16 ارديبهشت 1403
RSSFacebookTwitterLinkedinDiggYahooDelicious
موارد پالایش شده بر اساس تاریخ: دی 1400

این روزها فروشگاه‌های زنجیره‌ای مختلف در حال واگذری حق امتیاز شعبه یا همان فرانچایز به خرده فروشان محلی و هر کس دیگری که شرایط لازم را داشته باشند هستند. فروشگاه‌های زنجیره‌ای مختلف شرایط متنوع و متفاوتی برای واگذاری فرانچایز یا شعبه دارند.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی انجمن فروشگاه‌های زنجیره‌ای ؛ در چنین شرایطی پرسشی که پیش روی خرده فروشان محلی و دیگر علاقمندان به کسب فرانچایز قرار دارد این است که سود بیشتر در انتخاب کدام مسیر است؛ یک مغازه صد در صد مستقل یا دریافت فرانچایز از یک فروشگاه معروف؟

جرد هچت، متخصص استراتژی کسب و کارهای کوچک که در حوزه کارآفرینی و امور مالی مشاغل کوچک فعال است معتقد است که باید نقاط ضعف و قوت فعالیت به عنوان یک فرانچایز را به دقت بررسی کرد و بعد با توجه به ظرفیت‌ها دست به انتخاب زد.

وی با اشاره به جذابیت فرانچایز نسبت به شروع مستقل یک کسب و کار کوچک این انتخاب را دارای مزایایی می‌داند، اما تاکید می‌کند که نباید فکر کرد گرفتن فرانچایز تضمین کننده موفقیت صد در صدی است.

در این گزارش با هم نگاهی به مزایای و معایب فرانچایز از نگاه هچت خواهیم داشت و آن را با شرایط فرانچایزها به خصوص در حوزه فروشگاه زنجیره‌ای مقایسه می‌کنیم.

مزایای فرانچایز

آیا به کسب فرانچایز یک برند خاص علاقمند هستید یا می‌خواهید کسب و کار خود را به هر دلیل با یک فرانچایز خاص شروع کنید؟ فارغ از انتخاب برند و مزایای خاص آن گرفتن فرانچایز مزایای عمومی خاص خود را دارد.

حذف مرحله راه اندازی و کاهش هزینه‌ها

مشکل ترین بخش داشتن یک کسب و کار مسلماً در مرحله راه اندازی آن است، جایی که شما باید یک طرح کسب‌وکار بنویسید، تحقیقات بازار انجام دهید، حداقل محصول با دوام ایجاد کنید، آن محصول را آزمایش کنید و سپس فرصت و تهدیدها را بسنجید. خرید حق امتیاز به شما کمک می کند از این بخش صرف نظر کنید. فروشگاهی که به شما فرانچایز می‌دهد قبلاً این آزمایش‌ها را انجام داده  و حالا تنها کافی است که شما همان راه را به آسان‌ترین شکل طی کنید. به جز هزینه‌های مالی راه‌اندازی، هزینه‌ها برای شما به شدت کاهش می‌یابد و گاهی حتی به صفر می‌رسد.

نگاهی به فروشگاه‌های زنجیره‌ای مختلف نشان می‌دهد که اکثر این فروشگاه‌ها وام‌ها چند صد میلیونی با بازه پرداخت چند ساله و سود بسیار کم دارند. برخی از این فروشگاه‌ها حتی در زمینه تجهیز مکان نیز کمک بسیار قابل توجهی می‌کنند.

نام مشخص و مشهور داشتن

اگر همین امروز یک فروشگاه باز کنید باید هزینه و زمان بسیاری صرف کنید تا نام آن تنها در سطح محله شما شناخته شود. اما کار کردن با یک فروشگاه مشهور به شما یک نام مشهور و معتبر می‌دهد که مشتری آن را به سرعت تشخیص می‌دهد و می‌داند چه در انتظارش است. در مورد فروشگاه‌های زنجیره‌ای همکاری با یک برند مشهور باعث می‌شود تا خریدار از کمترین قیمت ممکن، استاندارد بودن اجناس و تنوع آن‌ها مطمئن باشد.

دسترسی آسان‌تر به منابع مالی و خرید ساده‌تر و ارزان‌تر اجناس

راه اندازی یک مغازه خرده فروشی هزینه‌بر است. آن چنان که گفته شد فرانچایز این هزینه را برای شما به شدت کاهش می‌دهد یا گاهی به صفر می‌رساند. به جز این شما برای تامین اجناس خود نیاز ندارید با چندین و چند واسطه، شرکت مختلف و راننده مواجه شوید. فروشگاه زنجیره‌ای مادر تمام این موارد را حذف می‌کند، هزینه شما را کاهش می‌دهد و تامین روزانه اجناس شما را هماهنگ می‌کند.

تبلیغات گسترده و مجانی!

شما به عنوان یک کسب‌وکار محلی تنها می‌توانید در محدوده خود تبلیغ کنید و احتمالا به فکر تبلیغات گسترده محیطی و شبکه‌های اجتماعی نیستید اما فرانچایز یک برند معتبر را داشتن به شما اجازه می‌دهد که نام فروشگاهی که دارید در تلویزیون، مهم‌ترین مسابقات و بهترین جاهای شهر شنیده شود، آن هم در حالی که شما هزینه‌ای نمی‌کنید.

یک روز تبلیغات تلویزیون را نگاه کنید. از دیلی مارکت تا افق کوروش و رفاه هر روز چندین و چندبار  بار شاهد جذاب‌ترین تبلیغات ممکن هستید. یک فروشگاه محلی ساده هرگز  به چنین سطحی از تبلیغات نمی‌رسد.

معایب فرانچایز

با وجود این مزایای قابل توجه و خوب، فرانچایز معایب یا محدودیت‌هایی نیز دارد که باید به آن آگاه باشید تا بتوانید انتخاب درستی نسبت به امکانات و علائق خود داشت باشید.

شما باید به قیمت‌های مصوب فرانچایز، الگوهای فروش، تخفیف‌های دسته جمعی و دیگر قواعد ابلاغی از سوی سازمان اصلی پایبند باشید. البته این مسئله الزاما بد نیست، ولی شاید مورد علاقه شما نباشد. از طرف دیگر اگر اتفاقی برای برند فرانچایز رخ دهد شاید به پای شما هم نوشته شود. با این وجود در مورد فرانچایزهای ایرانی، به خصوص فروشگاه‌های زنجیره‌ای، این اتفاق کمتر رخ می‌دهد.

۳۹ میلیون درآمد ماهانه از دیجی‌کالا (فروشنده شو!)

۳۹ میلیون درآمد ماهانه از دیجی‌کالا (فروشنده شو!)

همانطور که می‌بینید معایب فرانچایز در مقایسه با مزایای آن به قدری کم است که اصلا به حساب نمی‌آید. حجم استرس و فشاری که با گرفتن فرانچایز از روی دوش مغازه‌دار برداشته می‌شود و امکاناتی که در دسترسش قرار می‌گیرد اصلا قابل قیاس با محدودیت‌های اندک این کار نیست.

تنها در یک نمونه فروشگاه‌های زنجیره ای افق کوروش به عنوان بزرگترین فروشگاه زنجیره ای کشور ۳۱۰۰ شعبه دارد که بیش از این نیمی از آن‌ها به شکل فرانچایز اداره می‌شوند. همین مسئله نشان می‌دهد که فرانچایز چه ویژگی‌های مثبت و جذابی برای سرمایه‌گذاران و مشاغل محلی دارد.

در مجموع فرانچایز به خصوص با همکاری فروشگاه‌های زنجیره‌ای داخل کشور گزینه مطلوبی برای دو گروه است. گروه اول کسانی است که دنبال شروع یک کسب‌وکار با ریسک کم هستند و گروه دوم کسانی هستند که می‌خواهند خرده فروشی خود را توسعه دهند و حسن شهرت محلی خود را با کمک یک برند مشهور تقویت کنند.

منتشرشده در روابط عمومی ها

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی بانک سینا ؛ دکتر ایمانی در سخنان خود، ورود به عرصه جدیدی از ارائه خدمات و نوآوری در فضای بانکی با رویکرد دیجیتال را از اهداف مهم این بانک دانست و افزود: منطبق بودن با نیاز مشتری، ایجاد تغییرات جدید در کیفیت و تسریع و تسهیل در خدمات بانکی را به یک ضرورت و نیاز بدل ساخته و بانک سینا با تحول در زیرساخت ها و تغییراتی در مدل کسب و کار خود، آماده ورود به حوزه فعالیت جدید در نظام بانکی کشور است.
وی ادامه داد: برای پیاده سازی بانکداری دیجیتال می بایست از ظرفیت های کسب و کار مبتنی بر فناوری های روز استفاده شود. پذیرش این تحولات در بانک اتفاق بزرگی است که لازمه آن آموزش نیروی انسانی توانمند در همه سطوح بانک است.
وی تصریح کرد: بانک سینا به لحاظ برخورداری از پتانسیل و زیرساخت ها در زمینه فناوری و دیجیتال، در شرایط مطلوبی به سر می برد و در عصر رواج تحولات و نوآوری ها، با تکیه بر برنامه ریزی و خلاقیت حرکت می کند و در این عرصه در تلاش است از طریق دگردیسی در خدمات و گسترش مباحث نئوبانک و خدمات دیجیتال، گام های موثری در مسیر تعالی بردارد.
وی خاطرنشان کرد: شاید در 5 سال آینده شعبه ای برای خدمات بانکی و روزمرگی های آن وجود نداشته باشد. با ورود به عرصه دیجیتال، مشتری می تواند در تمام شبانه روز از خدمات آن استفاده کند و قطعا این عرصه تحولی عظیم در نظام بانکداری است که بانک سینا هم بر همین مبنا برنامه ریزی های هدفمند را در دست بررسی و اجرا دارد.
وی در ادامه به عملکرد بانک اشاره کرد و خاطرنشان ساخت: با تلاش همکاران، در بحث سودآوری در بانک سینا توانستیم با تکیه بر استراتژی های کارآمد و موثر در 9 ماهه اول سال، اهداف پایان سال را محقق کنیم و برنامه ریزی های ما در سه ماه پایانی سال، مازاد بر اهداف از پیش تعیین شده است.
مدیرعامل بانک سینا تصریح کرد: در این مدت، شاخص های عملکردی بانک نشان می دهد که بخش های تخصصی بانک فعالیت خوبی داشته اند و مدار بانک در مسیر موفقیت حرکت می کند.
گفتنی است در همایش سراسری 2 روزه معاونت فناوری اطلاعات بانک سینا، مهمترین مباحث روز بانکداری در حوزه دیجیتال و همچنین آشنایی با سامانه های مختلف بانکی به صورت کارگاهی و آموزشی مطرح شد.

منتشرشده در بازار پول

بانک مرکزی درخواست وزارت صمت را برای مستثنی‌شدن یک تولیدکننده بزرگ لوازم خانگی برای تخصیص اعتبارات خاص و خارج از مقررات محدودیت ذی‌نفع واحد رد کرد.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی بانک مرکزی ؛ اواخر آذرماه امسال خبر "نامه سفارشی 9هزار میلیارد تومانی وزارت صمت برای یک تولیدکننده لوازم خانگی" در تسنیم منتشر شد که در این نامه معاون طرح و برنامه وزارت صنعت، معدن و تجارت از دبیرکل بانک مرکزی خواستار تخصیص اعتبارات خاص و خارج از مقررات محدودیت ذی‌نفع برای یکی از شرکتهای بزرگ تولیدکننده لوازم خانگی شده بود که درخواست وام این شرکت بیش از 9 هزار میلیارد تومان بود.

چند روز پیش مدیریت کل عملیات پولی و اعتباری اداره اعتبارات بانک مرکزی به درخواست وزارت صمت پاسخ داد و با برشمردن دلایل متعدد، و تأکید بر اینکه قائل شدن استثنائات بیشتر در خصوص ضوابط آیین‌نامه تسهیلات و تعهدات کلان ریسک‌ها و تبعات منفی برای شبکه بانکی به‌دنبال خواهد داشت، افزود: درحال حاضر مستثنی شدن برخی بنگاه‌های دولتی از مفاد آیین‌نامه موصوف مورد تأیید بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران نیست.

در نامه بانک مرکزی به نیازی معاون طرح و برنامه وزارت صنعت آمده است:

بازگشت به نامه 21 آذرماه 1400 در خصوص مستثنی شدن گروه صنعتی انتخاب و شرکتهای زیرمجموعه از محدودیتهای ذی‌نفع واحد و نیز سایر بنگاه‌های تولیدی لوازم خانگی از محدودیت‌های مقرر در آیین‌نامه تسهیلات و تعهدات کلان، به استحضار می‌رساند آیین‌نامه تسهیلات و تعهدات کلان نقش مهمی در کاهش ریسک تمرکز بر ترازنامه بانکها و مؤسسات اعتباری غیربانکی، فراهم نمودن امکان بهره‌مندی افراد مختلف از منابع شبکه بانکی و کمینه ساختن آسیب‌های ناشی از تمرکز منابع بانکی حول اشخاص مرتبط با یکدیگر دارد.

از این رو رعایت و اجرای دقیق مفاد آیین‌نامه تسهیلات و تعهدات کلان از‌ آن حیث که تأثیری فراوان بر ثبات و سلامت نظام بانکی دارد، از اهمیت وافری برخوردار بوده و آیین‌نامه یادشده از منظر پیشگیری از بروز فساد اقتصادی و سوءاستفاده از منابع در اختیار شبکه بانکی نیز بسیار اثرگذار می‌باشد؛ بر همین اساس به‌صورت ویژه مورد توجه ستاد هماهنگی مبارزه با مفاسد اقتصادی قرار دارد، تا آنجا که اجرای دقیق مفاد آیین‌نامه مزبور در مواد مختلفی از آیین‌نامه پیشگیری از انباشت مطالباتی غیرجاری بانکی مصوب 28 اسفندماه سال 97 ستاد هماهنگی مبارزه با مفاسد اقتصادی مورد تأیید قرار گرفته است.

به همین منظور در آیین‌نامه اخیرالذکر احکام مشخصی در ارتباط با اجرای اثربخش آیین‌نامه تسهیلات و تعهدات کلان برای بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران و سایر دستگاه‌های ذی‌ربط تعیین شده است و اقدامات انجام‌شده در این رابطه توسط بانک مرکزی، مرتباً توسط ستاد هماهنگی مبارزه با مفاسد اقتصادی و سایر دستگاه‌های نظارتی از جمله سازمان بازرسی کل کشور پیگیری می‌شود.

این در حالی است که در سنوات گذشته مستثنی شدن موردی اشخاص و گروه‌های مختلف و متعدد از مفاد آیین‌نامه تسهیلات و تعهدات کلان بدل به مانعی مهم برای نیل به اهداف متصور از آیین‌نامه شده است، بر همین اساس، قائل شدن استثنائات بیشتر در خصوص ضوابط آیین‌نامه تسهیلات و تعهدات کلان ریسک‌ها و تبعات منفی برای شبکه بانکی به‌دنبال خواهد داشت.

نظر به مراتب فوق‌الذکر، با عنایت به اصل عدم و یا حداقل استثناپذیری مقررات، ریسکها و تبعات ناشی از تمرکز منابع بانک در اختیار اشخاص مرتبط با یکدیگر و نیز با عنایت به اینکه یکی از راهکارهای متصور در خصوص تأمین مالی مجموعه‌های بزرگ اقتصادی، استفاده از روش اعطای تسهیلات به‌صورت مشترک (سندیکایی، کنسرسیومی ویا روشهای متشابه) می‌باشد که با بهره‌گیری از آن می‌توان بر مشکلات تأمین مالی ناشی از محدودیتهای آیین‌نامه تسهیلات و تعهدات کلان فائق آمده و بدین نحو ریسک اضافی نیز به آن شبکه بانکی کشور تحمیل ننمود.

در حال حاضر مستثنی شدن برخی بنگاه‌های دولتی از مفاد آیین‌نامه موصوف مورد تأیید بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران نیست.

شایان ذکر است با توجه به مستثنی بودن اوراق گواهی اعتبار مولد از آیین‌نامه تسهیلات و تعهدات کلان دستورالعمل گواهی اعتبار مولد، بانکهای عامل می‌توانند نسبت به صدور اوراق یادشده برای بنگاه‌های عضو زنجیره در چارچوب ضوابط و مقررات جاری اقدام کنند.

تصویر این نامه به‌شرح زیر است:

بازار لوازم خانگی , انجمن صنایع لوازم خانگی ایران , بازار لوازم خانگی , انجمن صنایع لوازم خانگی ایران ,

 

منتشرشده در بازار پول

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی انجمن ملی حمایت از حقوق مصرف کنندگان ؛ امیر انصافی افزود: البته نباید فراموش کرد که اگر کالایی با اسم برند کره ای تولید شود در صورتی که شرکت های کره ای در ایران وجود ندارد، خلاف واقع است و به عبارتی تخلف است.

او با بیان اینکه اطلاعات لازم درباره کمیت و کیفیت طبق ماده سه قانون حمایت باید روی کالا درج شود، تصریح کرد: در شرایط کنونی برخی شرکت ها این مقررات را رعایت نمی کنند و کالایی را با اسم برند خارجی می فروشند، از طرف دیگر وقتی قطعاتی در لوازم خانگی و خودرو در کشور تولید نمی شود و واردات می شوند، باید خریدار از این مساله مطلع باشد، در حالی که برای برخی تولیدکننده ها قطعات چینی و... است، اما به اسم برند ملی فروخته می شود.

او تصریح کرد: مصرف کننده باید مطلع باشد که برای یک کالای که به اسم برند ملی فروخته می شود چقدرش قطعاتی وارداتی و چقد آن تولید داخلی است.

مغایریت با سیاست حمایت از تولید داخلی

رئیس انجمن ملی حمایت از حقوق مصرف کنندگان تصریح کرد: اخیرا بیانیه انجمن درباره لوازم خانگی که به اسم کره ای فروخته می شود صادر کرده ایم و گزارش هایی هم به دستگاه نظارتی و... داده ایم تا بررسی شود و حتی تعزیرات صلاحیت رسیدگی به این پرونده ها را دارد.

رئیس انجمن ملی حمایت از حقوق مصرف کنندگان با تاکید بر اینکه در جلسات تنظیم بازار که زیر مجموعه معاون اول رئیس جمهور رفته است اطلاعات را به مسئولان می دهیم که بتوانند نسبت به این مسائل رسیدگی کنند، اظهار کرد: وقتی محصولی در یک اتاق و با قطعات مشابه دیگر برند داخلی تولید می شود اسم برند اجاره ای روی آن گذاشته می شود و به نام محصولی کره ای فروخته می شود این مغایر با سیاست حمایت از تولید داخلی و ... است، زیرا ما مدعی هستیم که مردم باید برند ملی بخرند.

او با بیان اینکه در بخش خدمات پس از فروش مشکلاتی وجود دارد، گفت: در شرایط کنونی با توقف واردات، خدمات پس از فروش در اختیار خود تولیدکننده های داخلی قرار گرفته است، اما در سال های اخیر مشکلات زیادی در این بخش به وجود آمده برای نمونه فردی که یخچال داخلی خریده  بعد از سوختن موتور یخچالش ۳ ماهه منتظر قطعه بوده و این یک مشکل اساسی است.

انصافی درباره توجیه تولیدکننده، اظهار کرد: تولید کننده ها بهانه های همچون نداشتن قطعه و... را دلیل تاخیر ارائه خدمات پس از فروش عنوان می کنند و امروز از خوب یا بد روزگار دارند در فضای انحصاری فعالیت می کنند، اما نباید در بخش توزیع و ... رفتاری انحصاری داشته باشند، برای نمونه برخی نمایندگی های آنها به تعدادی مغازه ها کالا می دهند و به عده ایی نمی دهند و توزیع کاملا سلیقه ای است.

رئیس انجمن ملی حمایت از حقوق مصرف کنندگان با اشاره به اینکه قانون حمایت دو ماهه از سوی دستگاه های ذیربط در حال اصلاح است، گفت: قرار شده قانون جدید حمایت از مصرف کننده در قالب لایحه با شفافیت برای جرایمی که برای فروش و خدمات پس از فروش در نظر گرفته شده به مجلس ارائه شود.

او افزود: قانون حمایت از مصرف کننده آخرین بار سال ۸۸ ارائه شده و به نظر ما نیازمند حمایت است و اگر در مجلس شورای اسلامی تصویب شود دستگاه های نظارتی می توانند برخورد جدی با تخلفات داشته باشند. قبلا بسیاری از مسائل یا تخلفات قانون در قبال آن قانون شفافی نبود و این اصلاح قانون حمایت می تواند برخورد را دقیق تر کند.

انصافی توصیه کرد: مصرف کننده با مطالعه و تحقیق بیشتری کالا را خریداری کنند.

منتشرشده در روابط عمومی ها

معاون توسعه معادن و صنایع معدنی « ومعادن» از اجرای یک طرح جدید برای فعالیت در حوزه بهره‌برداری و در قالب یک شرکت تخصصی خبر داد و گفت: شرکت سرمایه‌گذاری توسعه معادن و فلزات با استفاده از روش‌های به روز و جدید تبدیل به یک شرکت پیشرو در حوزه معدن و بخش فرآوری می‌شود.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی شرکت سرمایه‌گذاری توسعه معادن و فلزات؛ دکتر امین صفری با تاکید بر نگاه ویژه شرکت به حوزه استخراج و فرآوری گفت: همانطور که بارها اعلام شده است با تغییر رویکرد شرکت، توجه به حوزه‌ فلزات غیرآهنی به‌خصوص طلا و مس در دستور کار قرار گرفت و در حال حاضر چندین معدن در دست مطالعه قرار دارد و بعد از تایید ذخایر و اتمام مرحله راستی‌آزمایی، مشارکت و سرمایه‌گذاری تا انتهای زنجیره آغاز می‌شود.

معاون توسعه معادن و صنایع معدنی « ومعادن» تمرکز بر کل زنجیره معدن را یک تحول بزرگ در استراتژی شرکت توصیف کرد و افزود: علاوه بر سرمایه‌گذاری در حوزه اکتشاف (هم در فاز مطالعاتی و هم تامین تجهیزات) ، طرح جدیدی برای فعالیت در حوزه بهره‌برداری و در قالب یک شرکت تخصصی پیشنهاد شده است تا به عنوان بازوی اجرایی شرکت، کار را به بهترین شکل ممکن اجرا و دنبال کند.

طبق توضیحات مهندس صفری، شرکت سرمایه‌گذاری توسعه معادن و فلزات با استفاده از توان تخصصی شرکت و نیز به کار گرفتن مشاوران قوی در سطح ملی و بین‌المللی در صدد است تا به عنوان یک شرکت پیشرو در حوزه معدن و بخش فرآوری با استفاده از روش‌های به روز و جدید، حداکثر استفاده از ذخایر معدنی کشور را در راستای منافع سرمایه‌گذاران و همچنین تحقق اهداف معدنی کشور داشته باشد.

وی تامین تجهیزات معدنی از طریق واردات و  همچنین ساخت داخل، ورود به حوزه مواد غیرآهنی و استحصال عناصر کمیاب و استراتژیک و توجه به توسعه بازار فروش محصولات را از دیگر اهداف سرمایه‌گذاری شرکت «ومعادن» خواند و اذعان داشت: آثار و نتایج اقداماتی که در شرکت در حال انجام است و اجرای سیاست توجه به کل زنجیره در ماه‌های اتی مشخص می‌شود و این اطمینان وجود دارد که علاوه بر حفظ و ارتقاء منافع شرکت، شاهد رونق در حوزه معدن و صنایع معدنی کشور خواهیم بود.

منتشرشده در معدن

شرکت ملی صنایع مس ایران طی 9 ماه سالجاری موفق به ثبت فروش بی‌سابقه 55 هزار و 188 میلیارد تومانی شد.

دکتر اردشیر سعدمحمدی مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران با بیان این مطلب گفت: این میزان فروش، با رشد 97 درصدی نسبت به مدت مشابه سال قبل همراه بوده است.

وی افزود: در آذر ماه موفق به ثبت فروش 7هزار و 285 میلیارد تومانی شده‌ایم که نسبت به مدت مشابه سال پیش با رشد 49 درصدی همراه بوده است.

منتشرشده در معدن