حق بیمه، تعیین شد.
جدول میزان مشخص شده کارمزد ابلاغی را اینجا ببینید.

تفاهم نامه همکاری بیمه دانا با شیلات استان خوزستان

نشست مشترک سرپرستی منطقه ۱۲ بیمه دانا و مدیران شعبه آبادان( منطقه آزاد اروند) این شرکت با مدیرکل شیلات استان خوزستان برگزار شد.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی بیمه دانا ؛ سیاوش پورکرمی سرپرست شعبه آبادان( منطقه آزاد اروند) اعلام کرد: با عنایت به تحقق پرتفوی مورد انتظار و جذب بیمه گذاران جدید  و همچنین ارائه خدمات  درشان بیمه گذاران و اهمیت تشریح عمده خدمات بیمه‌دانا در سطح منطقه و کشور، و در راستای تحقق اهداف عالی شرکت و ارائه خدمات مطلوب و درشان جامعه صیادی، جلسه ای  روز ۱۷ شهریور در محل اداره کل شیلات استان خوزستان با حضور مدیر کل شیلات استان ابوعلی، دانش مهر معاون صید و صیادی و فاضلیان دهکردی  سرپرست منطقه ۱۲ و  اینجانب با محوریت شناسایی بازارهای بیمه‌ای و نحوه ارائه خدمات برگزار شد.
در این جلسه مدیر شیلات استان خوزستان به تشریح نیازمندی‌های بیمه‌ای جامعه صیادی و سایر معاونت های مدیریت شیلات استان پرداخت و با بررسی مخاطرات جامعه تحت پوشش شیلات استان ، با استقبال از حضور بیمه دانا، مراتب آمادگی  شیلات استان را جهت حضور هر چه بیشتر این شرکت  جهت ارائه خدمات اعلام کرد.
در این جلسه فاضلیان دهکردی سرپرست منطقه ۱۲ نیز با بررسی کارنامه بیمه دانا با بیش از چهار دهه سابقه بیمه‌گری، به ذکر رتبه بیمه دانا در بین شرکت‌های بیمه‌ای پرداخت و راهکارها و نحوه ارائه خدمات به شیلات استان را تشریح کرد.
وی همچنین ضمن برشمردن شعب استان خوزستان، بر ارائه خدمات در کلیه شعب و مراکز درمانی بیمه دانا برای خدمت رسانی به بیمه گذاران شیلات خوزستان تاکید کرد.
همچنین در این جلسه پورکرمی مدیر شعبه منطقه آزاد اروند (آبادان) صدور بیمه نامه های مسئولیت کارکنان شناورهای صیادی ، صدور بیمه بدنه شناورها با پوشش‌های مناسب، صدور بیمه نامه درمان تکمیلی و همچنین انعقاد تفاهم نامه مهردانا با ویژگی های منحصر به فرد را، از مهمترین نیازهای جامعه صیادی جنوب استان و کارکنان شیلات استان برشمرد.
در پایان نشست مقرر شد ضمن انعقاد تفاهم نامه برای صدور بیمه نامه های اتومبیل ، مسئولیت ، درمان و بدنه شناور، همکاری دو جانبه با تفاهم نامه مهردانا جهت کارکنان مدیریت شیلات استان شروع و به صدور سایر بیمه نامه‌ها منتهی شود