09 ارديبهشت 1403
RSSFacebookTwitterLinkedinDiggYahooDelicious
bbbb

bbbb

به گزارش بورس و بانک، و به نقل از روابط عمومی، موضوع بازگشت برندهای کره‌ای مخالفانی دارد که در رسانه‌ها و محافل مختلف نظرات خود را صادقانه بیان کرده‌اند، اما بازگشت برندهای کره‌ای یک مخالف سرسخت دارد که پشت پرده و به دور از رسانه‌ها مخالفت خود را پیش میبرد.

بر اساس آخرین آمار منتشر شده در سال ۲۰۲۰ شرکت فولاد مبارکه در میان ۵۰ شرکت بزرگ تولید کننده فولاد در جهان قرار گرفت و رتبه ۴۶ را که در سال ۲۰۱۹ در اختیار داشت؛ با افزایش تولید همچنان حفظ کرد تا نشان دهد که برخلاف تمام کارشکنی ها و فضاهای مسمومی که بر علیه فولاد مبارکه توسط برخی افراد ایجاد شده، تلاش و اراده این شرکت برای تولید و ارتقای صنعت فولاد کشور کاملا جدی است.

 

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی، بر اساس فهرست منتشر شده درخصوص میزان تولید ۱۳۷ فولادساز بزرگ جهان در سال ۲۰۲۰، مشاهده می‌کنیم که نام ۳ شرکت فولادسازی ایرانی (فولاد خوزستان، فولادمبارکه، ذوب‌آهن اصفهان) در میان آنها قرار گرفته که بهترین رتبه نیز از آن شرکت فولادمبارکه بوده است.

شرکت فولاد مبارکه طی سال ۲۰۱۹ میلادی در رتبه ۴۶ جهان قرار داشت و در سال ۲۰۲۰ نیز کماکان این رتبه را حفظ کرد؛ به این شکل که میزان تولید خود را از ۹ میلیون و ۱۲۰هزارتن در سال ۲۰۱۹ به ۹میلیون و ۸۴۰ هزارتن رساند تا همچنان در رتبه ۴۶ و در میان ۵۰ شرکت بزرگ تولیدکننده فولاد در جهان باقی بماند. (شرکت Baowu iron&Steel از کشور چین با تولید ۱۱۴میلیون و ۲۵ هزارتن رتبه اول تولید در سال ۲۰۲۰ را به خود اختصاص داده است.)

فولاد مبارکه بالاتر از کوبه استیل ژاپن قرار گرفت

نکته جالب درخصوص جایگاه شرکت فولاد مبارکه در مقایسه با برخی از رقیبان این شرکت در آسیاست. برای مثال شرکت کوبه استیل ژاپن به عنوان یکی از برندهای معروف در صنعت فولاد که سال ۲۰۱۹ رتبه ۵۸ را داشت در سال ۲۰۲۰ به رتبه ۶۵ نزول کرده و میزان تولید به ثبت رسیده توسط این شرکت در سال گذشته میلادی برابر با ۵ میلیون و ۶۹۲ هزار تن بوده و این نشان میدهد که شرکت فولاد مبارکه علیرغم همه مشکلاتی که سد راه تولید آن بوده (مشکلات داخلی و تحریمهای بین المللی) باز هم توانسته رکوردهای بسیار خوبی در تولید رقم بزند و مقدار تولید محصولات خود را بازهم افزایش دهد.

در کنار شرکت فولاد مبارکه، شرکت فولاد خوزستان نیز در سال ۲۰۲۰ رتبه ۹۵ را از آن خود کرده و شرکت ذوب آهن اصفهان نیز در رتبه ۱۳۱ قرار گرفته است. (در سال ۲۰۱۹ رتبه فولاد خوزستان ۸۸ و ذوب آهن اصفهان نیز ۱۲۱ بوده است). شایان ذکر است که بسیاری از فولادسازان بزرگ در جهان به دلیل شرایط بوجود آمده ناشی از کرونا و بحرانهای ناشی از آن تولید محصولاتشان با کاهش همراه شده و نمی توان این امر را به عنوان یک اشکال برای فولادسازان بزرگ کشورمان تلقی کرد.

تلاش برای تولید پایدار در فولاد مبارکه

اکنون نکته مهم اینجاست که شرکت فولاد مبارکه در سال ۲۰۲۰ میلادی (۱۱ دی ماه ۹۸- ۱۲ دی ماه ۹۹) با مشکلات و چالش های فراوانی همراه بود؛ تامین مواد اولیه و خوراک برای واحدهای فولادسازی از یکسو، برهم خوردن نظم بازار داخلی از جهت دیگر به منظور تامین نیاز به مواد اولیه، مشکلات ناشی از کمبود منابع انرژی(قطع شدن گاز و...) همگی سبب شد تا سالی سخت را پشت سرگذاشته و در کنار این موارد با ویروس کرونا نیز دست و پنجه نرم کرده و به مسئولیت‌های اجتماعی خود نیز در این راستا عمل کند.

در این میان بارها مشاهده شد که برخی سعی برای برهم زدن شرایط پایدار به وجود آمده در تولید شرکت فولادمبارکه را داشتند؛ ایجاد فضای سیاسی و شایعه پراکنی در جهت تخریب فضای کار برای این مجموعه در داخل کشور، همچنین سعی بر نشان دادن کم کاری در راستای تحقق شعار سال که همواره در راستای جهش تولید بوده و جریان سازی خبری و... در کنار تمام موارد یادشده، تحریمهای بین المللی نیز باعث نشد تا این شرکت دست روی دست گذاشته و امید برای ادامه روند تولید با ارزش خود را از دست بدهد.

سخن آخر...

تلاش برای حفظ جایگاه فولاد مبارکه در میان تولیدکنندگان بزرگ منطقه و جهان سبب شد تا این شرکت سال ۲۰۲۰ میلادی را نیز با شکوه به پایان برساند و با دستانی پر به استقبال سال ۲۰۲۱ میلادی برود؛ کما اینکه می بینیم طی ۶ ماهی که از سال ۲۰۲۱ میلادی میگذرد، این شرکت کماکان در صدر تولیدکنندگان محصولات فولادی در کشور و منطقه قرار داشته و توانسته با تولید محصولات جدید و با کیفیت و استانداردهای جهانی بیش از پیش در راستای تحقق شعار سال گام بردارد.

يك نماينده مجلس شوراي اسلامي: اقدام سایپا در دوران تحریم قابل تقدیر است/ سايپا اجازه توقف توليد در دوران تحريم را ندادنماينده سلماس در مجلس شوراي اسلامي با اشاره به برنامه‌ریزی مدیران سایپا برای ادامه تولید خودرو در دوران تحریم گفت: اقدام سایپا در دوران تحریم قابل تقدیر است.


به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی، یعقوب رضازاده در خصوص نقش سایپا در رونق و افزایش تولید اظهار داشت: با توجه به شرایط اقتصادی کشور، باید برای افزایش درآمد مردم و همچنین بهبود وضعیت اقتصادی، منابع درآمدی و صادراتی غیر از نفت را بررسی و به آن توجه لازم داشته باشیم.

وی افزود: قطعاً توجه به صنعت خودرو می‌تواند در رشد اقتصادی کشور مؤثر باشد چرا که یک درآمد غیر نفتی برای کشور ایجاد می‌کند.

عضو کمیسیون امنیت ملی و سیاست خارجی مجلس با اشاره به سیاست مجلس در قبال صنعت خودرو گفت: قطعاً مجلس از صنعت خودرو به عنوان یک صنعت مادر غیر نفتی حمایت می‌کند.

رضازاده ادامه داد: یکی از راهکارهای حمایت از صنعت خودرو دادن تسهیلات ارزان قیمت است و با این تسهیلات می‌توان مشکلات صنعت خودرو را رفع کرد.

وی افزود: همچنین وزارت خارجه می‌تواند با پیدا کردن بازارهای صادراتی خارجی کمک شایانی به صنعت خودرو کند. از طرف دیگر وزارت صنعت، معدن و تجارت به عنوان متولی اصلی این کار می‌تواند برای بهبود کمیت و کیفیت خودرو فعال باشد.

عضو کمیسیون امنیت ملی و سیاست خارجی مجلس تأکید کرد: مسئولین دولتی باید برای افزایش کیفیت خودرو و افزایش تولید خودرو در کشور حمایت کنند.

رضازاده با اشاره به نقش دلالان در افزایش قیمت خودرو، گفت: قطعاً‌ باید دست دلالان از بازار خودرو کوتاه شده و خودرو با قیمت مناسب در اختیار مصرف‌کننده قرار گیرد و زمانی که خودرو در دست مصرف‌کننده است با قیمت تولیدی در کارخانه تفاوتی نداشته باشد.

وی با بیان اینکه شرکت سایپا عملکرد خوبی در رشد صنعت خودرو و افزایش تولید داشته است، عنوان کرد: سایپا در دوران تحریم اجازه نداد خط تولید متوقف شود و این اقدام مدیران سایپا قابل تقدیر است.

مدیرعامل پتروشیمی شهیدتندگویان گفت: با رفع گلوگاه‌ها و موانع تولید در سال ۱۴۰۱ پتروشیمی ‏شهیدتندگویان به ۱۰۰ درصد ظرفیت اسمی می‌رسد.


به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی، سیدرضا قاسمی‌شهری در مجمع عمومی عادی سالانه این شرکت به ارائه گزارشی درباره عملکرد شرکت در سال مالی منتهی به ‏اسفندماه ۱۳۹۹ و برنامه‌های آینده شرکت پرداخت و در این گزارش، ثبت رکورد تولید سالانه بیش از یک میلیون و ۱۰۰ هزار تن از ابتدای راه‌اندازی تاکنون برای سومین سال پیاپی، افزایش ۷۶ درصدی سود شرکت در سال ۹۹، کسب عنوان شرکت ‏پژوهشی برتر در میان شرکت‌های تولیدی زیرمجموعه شرکت صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس در سال ۹۹ و کسب رتبه برتر در ارزیابی ‏فرآیندهای کسب‌وکار در سال ۹۹ از سوی شرکت تکچی را از دستاوردهای مهم پتروشیمی شهید تندگویان در این سال مالی برشمرد.‏به گفته وی، دریافت گواهینامه سیستم مدیریت امنیت اطلاعات (‏ISMS‏)‏‎ ‎به‌عنوان دومین شرکت در هلدینگ خلیج‌فارس، ارتقای وضع محیط زیستی برای خروج از فهرست صنایع آلاینده در سازمان محیط‌ زیست در سال ۱۳۹۹، بومی‌سازی ‏کاتالیست انحصاری پالادیوم با مشارکت شرکت‌های دانش‌بنیان داخل کشور برای نخستین بار، حمایت از ساخت داخل قطعات ‏یدکی و عضویت در باشگاه سازندگان فیلترهای دوار صنایع پتروشیمی در سال ۹۹، انجام تشریفات مالی و حقوقی پروژه احداث واحد ‏SSP-C‏ برای افزایش ظرفیت تولید، روزآمد کردن پروانه بهره‌برداری شرکت در وزارت صمت و کسب رتبه برتر در زمینه عملکرد ‏مطلوب کنترل تولید در ارزیابی شرکت ملی صنایع پتروشیمی از میان ۵۴ شرکت پتروشیمی کشور از دیگر دستاوردهای پتروشیمی ‏شهید تندگویان در سال مالی گذشته است.‏مدیرعامل پتروشیمی شهید تندگویان، عملکرد فروش این شرکت در سال مالی ۹۹ را ۶۱۲ هزار و ۹۸۸ تن اعلام کرد و گفت: ‏در این سال، فروش کل ریالی محصولات شرکت ۹۹ هزار و ۹۲۶ میلیارد ریال، سود ناخالص ۲۸ هزار و ۷۴۴ میلیارد ریال و ‏سود عملیاتی ۲۴ هزار و ۱۵۵ میلیارد ریال بوده است.‏قاسمی‌شهری سود خالص پتروشیمی شهید تندگویان در سال مالی ۹۹ را ۲۰ هزار و ۹۷۳ میلیارد ریال عنوان کرد و گفت: سود خالص شرکت ‏در سال مالی ۹۸؛ ۱۱ هزار و ۹۳۵ میلیارد ریال بود که سود سال ۹۹ رشد چشمگیری نسبت به سال گذشته داشت.‏

رمضانعلی سبحانی فر با بیان اینکه نیاز به پست در دوران کرونا فراتر از تصور شهروندان بود، افزود: “شرکت ملی پست ایران زیرساخت‏ های خود را در مناطقی ایجاد کرد که امکانات کمتری داشتند و شش مرکز (هاب) پردازش پستی را در مراکز استان‏های بزرگ ایجاد نمود.”

 

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی شرکت ملی پست؛ وی اضافه کرد: “همزمان با شیوع همه ‏گیری کرونا، چالش ‏های زیرساختی دشواری آشکار شد که لازم بود پست آنها را برطرف نماید. تقاضاهای مشتریان برای استفاده از سرویس امانات به طرز چشمگیری افزایش یافت که منجربه رسوب مرسولات پستی شد؛ با این وجود، شرکت ملی پست همچنان مأموریت خود را با موفقیت به انجام رساند.”

رئیس هیئت مدیره شرکت ملی پست عنوان کرد: “در زمان همه‏ گیری کرونا، پستچیان ایرانی، با وجود بیش از ۲۰۰۰ نفر مبتلا و هشت نفر فوتی، مشابه کادر پزشکی و درمان که جانشان در خطر بود، همچنان به فعالیت خود ادامه دادند.”

مدیرعامل شرکت ملی پست اظهار داشت: “فعالیت‏های پستی در شرایط بسیار دشوار و علیرغم اعلام قرنطینه رسمی از سوی دولت، حتی در روزهای تعطیل نیز ادامه یافت و خدمات ‏رسانی به مردم متوقف نشد. شرکت ملی پست در آن شرایط بسیار سخت، تمام تلاش خود را برای کمک به مردم انجام داد.”
سبحانی‏ فر گفت: “شرکت ملی پست ایران از طریق درگاه فروش آنلاین و همچنین انجام خدمات نیابتی برای سازمان‏های دولتی و غیردولتی، اقداماتی را به منظور تأمین نیازهای مشتریان، حفظ سلامت کارکنان اداری و مشتریان و جلوگیری از انتقال بیماری به انجام رساند.”

وی افزود : “در طی دو دوره قرنطینه اجباری که از سوی دولت اعلام گردید، شرکت ملی پست ایران به عنوان یک ارائه‏ دهنده خدمات ضروری شناخته شد و به‏ عنوان مجری منتخب پستی در کشور کار خود را بدون تعطیلی و یا کاهش ساعات کاری انجام داد. در این دوره تقاضا برای تحویل بسته به طرز چشمگیری افزایش یافت. فروشندگان اینترنتی تخفیف‏ های زیادی را برای خریداران آنلاین در نظر گرفتند تا به این ترتیب بتوانند محدودیت ‏های ناشی از همه ‏گیری کرونا، که امکان تهیه اقلام مورد نیاز توسط مردم را محدود می‏ کرد، را کاهش دهند. این وضعیت منجر به افزایش شدید فروش‏ های آنلاین شد.”

وی در ادامه اظهار داشت: ” این وضعیت در زمانی رخ داد که پروازهای داخلی و بین ‏المللی یا کاهش یافته و یا لغو شده بودند. همزمان با آن استفاده از ظرفیت راه آهن برای تحویل مرسولات پستی نیز غیرممکن شد. مدت زمان تحویل مرسولات پستی داخلی و بین ‏المللی از مبداء تا مقصد درحالی افزایش یافت که ترافیک پستی ناشی از افزایش تجارت الکترونیکی به میزان ۳۰ درصد افزایش داشت.
همه اینها دست به دست هم داد و موجب ایجاد رسوب موقتی مرسولات و کاهش کیفیت خدمات پستی شد.”

سبحانی ‏فر توضیح داد: “عدم وجود زیرساخت‏‏ های ضروری و تخصص کافی برای مدیریت شرایط موجود در آن زمان، موجب ایجاد تاخیر در سیستم شد. علاوه بر این، وجود قوانین و مقررات دست و پاگیر نیز هدایت اوضاع را با چالش روبرو می‏کرد. ”

مدیرعامل پست ایران اظهار داشت: “بزرگترین چالش این شرکت در زمان مواجه با همه‏ گیری کرونا در برخی مناطق، مواجه با حجم عظیمی از مرسولات پستی ناشی از خریدهای آنلاین، وجود زیرساخت ‏های ضعیف نامتناسب با آن، کمبود تجهیزات مورد نیاز و نیروی انسانی آموزش‏ دیده و با تجربه جهت رویارویی با ترافیک ایجاد شده از مرسولات پستی بود.”

او ادامه داد : ” شرکت ملی پست ایران برای حل این مسئله، به سرعت وارد عمل شد. در ابتدا اینطور تصور شد که به‏ منظور ایجاد ظرفیت لازم، می‏ بایست تعداد نیروی انسانی خود در مراکز تجزیه و مبادلات را افزایش دهیم. ولی پس از مدت زمان کوتاهی دریافتیم که این راه‏ حل مشکل نیست و لذا تصمیم گرفتیم تا مراکز تجزیه و مبادلات و هاب‏ های منطقه ‏ای را در سراسر کشور ایجاد کنیم تا کارها با سهولت و روانی بیشتر انجام شود.”

وی افزود: “در این ارتباط شرکت ملی پست ایران اقدام به ایجاد زیرساخت ‏های ضروری در مناطقی که امکانات کمتری داشتند نمود. در این رابطه، شش مرکز (هاب) پردازش پستی در مراکز استان ‏های بزرگ ایجاد شد. سبحانی ‏فر ادامه داد، با انجام این کار بخشی از نیازهای زیرساختی برطرف و سایر اقدامات ضروری جهت افزایش منابع در ماه‏ های آتی تکمیل خواهد شد.”

سبحانی فر با بیان اینکه شرکت ملی پست همچنین درحال اجرای فناوری ‏های جدید نظیر نرم‏ افزارها و سخت‏ افزارهای زیرساختی و نصب تجهیزات تجزیه مکانیزه نیز هست، اظهار داشت: “شرکت ملی پست در صدد تقویت ناوگان حمل و نقل شهری تا میزان ۱۰۰ درصد است و درحال حاضر از ظرفیت راه‏ آهن و قطار برای حمل بار پستی استفاده می‏کند.”

معاون وزیر ارتباطات ایران در ادامه اظهار داشت: ” اگر ترافیک مرسولات پستی تا ۴۰ درصد نیز افزایش یابد، ما آمادگی کامل برای پردازش آن را داریم.”

مدیرعامل شرکت ملی پست ایران با بیان اینکه با تلاش ‏های انجام‏ شده، ارزش پست برای جامعه ایرانی در تمام مدت همه‏ گیری کاملاً مشهود بود اضافه کرد: “رعایت پروتکل های بهداشتی توسط کارکنان پست و سرعت عمل در تأمین نیازهای مردم، برای مشتریان ما از اهمیت بسیار زیادی برخوردار بود ضمن اینکه رفتار خوب کارکنان پستی نیز تاثیر بسیار مثبتی روی افرادی که در شرایط بسیار سخت ناشی از همه‏ گیری کرونا قرار داشتند، بجا گذاشت.”

وی گفت : “در نهایت ظرفیت‏ سازی ‏های انجام‏ شده در زمان بحرانی همه‏ گیری کرونا، که در مقایسه با زمان‏ های عادی بسیار چشمگیر بود، پست را قادر ساخت تا خدمات بهتر و بیشتری را به مشتریان خود ارائه دهد.”

سبحانی‏ فر خاطرنشان نمود: “اگر از چالش ‏هایی که پست ایران، در زمان همه‏ گیری کرونا با آن مواجه بود، بتوان چیزی آموخت، آن این است که شهروندان، همانگونه که شواهد کنونی به وضوح نشان می‏دهند، بیش از آنچه که تصور می‏کنند، به خدمات پستی نیاز دارند.”

رئیس هیئت مدیره شرکت ملی پست ایران اظهار داشت: “اگر سعی کنیم خدمات بهتری را با کیفیت و سرعت بیشتری ارائه دهیم، خواهیم توانست از این نیاز پنهانی به نفع سازمان خود بهره برداری نماییم

برای اولين بار در بين شركت‌های صنايع غذايی كشور شركت شير پاستوريزه پگاه كرمان موفق به تولید گرانول داخلی جهت بسته بندی شیر استریل یک لیتری، شد.

 

به گزارش بورس و بانک  و به نقل از روابط عمومی و امور بین‌الملل شرکت صنایع شیر ایران ( پگاه)، محمد کاظم پیام مدیرعامل شركت پگاه کرمان با اعلام اين خبر افزود: مدیر فنی و مهندسی شرکت با همکاری یک شرکت داخلی از طریق مهندسی معکوس موفق به دستیابی به اطلاعات فنی گرانول جهت تولید cap neck بسته‌بندی تتراپک جهت بسته‌بندی شیر استریل یک لیتری شد.

او افزود: این گرانول در تولید بسته‌بندی شیر استریل یک لیتری دستگاه Adge یا AT3flex مورد استفاده قرار می‌گیرد که پس از تولید و در بازه زمان ماندگاری محصول مورد تایید واحد کنترل کیفیت و تولید قرار گرفت.

پيام تصريح كرد: با تولید این گرانول علاوه بر فعال كردن خطوط تولید که به‌علت عدم واردات گرانول باعث وقفه تولیدی بودند از خروج ارز جلوگیری و باعث صرفه‌جویی ارزی و کاهش قیمت تمام شده محصول تولیدی در سال تولید، پشتیبانی، مانع زدایی‌ها شد.

مجمع سالانه فرآورش پتروشیمی بندرامام برگزار و در آن اقدامات و دستاوردهای مختلف تولیدی و اقتصادی که در سال گذشته به وقوع پیوسته بود تشریح شد.

 

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی پتروشیمی بندرامام، مجمع سالانه ۱۳۹۹ فرآورش این شرکت با حضور مدیران و روسای ارشد پتروشیمی بندرامام برگزار شد و در آن گزارشی از اقدامات انجام شده موثر بر تولید، تعمیرات و داخلی‌سازی ارائه شد.

این شرکت موفق شد بخش عمده‌ای از تحریم‌های ظالمانه را بی‌اثر کند و بخش زیادی از فعالیت‌ها در حوزه دریافت خوراک و تولید حداکثری در واحدهای تولیدی فرآورش بود.
در مدیریت فرآورش واحدهای تولیدی همچون NF (1.2, 3)، الفین و آروماتیک وجود دارد که بخش عمده تولید و اقتصاد پتروشیمی بندرامام را به خود اختصاص داده‌اند. یکی از مشکلات اصلی پتروشیمی بندرامام در این واحدهای تولیدی دریافت خوراک بود که با تمهیدات اندیشیده شده آمار تولید رشد چشمگیری داشت.

اقدامات تاثیرگذار و کارشناسی صورت گرفته توسط متخصصان پتروشیمی بندرامام سبب تولید حداکثری برخی از محصولات شد.
از این اقدامات می‌توان به تزریق DPG به خوراک واحد آروماتیک و افزایش ۶۲ درصدی تولید بنزن، اصلاح سیستم BOG مخزن اتیلن واحد الفین (جلوگیری از ارسال اتیلن به مشعل که از ابتدا راه اندازی بندرامام وجود داشت)، تولید اقتصادی در واحد الفین با حداکثر مصرف خوراک اتان و کاهش ضایعات آن اشاره کرد.
در کنار این اقدامات با یک برنامه ریزی از پیش مشخص شده تعمیرات اضطراری و به موقعی در واحد‌های NF1، NF2، الفین و پارازایلین و همچنین تعمیرات اساسی مشعل واحد NF پس از گذشت سال‌های متمادی انجام شد و تعویض خطوط مشعل واحدهای بسپاران در این مجتمع پتروشیمیایی نیز نقش موثری در عملکرد این شرکت داشت.

گفتنی است پتروشیمی بندرامام در راستای دریافت خوراک و تولید با حداکثر ظرفیت، مقدمات و پروژه‌های لازم را جهت دریافت اتان و LPG از پالایشگاه بیدبلند خلیج فارس را با نهایت دقت و سرعت انجام داد و توانست تمامی تنگناهای تولیدی مربوطه را به خوبی پشت سر گذارد. همچنین تعمیرات اساسی گسترده‌ای در نواحی ۳۰۰ و ۴۰۰ واحد آروماتیک صورت گرفت.
می‌توان افزود در راستای صیانت از محیط زیست ناحیه آمین در واحد NF3 راه اندازی شد. همچنین به رعایت دستورالعمل‌های ایمنی و حفاظت از امر تولید، خطوط و دستگاه‌های با ریسک بالای واحدهای NF (1.2, 3)، CF، الفین و آروماتیک شناسایی شدند و بخش عمده‌ای از اشکالات آن‌ها با فعال سازی گروه مدیریت دارایی‌های فیزیکی شرکت (Asset management) از جمله بازسازی ۱۲ مخزن در حال انجام می‌باشد.

همچنین بازسازی بخش‌های آسیب دیده واحد آروماتیک در کوتاه‌ترین زمان در دستور کار خود قرار داد و در اولین اقدام ناحیه ۱۰۰ این واحد را در مدار تولید قرار گرفته و سایر واحدها نیز در حال راه اندازی است.
شایان ذکر است یکی از نیاز‌های اصلی پتروشیمی بندرامام در راستای دریافت حداکثری گازهای همراه با نفت (NGL3200)، طراحی و راه اندازی واحد بازیافت اتان می‌باشد و بزودی شاهد راه اندازی این واحد در مجتمع پتروشیمی بندرامام خواهیم بود.

مدیر عامل بانک توسعه تعاون در تبیین عملکرد مجموعه بانک گفت: این بانک در پرداخت وام قرض الحسنه به مددجویان کمیته امداد، 99 درصد سهمیه تکلیفی را محقق نموده است.

 

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی، -حجت اله مهدیان مدیر عامل بانک توسعه تعاون در گفتگویی با روابط عمومی بانک گفت: تکالیف بانک در اعطای تسهیلات مناسب به مددجویان کمیته امداد، بهزیستی و بنیاد شهید به صورت کامل ایفا گردیده است، به گونه ای که رییس کمیته امداد امام خمینی (ره) ، بانک توسعه تعاون را تنها بانکی در شبکه بانکی عنوان نمود که در بالاترین سطح و به میزان 99 درصد، سهمیه ابلاغی خود را رعایت نموده است.
وی به اقدامات بانک در حوزه مسئولیت اجتماعی نیز اشاره نمود و گفت: اعطای تسهیلات جهت بازسازی اماکن آسیب دیده باعث گردید مقامات بنیاد مسکن انقلاب اسلامی از همکاران بانک تقدیر به عمل آورندً ضمن آنکه تسهیلات مناسبی نیز به بخش کشاورزی مناطق آسیب‌دیده اعطا گردید.
مدیر عامل بانک توسعه تعاون به تبیین مراحل اجرای طرح دویست هزار میلیارد ریالی اشتغال پایدار روستایی و عشایری پرداخت و گفت: چهل هزار میلیارد ریال سهمیه بانک توسعه تعاون است که بیست و شش هزار میلیارد ریال پرداخت گردیده و مابقی به عنوان تکلیف بانک در حال اجرا می‌باشد.
وی مجموعه اقدامات توسعه‌ای را موجب شناسایی بانک به مسئولین و جامعه دانست و گفت: باور ایجاد شده به بانک و نگرش مثبتی که به توانمندی نقش‌آفرینی بانک در اقدامات توسعه‌ای شکل گرفته است، مهمترین دستاورد چندین ساله بانک محسوب می‌شود.
مهدیان در خصوص افزایش سرمایه بانک خاطرنشان کرد : علیرغم افزایش حجم عملیات بانک طی سنوات اخیر ، سرمایه بانک در سطح محدودی باقی مانده بود. با پیگیری‌های مداوم بانک و آگاهی بخشی به مسئولین امر، شرایطی ایجاد شد تا به زودی سرمایه بانک توسعه تعاون از ده هزار میلیارد ریال به چهل هزار میلیارد ریال افزایش یابد.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی، پیام مدیرعامل بانک توسعه تعاون بمناسبت حماسه حضور ۲۸ خرداد به این شرح است : 


دست امداد الهی دگر باره به یاری ملتی آمد که علیرغم تهدید و تحریم دشمنان و وجود سختیها و دشواریها در بیست و هشتم خرداد ماه با ایمان به پروردگار و تاکید بر ارزشهای انقلابی در صحنه تصمیم برای تغییر سرنوشت خویش گام نهادند و انتخابات پرشور دیگری را در تاریخ انقلاب اسلامی ماندگار کردند. اینجانب، حضور غیورانه مردم گرانقدر میهنم را در سیزدهمین انتخابات ریاست جمهوری قدر و ارج می نهم و ضمن تبریک به رئیس جمهور منتخب ملت، جناب حجت الاسلام و المسلمین دکتر رئیسی برای ایشان توفیق مستمر در راه اعتلای میهن اسلامی و شکوفائی و آبادانی ایران عزیز آرزو می کنم. همکاران من در بانک توسعه تعاون بعنوان نو پدید ترین بانک دولتی کشور، در این مقطع، چون همیشه، آمادگی کامل خویش را برای مشارکت و همراهی در توسعه، آبادانی و تولید همسو با برنامه های دولت جدید اعلام می دارند.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی، پیام تبریک دکتر سلیمانی به مناسبت پنجاهمین سال تاسیس بیمه مرکزی جمهوری اسلامی:

 

تاریخچه مدون صنعت از پنجاه سالگی نهادناظر صنعت بیمه، حکایت دارد. حال آنکه تجاربی به قدمت تاریخ در اختیار اهالی این صنعت اطمینان آفرین، بوده و هست.
پشتوانه فکری و مرور ایده های ناب بیمه ای ایرانیان از "باستان تا همین امروز"  تحولات بزرگی را در تقویت بنیان نظام اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی کشور رقم زده است.
حضور فعال شرکت های خارجی بیمه در ایران قدمتی بیش از دو برابر عمر نهاد ناظر را در شناسنامه تاریخ به ثبت رسانده و بنابراین سن نظارت بر صنعت بیمه نیز همین اندازه قدمت دارد. چرا که هیچ صنعت، خدمت و فعالیتی جز در سایه هدایت منطقی، حمایت حرفه ای و نظارت مستمر و دلسوزانه، رشد نمی کند و بالنده نمیشود.
امید به فتح قله های فردا بدون مرور نقشه کوه های پشت سر، امکان پذیر نیست و تاریخ صنعت بیمه، فرصتی طلایی پدید آورده تا با نگاهی عمیق و کاوشی دقیق این کوله بار شیشه ای نظارت را به مقصد برسانیم.
ساختار پیچیده شرکت های بیمه در کشور ما ریشه در تاثیرپذیری فرهنگ بیمه و شکل باورهای عمومی مردم دارد و مهم تر از همه اینها تن دادن زودهنگام این صنعت به مقوله خصوصی سازی است که از این لحاظ هم صنعتی پیشرو به شمار می رود.
به عبارتی دیگر صنعت بیمه یک بار "مهندسی"، بار بعدی "مهندسی معکوس" و برای سومین بار نیز "بازمهندسی" شده به این معنا که نخستین حضور این صنعت به عنوان کالای وارداتی بوده که سرانجام با رعایت تمام اصول تبدیلی به محصولی بومی مبدل شده است.
شاید بسیاری از مردم و حتی فعالان صنعت بیمه از سوابق نظارتی در سال های پیش از تاسیس بیمه مرکزی، اطلاع چندانی نداشته باشند اما خادمان مردم شریف ایران در نهادناظر صنعت بیمه از تمام زیر و بم ها نظارتی _ از دیروز تک صدایی صنعت بیمه تا چند صدایی امروز _ خبر دارند و با تکیه بر تجارب پیشینیان خود، بهترین روش ها و موثرترین تدبیرها را به کار می بندند.
امروز صنعت بیمه در آستانه نیم قرن نظارت مدون به عرصه بلوغ کامل خود پا گذاشته اما همچنان ناگزیر از آموختن و تجربه کردن است و برای نیل به این مقصود ارزشمند، دست تمامی صاحبنظران، نظریه پردازان اقتصادی و صاحبان ایده و اندیشه را به گرمی می فشارد تا صنعت بیمه در آستانه فصلی تازه، بیش از پیش در اطمینان بخشی و آرامش آفرینی یک سرزمین بدرخشد.    

غلامرضا سلیمانی