30 ارديبهشت 1403
RSSFacebookTwitterLinkedinDiggYahooDelicious

دبیرکل سندیکای بیمه‌گران ایران تاکید کرد لزوم پیوند جامعه بیمه‌گران با استارتاپ‌ها

 پیوند میان جامعه بیمه‌گران با استارتاپ‌ها و استفاده از ظرفیت‌های موجود، پویایی صنعت بیمه را به‌ دنبال دارد.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی بیمه کوثر؛ سید محمد کریمی در هشتمین همایش مدیریت ریسک و بیمه با تاکید بر اهمیت مدیریت ریسک با رویکرد دیجیتال، اظهار داشت: دیجیتالی شدن در عصر حاضر یک انتخاب نیست بلکه یک الزام به شمار می‌آید؛ بنابراین صنعت بیمه باید خود را با شرایط جدید همسو کند.
وی افزود: شرایط کسب و کار در آینده دستخوش تغییر خواهد بود و متولیان و دست‌اندرکاران صنعت بیمه باید با ابزارها و تکنیک‌های دیجیتالی‌شدن آشنا شوند و از آنها استفاده کنند.
دبیرکل سندیکای بیمه‌گران ایران با بیان اینکه بیمه کوثر با تاکید بر توانمندسازی نیروی انسانی و استمرار در جذب افراد متخصص، جزو شرکت‌های رتبه‌دار و پیشرو در صنعت بیمه محسوب می‌شود، خاطرنشان‌کرد: این شرکت با برگزاری مستمر همایش مدیریت ریسک و بیمه در هشت دوره و ارایه و استفاده از نتایج آن توانسته آثار مثبتی را در صنعت بیمه به جای بگذارد.

افزایش سرمایه بیمه دانا به تصویب رسید

مجمع عمومی فوق‌العاده شرکت بیمه دانا با حضور اعضای مجمع و اکثریت سهامداران حقیقی و حقوقی در سالن اجتماعات ساختمان سعدی این شرکت برگزار شد.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی بیمه دانا؛ در این مجمع که صبح روز ۲۹ دی ماه جاری به ریاست عبدالحسین پهلوان رییس هیات مدیره بیمه دانا با رعایت پروتکل‌های بهداشتی و با هدف تصمیم‌گیری در باره افزایش سرمایه این شرکت برگزار شد،  ابتدا گزارش حسابرس و بازرس قانونی در باره افزایش سرمایه بیمه دانا از محل مازاد تجدید ارزیابی دارائی(طبقه زمین) قرائت و سپس در خصوص این بند رای‌گیری شد که با اکثریت آرای مجمع، سرمایه شرکت از مبلغ ۴۰۰ میلیارد تومان به نزدیک به ۲ هزار میلیارد تومان افزایش پیدا کرد.

گفتنی است: با تصویب این بند، سرمایه شرکت بیمه دانا حدود ۳۸۶ درصد افزایش پیدا کرد.

شبکه فروش مطرح شد؛ اقدامات مدیریت بر عملکرد نماینده‌ها تاثیر مستقیم دارد

یک نماینده بیمه رازی در شهرستان شوشتر گفت: اقدامات اخیر مدیریت بیمه رازی در راستای توجه ویژه به نماینده‌ها در عملکرد نماینده‌ها و شبکه فروش تاثیر بسزایی دارد.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی و امور بین الملل بیمه رازی ؛ چهاردهمین رویداد یکشنبه‌ها با نماینده‌ها و شبکه فروش در حالی برگزار شد که میزبان این رویداد مهمان ستاد بیمه رازی و ناصرالدین اسلامی‌فرد- مدیر روابط عمومی و اموربین الملل شرکت بیمه رازی بود، نسرین محمدی- نماینده بیمه رازی در شهرستان شوشتر با ابراز خوشحالی و افتخار به سبب همکاری با بیمه رازی، گفت: به عنوان یکی از اعضای کوچک خانواده بزرگ بیمه رازی، اقدامات اخیر مجموعه مدیریتی شرکت را بسیار مهم و تاثیرگذار می‌دانم زیرا استراتژی‌هایی همچون استراتژی نماینده محوری و شعبه محوری تاثیرقابل توجهی بر عملکرد نماینده‌ها داشته است.

او خاطرنشان کرد: در یک سال اخیر مجموعه بیمه رازی در زمینه ارتباطات مجازی با نماینده‌ها، شبکه فروش و بیمه‌گذاران بسیار فعال بوده و این موضوع عاملی شده تا نماینده‌ها به فعالیت در فضای مجازی به ویژه پلتفرم اینستاگرام روی بیاورند که این موضوع در ارتباط نماینده‌ها با بیمه گذاران و بازاریابی نماینده‌ها تاثیرگذار بوده است.

همچنین در این جلسه ناصرالدین اسلامی‌فرد- مدیر روباط عمومی و امور بین الملل بیمه رازی آخرین دستاوردها و اقدامات بیمه رازی در راستای اجرای هرچه بهتر پنج چرخش استراتژیک و اهداف مرتبط با آن را تشریح کرد و گفت: روابط عمومی و امور بین‌‌الملل بیمه رازی در یکسال اخیر اقدامات خاصی را در زمینه افزایش تعامل با نمایندگان بیمه رازی در سراسر کشور انجام داده و همواره به دنبال ارائه راهکار جدید برپایه فناوری اطلاعات در راستای تقویت این ارتباط دو سویه است.

گفتنی است «یکشنبه‌ها با نماینده‌ها و شبکه فروش» برنامه جدید روابط عمومی بیمه رازی است که هر یکشنبه مدیر روابط عمومی و امور بین‌الملل شرکت بیمه رازی در دفاتر نماینده‌ها و شبکه فروش حاضر و از مشکلات و اقدامات آنها مطلع می شود.

هوشمندسازی، اکسیر رفع محدودیت‌ ها و مشکلات صنعت بیمه

به گزارش بورس و بانک و  به نقل از روابط‌عمومی بیمه کوثر؛ رئیس پژوهشکده بیمه در هشتمین همایش مدیریت ریسک و بیمه با تاکید بر اینکه همه صنایع جهان در حال حرکت به سمت هوشمندسازی و تحول دیجیتال هستند، خاطرنشان کرد: خوشبختانه در چند سال اخیر حرکت صنعت بیمه کشور نیز در این زمینه مناسب بوده و برگزاری دو همایش بیمه و توسعه در سه سال اخیر با محوریت تحول دیجیتال و هوشمندسازی نشان از این حرکت و نگاه و درک دوراندیشانه صنعت دارد.

حمید کردبچه هوشمندسازی را محصول تجربی تحول دیجیتال دانست و گفت: تحقق آن در سه سطح محصولات هوشمند، فرایندهای هوشمند کسب‌و‌کار یا هوش تجاری و در نهایت شکل‌گیری شرکت هوشمند که متمرکز بر فناوری‌های نوین در همه ابعاد نیروی انسانی، فرایندی و مدیریتی و محصولات هوشمند است، انجام می‌شود.

وی با بیان اینکه اگرچه اهداف برنامه ششم در بخش بیمه حاصل نشده، اما این بیشتر ناشی از هدف‌گذاری بلندپروازانه و غیر واقع‌گرایانه و همچنین شرایط اقتصاد کشور بوده است، افزود: بر اساس این، با توجه به درآمد سرانه کشور که در وضعیت خوبی قرار ندارد و رابطه‌ای که ضریب نفوذ بیمه با درآمد سرانه و قدرت خرید جامعه و طبقه متوسط دارد در مجموع در مقایسه با وضعیت کشور و همچنین ضریب نفوذ کشورهای مشابه، می‌توان گفت عملکرد صنعت بیمه قابل قبول بوده که متوسط سالانه رشد هفت درصدی ضریب نفوذ در طول یک دهه گذشته دلیل دیگری بر این نکته است. اما این عملکرد، به معنای نبود مشکلات و محدودیت‌ها در صنعت بیمه نیست.

رییس پژوهشکده بیمه تصریح کرد: ضریب خسارت بالا، رضایت پایین مشتریان، عملکرد ضعیف در بیمه زندگی، بهره‌وری و کارایی اقتصادی پایین، تقلب و گستردگی آن، ضعف در استفاده از داده‌ها و گزارش‌گیری و ضعف در مدیریت شبکه فروش بخشی از مشکلاتی هستند که صنعت بیمه با آن مواجه است. در برخورد با این مسایل توجه به رویکرد هوشمند‌سازی به جای رویکردهای متعارف، می‌تواند مسیری مناسب برای عبور سریع‌تر و موفق‌تر از این مشکلات و محدودیت‌ها باشد.

کردبچه گفت: ضریب خسارت بالای ۸۰ درصد در صنعت بیمه در سال ۱۳۹۹ که در رشته مهم شخص ثالت حدود ۱۱۰ درصد بوده است و پیش‌بینی می‌شود همین وضعیت در رشته درمان تکمیلی به‌ زودی اتفاق افتد، از جمله مهم‌ترین مشکلات صنعت بیمه است که عموما یا به سبب کژگزینی، به عبارتی نبود ارزیابی دقیق ریسک و ارائه نرخ نامناسب، یا به دلیل کژمنشی، به بیانی رفتار مخاطره‌آمیز بیمه‌گذاران به سبب برخورداری از بیمه است.

وی با اشاره به اینکه استفاد از رویکرد برازش یا پیش‌بینی (predictive) که مبتنی بر استفاده از همه اطلاعات در برازش ریسک است، به جای رویکرد اکچوئری پایه که فقط مبتنی بر داده‌های جمعیتی و تاریخی است، امکان کاهش مشکل کژمنشی را فراهم می‌کند، افزود: این رویکر مبتنی بر هوش مصنوعی و مدل‌های آن است که بدون آن‌ها چنین امکانی فراهم نمی‌شود. همچنین استفاده از فناوری‌های نوین مانند فناوری‌های ضبط و رصد مخاطرات در رفتار بیمه‌گذاران که نظارت بر رفتار آن‌ها را ارتقا می‌دهد و همچنین می‌تواند آن‌ها را از مخاطرات مطلع کند، مانند هوشمند‌سازی بیمه‌های خودرو یا فناوری‌های پوشیدنی در درمان یا اینترنت اشیا برای بیمه‌های آتش‌سوزی، می‌توانند در کاهش خسارات موثر باشند.

رئیس پژوهشکده بیمه تقلب و تخلف را معضل دیگر بیمه در جهان و کشور دانست و خاطرنشان کرد: بر اساس گزارش‌های مختلف در رشته خودرو، درمان و مسئولیت، تقلب بعضا در جهان تا ۲۰ درصد خسارات را شامل می‌شود. به عنوان مثال در سال ۲۰۲۰ حجم آن فقط در آمریکا حدود ۸۰ میلیارد دلار بوده است. استفاده از الگوریتم‌های کشف تخلف و تقلب با کمک هوش مصنوعی و کلان داده، ابزار مناسبی برای عبور صنعت بیمه از این مشکل یا کاهش قابل توجه آن است.

کردبچه افزود: پایین بودن رضایت مشتریان به عنوان مهم‌ترین سرمایه صنعت بیمه، معضل دیگری است که دلیل آن روال سنتی و بسیار طولانی ارزیابی خسارت و نحوه پرداخت است. این روال می‌تواند با کاربرد فناوری‌های مدرن به شدت متحول شود. به عنوان مثال، استفاده از بیمه‌های پارامتریک در بستر فناوری بلاک‌چین، امکان پرداخت خسارت بلادرنگ را فراهم می‌کند. همچنین استفاده از فناوری‌های مدرن در بیمه خودرو و درمان می‌تواند به شدت سرعت ارزیابی خسارت را ارتقا دهد. چنین نتایجی تاثیر شگرفی بر رضایت مشتری و نگاه مثبت جامعه به صنعت بیمه خواهد داشت.

وی در پایان صحبت‌های خود اظهار کرد: ورود و توجه به هوشمندسازی، تنها کاهش مشکلات را به دنبال ندارد، بلکه می‌تواند فرصت‌های جدیدی را نیز فراهم کند. صنعت بیمه به عنوان یک صنعت غنی از داده همیشه در ذخیره‌سازی و بهره‌گیری از داده‌ها مشکلات جدی داشته است. کاربرد فناوری‌های نوین نه تنها صنعت را توانمند برای عبور از این محدویت می‌کند، بلکه امکان بهره‌گیری از داده‌های بیرونی که یا به‌طور سنتی تولید می‌شوند، مانند داده‌های هواشناسی یا محصول اینترنت اشیا و فناوری‌های نوین هستند را فراهم می‌کند. در این صورت، با استفاده از این داده‌ها شرکت‌های بیمه نه تنها می‌توانند به بیمه‌گذاران خود در مناطق مختلف هشدار بدهند بلکه همچنین با استفاده از این داده‌ها می‌توانند در محصولات موجود پوشش‌های جدیدی را پیشنهاد دهند یا به طراحی محصولات جدید فکر کنند.

نظرات

راه و راز سرآمدی بیمه سرمد در عصر جدید

بیمه سرمد از حاشیه‌ها فاصله گرفت تا به متن رقابت برگردد. معمای اصلی اینجاست که راه و راز سرآمدی بیمه سرمد در عصر جدید مدیریت این شرکت کدام است؟ یعقوب رشنوادی و دیگر اعضای هیات مدیره سرمد مصمم هستند تا به جای نگاه به گذشته، در مسیر آینده گام بردارند. سوال مهم این است که چگونه؟ راه کدام است و چه رازی در درون سرمد نهفته است؟

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی بیمه سرمد ؛ بیمه سرمد از حاشیه‌ها فاصله گرفت تا به متن رقابت برگردد. معمای اصلی اینجاست که راه و راز سرآمدی بیمه سرمد در عصر جدید مدیریت این شرکت کدام است؟ یعقوب رشنوادی و دیگر اعضای هیات مدیره سرمد مصمم هستند تا به جای نگاه به گذشته، در مسیر آینده گام بردارند. سوال مهم این است که چگونه؟ راه کدام است و چه رازی در درون سرمد نهفته است؟

به گزارش دنیای بیمه، احمد فاضلی، سید محمد یمنی، یعقوب رشنوادی، امیر مهدی امینیان و مهدی مهدوی، اعضای هیات مدیره بیمه سرمد هستند و سکان هدایت این شرکت را از ابتدای آذرماه امسال رشنوادی بر عهده گرفته است.  حضور احمد فاضلی معاون مالی بانک صادرات ایران در مقام رئیس هیات مدیره بیمه سرمد به عنوان یک چهره شناخته شده در امور اقتصادی و مالی، می‌تواند در نقش یک سیاست‌گذار مالی و اعمال حاکمیت شرکتی در این شرکت اثرات مثبت را به ثبت برساند. چه اینکه او به درستی به هنگام معارفه مدیرعامل جدید شرکت از احیای برند بیمه سرمد و افزایش سطح اطمینان و اعتماد مشتریان بیمه سرمد خبر داد و  تاکید می‌کند: تلاش همه اعضای هیات مدیره و کارکنان شرکت این است که تصویری که از بیمه سرمد در ذهن مردم ثبت می‌شود، یک شرکت بیمه سالم و خدمتگزار باشد بنابراین همه باید دست به دست هم بدهیم تا سرمد را به یک شرکت معتبر بیمه در کشور تبدیل کنیم که اطمینان را به مشتریان هدیه بدهد. رئیس هیات مدیره بیمه سرمد که تلاش زیادی را در بانک صادرات انجام داده تا در کنار مدیرعامل و هیات مدیره، این بانک را پس از سال‌ها به سود برساند و ثبات مالی را حاکم کند، می‌افزاید؛ اطمینان به برند، مهمترین اتفاق برای یک شرکت است و این می‌تواند وجه تمایز سرمد با سایر شرکت‌ها باشد. چه اینکه به گفته فاضلی،  تیم فنی شرکت، باید بهترین شرایط را به بیمه‌گذاران ارائه دهد و امیدوارم با حضور آقای رشنوادی در کسوت مدیرعاملی، بتوانیم به یک برند معتبر تبدیل شویم و ما هم در هیات مدیره نهایت همکاری را با ایشان خواهیم کرد.

ماموریت جدید تیم مدیریت سرمد

مدیرعامل جدید سرمد دانش‌آموخته مقطع دکترای مدیریت بازرگانی از دانشگاه علامه طباطبایی تهران و دارای سابقه علمی و اجرایی در عرصه بانک، بیمه و بازار سرمایه و البته فناوری اطلاعات است. مدیرعامل سرمد البته یک چهره شناخته شده در صنعت بیمه است و انتخاب فردی برای راهبری این شرکت با سابقه فعالیت در شرکت سرمایه‌گذاری بیمه ایران و همچنین قائم مقامی پژوهشکده بیمه نشان می‌دهد که فصل تازه‌ای در بیمه سرمد قرار است اتفاق بیافتد.

او به همراه دیگر اعضای هیات مدیره و مدیران بیمه سرمد اکنون همدل و متحد یک هدف را نشانه گرفته‌اند که می‌توان آن را در یک جمله خلاصه کرد: احیای برند سرمد و استحکام مالی و شفافیت در شرکت با تکیه بر اعتماد سهامداران و احترام به حقوق بیمه‌گذاران. البته رشنوادی ماموریت دشواری را پذیرفته و همراهی دیگر اعضای هیات مدیره و حمایت سهامداران می‌تواند مسیر احیای برند سرمد و سرآمدی این شرکت در رقابت را هموارتر سازد و از این منظر می‌توان با توجه به حضور فاضلی در ترکیب هیات مدیره بیمه سرمد و برنامه رشنوادی، انتظار داشت که این شرکت بتواند در مسیر جدید گام‌های مستحکم‌تر را بردارد و از این لحاظ به نظر چشم‌انداز سال آینده بیمه سرمد شفاف‌تر، باثبات‌تر و در مسیر رو به پیشرفت خواهد بود، مشروط به اینکه همه تلاش کنند تا از حاشیه‌ها عبور کنند و به متن برگردند. پیام نخست تغییر در مدیریت بیمه سرمد اگر بازگشت آرامش باشد، پیام دوم در نتیجه فعالیت ۲ ماه اخیر ثبات و البته تبیین اهداف و جهت‌گیری‌ها بوده و پیام سوم، بدون تردید اجرای برنامه‌ها و برداشتن گام‌های عملیاتی و استوار بر اساس یک نقشه راه از پیش تعیین شده خواهد بود. از این منظر، ۳ ماه پایانی سال ۱۴۰۰ می‌تواند برای سرمدی‌ها، طلعیه یک آغاز و تولد دوباره قلمداد شود.

ریل‌گذاری جدید در بیمه سرمد

دوران مدیریت جدید را می‌توان عصر ریل‌گذاری جدید در بیمه سرمد نامید چرا که نهاد ناظر یعنی بیمه مرکزی تاکید دارد که سرمایه شرکت افزایش یابد، همدلی و انسجام در خانواده سرمد حاکم شود، اصول حرفه‌ای و حاکمیت شرکتی و پایبندی به قوانین و مقررات در دستور کار قرار گیرد و هزینه‌ها مدیریت شده، بهره‌وری ارتقا یابد، کنترل‌های داخلی تقویت و حقوق همه ذی‌نفعان و همچنین اصول فنی در نرخ‌ها و قراردادها رعایت شود. روشن است آنچه بیمه مرکزی خواسته، ناشی از برخی خطاها و انحراف‌های گذشته و ترسیم‌کننده مسیر آینده سرمد است.

افزون بر مطالبه بیمه مرکزی، مهم‌تر اینکه همه از راس هرم مدیریتی تا سطوح میانی و حتی نمایندگان در صدد هستند تا پرچم سرمد را برافراشته نگه دارند و نگذارند که اعتماد بیمه‌گذاران و مشتریان آسیب ببیند. تردیدی نیست که سهامداران دنبال افزایش ثروت‌آفرینی و روند فزاینده سود‌سازی هستند و بیمه‌گذاران هم پرداخت دقیق، به موقع و منصفانه خسارت‌‌ها و ایفای تعهدات را طلب می‌کنند. در این میان اما بازخوانی آنچه مدیرعامل بیمه سرمد می‌گوید، نشان می‌دهد که قرار است رنسانسی واقعی و نه نمایشی رخ دهد.

مسیر اصلاحات در بیمه سرمد

یعقوب رشنوادی خود را امانت‌دار بیمه سرمد عنوان می‌کند و می‌گوید تلاش دارد از این امانت صیانت و حفاظت کرده و به عدالت و انصاف رفتار کند. راهبر جدید سرمد از همان هفته نخست به صراحت اعلام کرد که هدف‌اش تمرکز بر کار حرفه‌ای، برنامه‌محوری و بیمه‌داری نوین است. اما مسیر اصلاحات در بیمه سرمد از کجا می‌گذرد و چه الزاماتی دارد و شرکتی که او هدایت آن را بر عهده گرفته، قدرت و مزیت کافی را برای رقابت سالم و شفاف داراست؟

یکی از رازها و مزیت‌های بیمه سرمد، سرمایه انسانی جوان و البته با تخصص و تجربه لازم، دارای انگیزه و ایده است، تلاش برای انسجام و اتحاد و حرکت بر پایه یک برنامه شفاف می‌تواند یکی از موتورهای رشد و حرکت مثبت در آینده باشد. چه اینکه شرکت‌های بیمه جوان، دارایی پویایی و قدرت یادگیری و نوآوری بالاتری نسبت به شرکت‌های قدیمی هستند و برای جبران عقب‌ماندگی‌ها و اصلاح انحراف‌ها و خطاها، می‌توان از الگوی خرد جمعی برای یک جهش مناسب در کوتاه‌مدت بهره‌مند شد.

بر همین اساس بیمه سرمد می‌تواند و از این مزیت برخوردار است که بتواند از منابع خود به نحوی مناسب‌تر و بر اساس یک برنامه عملیاتی دقیق استفاده ببرد و مسیرهای جدیدی را هم در عرصه رقابت با دیگر بیمه‌گران، هم در عبور از بیمه‌گری سنتی و هم بهینه‌سازی ترکیب سرمایه‌گذاری‌ها باز کند. ابتدا لازم است که موانع برداشته شده و حمایت‌ها جدی‌تر و عملیاتی‌تر شود و این مهمترین و شاید دشوارترین کاری است که رشنوادی باید در ماه‌های پیش رو انجام دهد تا نگاه‌ها در سرمد به سوی آینده باشد نه گذشته.

رشنوادی و حضور در میدان

دنیای بیمه دیگر دنیای پشت میز نشستن و دستور دادن برای فروش بیشتر نیست، بلکه دنیای آینده بیمه‌گران، دنیای حضور در میدان است. برای دیدن کاستی‌ها، رصد رفتار رقبا، شنیدن مطالبات و دغدغه‌ها، تحلیل فرصت‌ها و تهدیدها و تبدیل آن به مزیت‌ها. دستکم آنچه از عملکرد کوتاه‌مدت مدیریت بیمه سرمد می‌توان دریافت، این است که او اهل نشستن نیست و عزم حرکت دارد تا بلکه بیمه سرمد برخیزد. رشنوادی برای ترمیم آسیب وارده به اعتماد مشتریان و تقویت روحیه شبکه فروش نباید هیچ فرصتی را از دست بدهد و خودش راسا در میدان حاضر شود و اعلام کند که دوران اصلاحات و پیشرفت سرمد فرارسیده است. سفرهای هدفمند به استان‌ها و مناطق اقتصادی مهم، گفتگو با مشتریان قدیمی و بالقوه، استفاده از ظرفیت‌های بانک صادرات ایران، نشست‌های برنامه‌ریزی شده و تفاهم با روسای شعب و کالبدشکافی عملکرد آنها و مطالبه برنامه عملیاتی با اهداف روشن و قابل رصد از جمله گام‌هایی است که به نظر در اولویت کاری رشنوادی قرار گرفته است.

راه‌های پیش روی سرمد

بیمه سرمد دارای مزیت‌ها، فرصت‌ها و البته ظرفیت‌های ویژه‌ برای رقابت در صنعت بیمه است اما شاه‌کلید این مزیت‌ها و فرصت‌ها در سلامت و شفافیت نهفته است. بانک صادرات ایران می‌تواند ظرفیت‌های خوبی برای این شرکت ایجاد کند و انتظار از سهامداران عمده از جمله بانک صادرات هم همین است که استراتژی و نگاه بلندمدت داشته باشد؛ اما صرف اتکای به ظرفیت‌های بانک معجزه ایجاد نخواهد کرد، همچنان که تجربه دیگر شرکت‌های بیمه وابسته به بانک اکنون پیش روی همه قرار دارد. نخستین گام در مسیر اصلاحات مالی بیمه سرمد، با پیشنهاد افزایش سرمایه شرکت به ۷۵۰ میلیارد تومان در حال برداشته شدن است. گامی که نتیجه آن ارتقای سطح توانگری شرکت، افزایش ظرفیت نگهداری مجاز و امکان جذب پرتفوی جدید و ثروت‌آفرینی برای سهامداران خواهد بود.

اکنون همه در انتظار شنیدن خبرهای خوب از بیمه سرمد هستند و با پشت سر نهادن گذشته‌ها و البته درس گرفتن از تجربه‌ها و نگاه به آینده، سرمدی‌ها باید عزم خود را جزم کرده و اصلاحات را آغاز کنند. نقشه راه بیمه سرمد قرار است به زودی رونمایی شود. به نظر این شرکت می‌تواند دستکم ۴ سال باثبات، متمایز و متفاوت را تجربه کند. آیا زمستان ۱۴۰۰ فصل بهار دوباره سرمد خواهد بود؟ اندکی باید صبر پیشه کرد

موفقیت بیمه میهن در گروه انسجام هیئت مدیره و حمایت از مدیریت ارشد اجرایی است

دبیرکل سندیکای بیمه گران ایران امروز با حضور در شرکت بیمه میهن با مدیرعامل و اعضای هیئت مدیره این شرکت دیدار و پیرامون مسائل جاری گفتگو کرد.

به گزارش بورس و بانک و به نقل  از روابط عمومی بیمه میهن؛ رسول آریان پور مدیرعامل این شرکت در جریان این بازدید، ضمن خوش آمدگویی به دکتر کریمی و ابراز خرسندی از حضورگرم ایشان و هیأت همراه در بیمه میهن، گزارشی از وضعیت این شرکت، فعالیت ها و برنامه های پیش روی آن ارائه و از رویکرد ارزشمند دبیرکل سندیکا در همراهی و همدلی با مجموعه میهن و صنعت بیمه و توجه به مسائل این صنعت قدردانی کرد.
ابراهیم حمیدی رئیس هیئت مدیره بیمه میهن نیز با ابراز خرسندی از حضور دکتر کریمی در بیمه میهن، اقدامات ایشان را در تعامل و ارتباط با نهادها و دستگاهای حاکمیتی و پیگیری مطالبات صنعت بیمه از جمله معافیت مالیاتی بسیار ارزشمند و سازنده دانست و گفت: حضور دکتر کریمی در رأس سندیکای بیمه گران فصل نوینی را در این نهاد صنفی و تأثیرگذار گشوده است و این اقدامات در صنعت بیمه ماندگار و موجب تقویت همکاری های دوجانبه و نوید بخش آینده ای درخشان برای صنعت بیمه است.
دکتر سید محمد کریمی دبیرکل سندیکای بیمه گران نیز ضمن تبریک انتصاب رسول آریان پور به عنوان مدیرعامل و آرزوی توفیق برای تیم مدیریتی جدید در بیمه میهن، ابراز امیدواری که این شرکت با تحولات و رویکردهای جدید، مسیر رشد و شکوفایی را طی نماید و اهداف راهبردی خود و صنعت بیمه را محقق سازد.
دبیرکل سندیکای بیمه گران گفت بحمدالله مدیرعامل و اعضای جدید هیئت مدیره بیمه میهن انباشتی از دانش و تجربه هستند و موفقیت این شرکت در گروه اتحاد و انسجام اعضای هیئت مدیره و مدیران و حمایت از مدیریت ارشد اجرایی است. کریمی گفت امیدوار است بیمه میهن با پشتوانه سهامداران و ظرفیت های خوبی که دارد، بتواند با تدبیر اعضای هیئت مدیره و با نگاه مشترک، گام های ارزنده ای برای پیشبرد امور شرکت بردارد.
وی افزود سندیکای بیمه گران نیز از هرگونه کمکی به بیمه میهن فروگذار نخواهد کرد و با همه توان در خدمت بیمه گران و صنعت بیمه است و از تمام ظرفیت های خود برای بهبود و پیشبرد امور استفاده خواهد کرد.