برات الکترونیک خدمت نوین بانک صادرات ایران برای تکمیل زنجیره تأمین واحدهای تولیدی است
سرپرست بانک صادرات ایران ساعاتی پس از برگزاری مجمع عمومی عادی به طور فوق العاده این بانک و انتخاب اعضای هیئت‌مدیره؛ از صدور نخستین برات الکترونیک در محیط سندباکس توسط این بانک با هدف ارائه خدمت نوین، تسهیل و تسریع در عرصه پرداخت غیرحضوری پول خبر داد.
به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی بانک صادرات ؛ وی افزود:
برات الکترونیک خدمت نوین بانک صادرات ایران برای تأمین مالی زنجیره تامین واحدهای تولیدی است و علاوه بر چکنو، خدمت دیگری برای مشتریان بانک به ویژه بنگاه‌های اقتصادی و تولیدی به حساب می‌آید.
به گزارش روابط‌عمومی بانک صادرات ایران، محسن سیفی اظهار کرد: بانک صادرات ایران به عنوان نخستین بانک با هماهنگی بانک مرکزی و وزارت امور اقتصادی و دارایی، با عملیاتی کردن پروژه برات الکترونیک، خدمت نوین دیگری را برای تسریع در پرداخت‌های آنی در نظام بانکی کشور ارائه کرد و در نخستین اقدام پس از دریافت کد سپام از بانک مرکزی و ارسال درخواست صدور برات به وزارت امور اقتصادی و دارایی، نخستین برات الکترونیکی نظام بانکی با داشتن شناسه خزانه‌داری کل کشور با امضای بانک صادرات ایران به عنوان برات‌گیر در محیط سند باکس صادر شد.
وی با بیان اینکه بانک صادرات ایران پس از عملیاتی کردن نخستین چک امن الکترونیک با عنوان «چکنو»، در صدور و استفاده از برات الکترونیک نیز در کشور پیشرو است، تاکید کرد: واحدهای تولیدی، بنگاه‌های اقتصادی، شبکه فروش و تامین کنندگان می‌توانند پس از رونمایی این محصول توسط مراجع سیاستگذار، از این خدمت در بانک صادرات ایران استفاده کنند.
برات الکترونیک به عنوان یکی از ابزارهای تأمین مالی زنجیره تامین و بر اساس دستورالعمل ارائه خدمات تأمین مالی زنجیره تأمین توسط مؤسسات اعتباری طراحی شده و شیوه‌نامه اجرایی آن پس از تصویب در کمیسیون اعتباری به تایید هیئت‌عامل بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران نیز رسیده است. این سند تجاری الکترونیکی دارای تمامی ویژگی‌های ذکر شده در ماده 223 قانون تجارت و قانون تجارت الکترونیک است. برات الکترونیک غیر کاغذی، با سررسید حداقل یک ماه و حداکثر یک سال با درخواست برات‌دهنده (بنگاه خریدار) در وجه یا به حواله‌کرد دارنده برات (بنگاه فروشنده) از طریق سامانه برات صادر و شناسه یکتای آن در سامانه سپام ثبت می‌شود و بانک بر اساس اعتبار برات‌دهنده (بنگاه خریدار) نسبت به قبول برات الکترونیک و تادیه کل مبلغ آن در سررسید اقدام خواهد کرد.
پایبندی به اصول سازمانی باعث تعالی سازمان و رسیدن به روش های عقلایی در انجام کارها می شود
معاون مدیر عامل در امور استان ها و بازاریابی بانک توسعه تعاون پایبندی به اصول سازمانی را باعث تعالی سازمان و رسیدن به روش های عقلایی در انجام کارها بیان کرد
به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی بانک توسعه تعاون استان آذربایجان غربی در جلسه ای که با حضور کریم میرزاخانی سرپرست معاون مدیر عامل در امور استان ها و بازاریابی بانک توسعه تعاون در محل مدیریت شعب استان آذربایجان غربی در ارومیه برگزار شد با بیان اینکه تنها راه برای انجام کارهای بزرگ داشتن علاقه و عشق به کاری است که انجام می دهیم افزود ؛ عشق به کار باعث ایجاد سختکوشی و اشتیاق و در مقابل ان انجام کارهایی که برای ما مهم نیست باعث ایجاد استرس و در نتیجه نا امیدی خواهد شد .
سرپرست معاون مدیر عامل در امور استان ها و بازاریابی با بیان اینکه باید در سازمان به سه نکته ؛ سلسله مراتب اقتدار ، تقسیم کار و وابستگی متقابل کارکردی بین نقش ها توجه کرد، که باعث می شود یک سازمان عقلایی تشکیل شود و همین سازمان می تواند به عالی ترین درجه کارایی برسد و به اهداف ترسیم شده برای سازمان دست یابد . وی در ادامه با بیان اینکه در اینگونه سازمان ها دیگر جایی برای جدال باقی نمی ماند و شایسته سالاری جایگاه ویژه ای پیدا می کند ، افزود در نتیجه این اقدامات باعث بقا و رشد سازمان تضمین می شود .
کریم میرزاخانی با ترسیم ویژگی های سازمان مترقی ، تعهد کاری اخلاقی را لازمه رسیدن به اهداف سازمانی برشمرد.
سرپرست معاون مدیر عامل در امور استان ها و بازاریابی ، یکپارچگی سیستم از طریق تقسیم کار را از ارکان اجتناب ناپذیر در ساختار سازمان های موفق برشمرد و افزود ؛ اگر در سازمانی اشکالی وجود دارد ناشی از تقسیم کار نادرست است و برای اینکه سازمان به اهداف خود برسد می بایست کنش ما کنش عقلایی و معطوف به هدف باشد . وی ویژگی های یک سازمان عقلایی را استمرار در انجام وظایف رسمی ، عمل به قوانین و مقررات سازمان ، تقسیم کار ، رعایت سلسله مراتب و شایستگی عنوان کرد. وی غیر شخصی بودن رفتار ، وجود یک نظام پاداش دهی عادلانه و وجود یک نظام نظارتی منسجم و نظارت یکنواخت می تواند عامل موفقیت و رشد و تعالی سازمان شود.
کریم میرزاخانی ساده کردن کارها ، رفتار آرام و موثر و وفاداری سازمانی و کارتیمیرا از الزامات افراد در سیستم سازمان های عقلایی برشمرد و افزود؛ افراد باید در اینگونه سازمان ها ویژگی هایی نظیر داشتن چشم انداز ، تجزیه و تحلیل مسائل را داشته باشند و روابط را ببینند و همواره پرسشگر باشند، خلاقیت به خرج دهند ، هم افزایی ایجاد کنند و مزیت خلق کنند تا به ساخت برند سازمانی برسند .
سرپرست معاون مدیر عامل در امور استان ها و بازاریابی بانک توسعه تعاون تغییر دیدگاه ؛ [نمی دانم ] به هنوز نمی دانم را یک گام مهم در تغییر نگرش مثبت بیان کرد و افزایش نوع دوستی بین همکاران و مشتریان را عامل توسعه مقبولیت مدنی برشمرد که این مهم در مرحله اول باعث ترویج جوانمردی و صبر و در نتیجه توسعه مقبولیت مدنی که در نتیجه ، ایجاد و شکل گیری برند سازمانی می شود دانست و ادامه داد ویژگی های ذکر شده در صورتی که باعث تطبیق باورهای مشتریان و حرف و عمل سازمان نشود عامل شکاف برند و در نتیجه متزلزل شدن جایگاه سازمان بین مردم خواهد شد.
کریم میرزاخانی ۵ عامل اصلی در رسیدن به اثر بخشی کار تیمی را اعتماد متقابل ، پذیرش تعارض ، تعهد ، مسئولیت پذیری و نتیجه گرایی عنوان کرد و افزود ؛ این ۵ عامل به ترتیب بر روی هم اثر می گذراند . وی افزود: تا اعتماد شکل نگیرد تعارض سازنده شکل نمی گیرد ، همچنین تعهد پایه مسئولیت پذیری است و زمانی نتیجه گرایی حاصل می شود که موارد قبلی حاصل شده باشد.
میرزاخانی در ادامه با بیان نقاط قوت و ضعف بانک توسعه تعاون استان آذربایجان غربی ، ارائه ۷۰ درصد از تسهیلات بانک در استان به تعاونی ها ، تعیین تکلیف به موقع قراردادهای اجاره شعب ، نسبت بهینه منابع به مصارف و ارتقاء درجه استان را از نقاط مثبت استان برشمرد .
کریم میرزاخانی در بخش پایانی صحبت های خود با تقدیر از عملکرد استان افزود ؛ اقدامات زیادی در این استان می تواند صورت گیرد که باعث ارتقاء استان شود ، برای همین منظور و با آگاهی از ظرفیت های استان از مدیر عامل شرکت واسپاری توسعه تعاون دعوت نموندم تا در این سفر من و همکارانم را همراهی کند تا از ظرفیت های شرکت واسپاری و لیزینگ بانک توسعه تعاون در تامین نقدینگی مشتریان خرد و شرکتی استفاده شود که امروز شاهد هستیم طی جلساتی که با چند شرکت تولیدی در این سفر انجام شده است نتایج مثبتی حاصل شده است که منجربه پیشبرد اهداف سازمانی در این استان خواهد شد.
در ادامه جلسه پور عباسی مدیرعامل شرکت واسپاری توسعه تعاون با تشریح فعالیت این شرکت برای تامین نقدینگی مشتریان ، راهکارهای وجود مورد بحث و بررسی قرار گرفت .
در بخش دیگر از این جلسه صیاد رحمانپور مدیر امور شعب با بیان اینکه سازمانی موفق خواهد بود که در سونامی تغییرات موج سواری را بلد باشد افزود نبض اقتصادی کشور بانک ها هستند و تغییر سبک کسب و کار در شرایط فعلی امری اجتناب ناپذیر برای بقای سازمان است . وی با تشکر از عملکرد رو به رشد بانک توسعه تعاون استان آذربایجان غربی با تشریح عملکرد این استان در شاخص های مختلف و ارائه راهکارهای بهبود وضعیت در شاخص را مورد بحث و بررسی قرار داد .
در سفر چند روزه معاون مدیر عامل در امور استان ها و بازاریابی بانک توسعه تعاون که با همراهی مدیر عامل شرکت واسپاری و لیزینگ این بانک ، مدیر امور شعب بانک توسعه تعاون و تعدادی از مدیران ستادی صورت پذیرفت از تمامی شعب سطح استان بازدید و راهکارهای بهبود عملکرد شعب بررسی شد
از دیگر برنامه های این سفر چند روزه بازدید از تمامی شعب استان در شهرستان های مختلف ، دیدار و گفتگوی چهره به چهره با تمامی اعضای شعب استان و بازدید از طرح ها و شرکت های بزرگ صنعتی استان می توان نام برد .
حمایت بانک صادرات ایران از توانمندی خودروسازان داخلی تقویت شد
سرپرست بانک صادرات ایران با هدف حمایت از تولیدکنندگان داخلی، افزایش قدرت خرید عمومی و ارائه خدمات نوین بانکی، در نشستی با مدیران ارشد شرکت مدیران خودرو تفاهمنامه ارتقای همکاری امضا کرد.
به گزارش بورس بانک و به نقل از روابط‌عمومی بانک صادرات ایران، این بانک با هدف حمایت از تولید داخلی، افزایش قدرت خرید عمومی و استفاده از خدمات و محصولات نوین بانکی در جهت تسهیل خرید خودرو توسط مردم، تقویت همکاری با مدیران خودرو را در دستور کار خود قرار داد.
بر اساس الحاقیه این تفاهمنامه که به امضای محسن سیفی سرپرست بانک صادرات ایران و یاسر مرادی عضو اجرایی هیئت‌مدیره بانک و همچنین بهرام شریعت رئیس هیئت‌مدیره خودروسازی مدیران خودرو و یو ژولی مدیرعامل این شرکت رسید، تقویت همکاری و استفاده از توانمندی‌های متقابل مورد موافقت قرار گرفت.
تامین مالی و توسعه زیرساخت‌های بانکداری الکترونیک، تولید محصولات اختصاصی و خدمات برای پشتیبانی از تولید داخلی در صنعت خودرو طی سال‌های اخیر یکی از مهمترین اهداف بانک صادرات ایران بوده که استفاده از ظرفیت محصولات متنوع بانک برای تامین مالی پروژه‌ها و ایجاد زنجیره ارزش در این صنعت همچنان در دستور کار است.
براساس الحاقیه این تفاهمنامه، علاوه بر سقف تامین مالی، طراحی و اختصاصی‌سازی زیرساخت‌های ویژه فناوری اطلاعات و همچنین استفاده از قابلیت‌های نوین بانکی از جمله «چکنو» برای ارتقای فرهنگ استفاده از چک الکترونیک برای مشتریان مدیران خودرو در برنامه کاری این بانک قرار گرفته است.
ساخت و نوسازی ۳۳۳۲ واحد مسکونی در مناطق زلزله زده آذربایجان غربی
بانک مسکن با تامین اعتباری بالغ بر 2200 میلیارد ریال در ساخت و نوسازی 3332 واحد مسکونی در مناطق زلزله‌زده خوی و سلماس، به 100 درصد تعهدات خود در زلزله آذربایجان غربی جامه عمل پوشاند.
به گزارشبورس و بانک و به نقل از پایگاه خبری بانک مسکن – هیبنا؛ خلیل ایمانی مدیرشعب بانک مسکن آذربایجان غربی در گردهمایی مدیران دستگاه‌های متولی مدیریت بحران استان که به منظور بررسی عملکرد این دستگاه‌ها در مناطق حادثه‌خیز استان به ویژه مناطق زلزله‌زده شهرستان خوی و سلماس برگزار شد، گفت: خوشبختانه موفق شدیم با تامین اعتباری بالغ بر 2200 میلیارد ریال و پرداخت 805 فقره تسهیلات ساخت و 2527 فقره تسهیلات تعمیر واحدهای مسکونی در مناطق زلزله‌زده شهرستان خوی، در مجموع برای نوسازی و ساخت 3332 واحد مسکونی تسهیلات پرداخت کنیم.
ایمانی افزود: همکاران ما در شعب خوی علیرغم تالمات روحی ناشی از زلزله، با تلاش بسیار پای کار ایستادند و کارنامه درخشانی از عملکرد اثرگذار بر جای گذاشتند.
مدیرشعب آذربایجان غربی تصریح کرد: تمرکز اصلی بانک مسکن طی ماه‌های اخیر در استان، تامین مالی تسهیلات نوسازی و مقاوم‌سازی منازل مسکونی واقع در کلیه مناطق روستایی آذربایجان غربی به منظور جلوگیری از ایجاد بحران‌ها و تبعات ناشی از حوادث طبیعی از جمله زلزله و سیل بوده است.
وی ادامه داد: بانک مسکن علاوه بر انجام تکالیف خود در بازسازی مناطق آسیب دیده ناشی از زلزله، بیش از 1047 واحد مسکونی را در قالب نوسازی و بهسازی منازل روستایی با اعتباری بالغ بر 1800 میلیارد ریال در مناطق مختلف استان به ویژه شهرستان‌های مذکور تامین مالی کرده است.
ایمانی گفت: بانک توسعه ای - تخصصی مسکن در تلاش است همواره مجری طرح‌ها و منویات دولت باشد و تلاش خود را در زمینه پرداخت تسهیلات در قالب طرح‌های تکلیفی افزایش دهد.
مدیرشعب بانک مسکن آذربایجان غربی افزود: طبق آمارهای موجود، بیش از 10 هزار میلیارد ریال از مجموع 11 هزار میلیارد ریال تسهیلات پرداختی در سال جاری، در بخش‌های تسهیلات تکلیفی اعم از تامین مالی طرح نهضت ملی مسکن، فرزند آوری، ازدواج و غیره پرداخت شده است.
عملکرد درخشان بانک مهربانی‌ها در پرداخت تسهیلات تکلیفی
مجموع تسهیلات تکلیفی پرداخت شده از سوی بانک قرض‌الحسنه مهر ایران در سال جاری به بیش از ۵۷هزار فقره بالغ می‌شود که ارزش آن از مرز ۶۱هزار میلیارد ریال فراتر می‌رود.
به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی و امور مشتریان بانک قرض‌الحسنه مهر ایران، این بانک به‌عنوان بزرگ‌ترین متولی قرض‌الحسنه کشور پرداخت وام ازدواج و فرزندآوری را در راستای سیاست‌های کلان کشور و ضرورت افزایش جمعیت در دستور کار خود داشته است.
این بانک تنها در ۶ماهه نخست سال ۱۴۰۲ بیش از ۱۳هزار و ۶۰۰ فقره وام ازدواج به ارزش ۲۷هزار و ۱۷۰ میلیارد ریال پرداخت کرده است. بانک قرض‌الحسنه مهر ایران از ابتدای فعالیت خود تا پایان شهریور ماه سال جاری ۴۲۴هزار فقره وام ازدواج به ارزش ۱۵۱هزار میلیارد ریال پرداخت کرده است.
همچنین وام‌های فرزندآوری پرداخت شده از سوی بانک در ۶ ماهه نخست سال جاری ۱۴هزار و ۵۰۰ فقره به مبلغ ۸۶۵۰ میلیارد ریال بوده است. کل وام‌های پرداخت شده بانک در حوزه فرزندآوری از ابتدای پرداخت این وام‌ها تا پایان شهریور ماه به بیش از ۵۰هزار فقره رسیده که مبلغ آن نیز ۲۲هزار و ۵۶۰ میلیارد ریال است.
این بانک در ذیل تبصره ۱۶ و به معرفی‌شدگان سامانه سامد و دانشجویان تحت حمایت کمیته امداد امام خمینی(ره) نیز نزدیک به ۲۰هزار فقره وام در ۶ماهه نخست سال جاری پرداخت که کرده که ارزش آن به حدود ۱۶هزار میلیارد ریال می‌رسد. بانک از ابتدای آغاز این طرح‌ها تا پایان شهریور بیش از ۵۳هزار فقره وام بالغ بر ۵۱هزار میلیارد ریال پرداخت کرده است.
بانک قرض‌الحسنه مهر ایران همچنین ذیل تبصره ۱۸ و در راستای حمایت از اشتغال و به‌ویژه مشاغل خانگی حدود ۹هزار فقره وام به ارزش ۹۵۰۰ میلیارد ریال پرداخت کرده است.
مجموع تسهیلات تکلیفی پرداخت شده از سوی بانک قرض‌الحسنه مهر ایران در سال جاری به بیش از ۵۷هزار فقره بالغ می‌شود که ارزش آن از مرز ۶۱هزار میلیارد ریال فراتر می‌رود. این بانک همچنین از آغاز فعالیت خود تا پایان شهریور سال جاری ۶۲۰هزار فقره تسهیلات تکلیفی به مبلغ ۲۴۶هزار و ۱۳۰ میلیارد ریال پرداخت کرده است.
رشد قابل توجه وصول مطالبات بانک سینا در شش ماهه اول سال ۱۴۰۲
مدیرعامل بانک سینا از رشد قابل توجه وصول مطالبات بانک سینا در شش ماهه اول سال ۱۴۰۲ به واسطه تلاش همکاران این بانک خبر داد.
به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی بانک سینا ؛غلامرضا فتحعلی در همایش سراسری رؤسای دوایر حقوقی و وصول مطالبات این بانک با تأکید بر اینکه حوزه حقوقی در بانک‌ها به عنوان یک رکن مهم به شمار می‌رود که تقویت آن اجتناب‌ناپذیر است، تصریح کرد: با تلاش تمام همکاران حوزه حقوقی و وصول مطالبات و همچنین شعب و مناطق، حجم وصولی‌های بانک در ۶ ماهه نخست امسال به یک‌هزار و ۹۹۳ میلیارد ریال رسیده که این رقم در طول سال گذشته دو هزار و ۱۸۱ هزار میلیارد بوده است و جای تقدیر دارد.
وی نقش رؤسای دوایر حقوقی مناطق در جهت حفظ حقوق بانک را مهم و پراهمیت خواند و اظهار داشت: تقویت عملکرد حوزه حقوقی به منظور پیشگیری از تحمیل هزینه‌های مطالبات به بانک ضروری است.
مدیرعامل بانک سینا با بررسی موضوعات مختلف و مرتبط با حوزه حقوقی بر لزوم تعامل بهتر با مردم و کارشناسان حوزه قضایی تأکید کرد و گفت: پیگیری‌های حقوقی بانک باید با ملاحظه شرایط و شخصیت حقیقی و حقوقی طرف مقابل انجام شود.
وی در ادامه سخنان خود با اشاره به وضعیت عملکرد بانک سینا در شاخص‌های مالی و رشد منابع، بیان داشت: در پایان سال قبل، منابع بانک حدود ۵۹ همت بوده و این رقم تا پایان شهریورماه سال جاری به ۷۴ همت رسیده که رشد ۲۵ درصدی را نشان می‌دهد.
فتحعلی محور اصلی اقدامات بانک سینا را اجرای طرح عملیاتی سند راهبردی کسبوکار دانست و افزود: بر اساس اجرای این سند، دو راهبرد مهم «توسعه خطوط کسبوکار» و «توسعه بانکداری دیجیتال» در دستور کار قرار گرفته برای اجرای آن، باید به فرایند اصلاح «زیرساخت‌ها» و «بازارسازی» اهتمام بیشتری داشته باشیم.
مدیرعامل بانک سینا با اشاره به نقش موثر و پررنگ حوزه حقوقی و وصول مطالبات، در پیشبرد اهداف بانک در فرایند اجرای تدوین سند راهبردی کسبوکار، گفت: حوزه حقوقی باید با شناخت اهداف راهبردی، نقش خود را در جهت اجرای مطلوب این سند بهتر از قبل مدیریت کند.
وی همچنین به توانمندی‌های بانک سینا در حوزه تنوع کسبوکار و بازاریابی اشاره کرد و گفت: در بخش توسعه کسبوکار، بانک سینا با در نظر گرفتن شرایط بازار بانکی، ارائه خدمات را از طریق خطوط چهارگانه «بانکداری شرکتی»، «بانکداری خرد»، «بانکداری تجاری» و «بانکداری اختصاصی» فراهم می‌کند و برای هر یک از این خطوط، محصولات مرتبط با سلیقه و ذائقه مشتریان به صورت منسجم و برنامه‌ریزی شده ارائه می‌شود.
وی به دیگر ظرفیت موثر طرح راهبردی کسبوکار مبنی بر توسعه بانکداری دیجیتال و تغییر در ساختار‌های گذشته آن اشاره کرد و گفت: بانک سینا توانسته است با تدوین نقشه راه و بهره‌گیری از ظرفیت‌های بانکداری نوین، و نیز به‌کارگیری بانکداری پلتفرمی، بانکداری دیجیتال را به صورت سیستمی در فرایند عملیات بانکی خود پیاده کند.
فتحعلی تصریح کرد: توسعه خدمات غیرحضوری در راستای تحول بانکداری دیجیتال با رویکرد توسعه سرزمین هوشمند سینا، یکی دیگر از راهبرد‌های اصلی سند راهبردی کسبوکار در سه سال آینده بانک سینا است.
گفتنی است همایش رؤسای دوایر حقوقی بانک سینا طی دو روز و به منظور بررسی عملکرد مناطق و شعب در حوزه حقوقی و وصول مطالبات برگزار شد. جهت شرکت‌کنندگان در این همایش، کارگاه‌های آموزشی متعددی در خصوص «قرار‌ها و نظریات کارشناسی در دعاوی بانکی و نحوه اعتراض به آن»، «ابهامات عملیات اجرای ثبت» و نیز «امهال مطالبات بانکی» با حضور قضات، اساتید برجسته، وکلای دادگستری و کارشناسان بانک مرکزی ارائه شد.
در پایان این همایش واحدهای حقوقی مناطق شرق تهران، اصفهان و چهارمحال و بختیاری، فارس و کهگیلویه و بویراحمد و مازندران به عنوان چهار واحد حقوقی برتر سال ۱۴۰۱ از حیث عملکرد در سامانه جامع حقوقی و مطالبات مورد تقدیر قرار گرفتند. همچنین در این همایش از زحمات آقای میثم بهنیا کارشناس مدیریت حقوقی به واسطه راه‌اندازی و راهبری سامانه مذکور، قدردانی شد.