13 ارديبهشت 1403
RSSFacebookTwitterLinkedinDiggYahooDelicious

بدرقه قهرمان شمشیر بازی ایران برای حضور در المپیک توکیو

 محمد فتوحی، از قهرمانان یزدی رشته شمشیربازی اسلحه سابر حاضر در المپیک توکیو عصر امروز پیش از پیوستن به کاروان ورزشی ایران برای حضور در مسابقات المپیک توکیو با مهندس ناصر تقی زاده مدیر عامل شرکت معدنی و صنعتی چادرملو که از حامیان ورزش استان یزد و شهرستان اردکان است دیدار و خداحافظی کرد .
به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی  شرکت چادرملو ؛مهندس ناصر تقی زاده ضمن تقدیر از تلاشهای این جوان ورزشکار یزدی به خاطر کسب افتخارات متعدد، برای وی آرزوی موفقیت و پیروزی در این دوره از مسابقات المپیک کرد .
مدیر عامل چادرملو همچنین  اظهار امیدواری نمود در آینده نزدیک سالن ورزشی شمشیربازی در مجمتع فرهنگی - ورزشی شهید قاسم سلیمانی با حمایتهای مسئولان استان به ویژه نماینده محترم مردم اردکان در مجلس شورای اسلامی احداث نماید  .
گفتنی است محمد فتوحی" در سال 2019 نیز مدال نقره مسابقات جهانی ایتالیا را کسب کرد.

افزایش 565 درصدی ارزش پرتفوی بورسی تاصیکو

مدیرعامل شرکت سرمایه گذاری صدرتامین از افزایش 565 درصدی ارزش پرتفوی بورسی تاصیکو طی 2 سال گذشته خبر داد.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی شرکت سرمایه گذاری صدرتامین؛ غلام رضا سلیمانی، مدیرعامل تاصیکو در خصوص افزایش سرمایه هلدینگ و شرکت های تابعه طی 2 سال گذشته، گفت: سرمایه هلدینگ از مبلغ 2.000 میلیارد تومان به 3100 میلیارد تومان در سال 1399 رسیده است و با هماهنگی شستا طی برنامه ریزی های انجام گرفته به 4 هزار میلیارد تومان افزایش خواهد یافت.

رشد 140 درصدی افزایش سرمایه شرکت های فرعی

وی ادامه داد: همچنین مجموع افزایش سرمایه های شرکت های فرعی از 420 میلیارد تومان در سال 1398 به 1008 میلیارد تومان در سال 1399 رسیده است که این میزان نشان از رشد 140 درصدی دارد.

بنا به گفته سلیمانی، تاصیکو قصد دارد در سال 1400 طی برنامه ریزی های انجام گرفته از سوی معاونت برنامه ریزی و توسعه، مجموع سرمایه های شرکت های فرعی را به بیش از 2000 میلیارد تومان برساند.
مدیرعامل تاصیکو بیان داشت: بررسی های کارشناسی و تحلیل شرایط یکی از عمده اقدامات همکاران ما در معاونت برنامه ریزی و توسعه هلدینگ بوده است به طوری که براساس آخرین گزارش دریافتی حدودا در تمامی شرکت های مدیریتی شاهد افزایش سرمایه از طریق ساز و کار های بازار سرمایه بوده ایم.

رشد 501 درصدی ارزش کل بازار هلدینگ

سلیمانی به شفاف سازی در مجموعه صدر تامین و شرکت های تابعه اشاره کرد و بیان داشت: طی 2 سال گذشته تا به امروز تمامی اقدامات ما در سامانه های نظارتی با تاکید ویژه بر سامانه های سازمان بورس اوراق بهادار درج شده است و اخبار هلدینگ و شرکت های تابعه در رسانه های گروهی منتشر شده است.

وی در ادامه صحبت های خود در خصوص شفاف سازی به پرتفوی بورسی تاصیکو اشاره کرد و گفت: سهم پورتفوی بورسی تاصیکو با عرضه شرکت زغال سنگ پروده طبس در تاریخ 15 بهمن ماه سال 1399 در فرابورس به 99 درصد از کل پرتفوی صدرتامین رسیده است.

بازده بیش از 80 درصدی سهام کزغال

وی گفت: شرکت زغال سنگ پروده طبس یکی از بهترین شرکت های زغال سنگ در منطقه به شمار می آید و خوشبختانه از ابتدای عرضه تا به امروز این سهم با استقبال قابل توجه سهام داران مواجه شده است و بازده بیش از 80 درصدی را در شرایط نابسامان بازار سرمایه به همراه داشته است.

سلیمانی خاطر نشان کرد: ارقام به ثبت رسیده حاصل تلاش کار تیمی در ستاد صدرتامین بوده است به طوری که با بررسی اعداد می توانید رشد 565 درصدی ارزش پورتفوی بورسی هلدینگ از مبلغ 7.043 میلیارد تومان در اردیبهشت ماه سال 1398 به مبلغ 46.861 میلیارد تومان در اردیبهشت سال 1400 و رشد 501 درصدی ارزش کل بازار هلدینگ از مبلغ 5.094 میلیارد تومان از سال 1398 به مبلغ 30.659 میلیارد تومان در خرداد 1400 مشاهده کنید.

وی خاطرنشان کرد: درصورت بهره برداری از شرکت های توسعه معادن پارس تامین و توسعه معادن طلای کردستان تا چندی دیگر خبرهای خوشی برای سهام داران و ذینفعان مجموعه صدرتامین خواهیم داشت که از سوی روابط عمومی هلدینگ و سامانه کدال اعلام خواهد شد.

روند سودآوری ذوب آهن اصفهان تسریع شد

مدیرعامل شرکت ذوب آهن اصفهان با تاکید بر اینکه روند سودآوری ذوب آهن تسریع شده است، گفت: اگر امسال ذوب آهن محدویت های آبی را نداشت، دست کم ۵۰ هزار تن تولید محصولاتش بیشتر بود.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی ذوب آهن اصفهان ؛ منصور یزدی زاده در مجمع عمومی عادی سالانه شرکت سهامی عام ذوب‌آهن اصفهان برای سال مالی منتهی به ۳۰ اسفند ماه ۱۳۹۹ که با حضور ۷۳.۴۰۳ درصد سهامداران برگزار شد، اظهار کرد: سال ۹۹ سالی خاص و ویژه به لحاظ شیوع ویروس کرونا و محدودیت صادرات و واردات مواد اولیه برای تمام کشورها بود که این محدودیت ها اثر وضعی خود را بر همه شرکت ها گذاشت و بیشترین آسیب را فولاد خراسان و سپس فولاد خوزستان و ذوب آهن با وضعیتی مشابه هم داشته اند.

وی افزود: با توجه به اینکه ذوب آهن باید بخشی از انرژی خود را وارد کند، در این خصوص به مدت دو ماه مشکل اساسی در واردات انرژی خود داشتیم که این ناشی از محدودیت های صادراتی کشورهای واردکننده بود، همچنین مربوط به توقف فعالیت برخی شرکت های داخلی در این ایام و توقف سیستم حمل و نقل داخلی بود.

به گزارش ایسنا، مدیرعامل شرکت ذوب آهن اصفهان با مقایسه عملکرد تولید ذوب آهن در سال گذشته در مقایسه با سال ۹۸، گفت: سال گذشته تولید کک مرطوب نسبت به سال ۹۸، یک درصد کاهش داشت، همچنین تولید چدن مذاب ۰.۲ درصد با افزایش تولید و تولید شمش آماده یک درصد و محصولات اصلی ۲ درصد کاهش داشت.

وی یادآور شد: طی سال های ۹۸ و ۹۹ با رشد های ۴ و ۵ درصدی و در مجموع دو سال، با رشد ۹ درصدی تولید داشتیم.

یزدی زاده با اشاره به دستاوردهای مهم شرکت ذوب آهن اصفهان، تاکید کرد: رسیدن به تولید انبوه ریل ملی با رشد ۱۸۲ درصدی تولید و ۴۰۴ درصد فروش ریل، دریافت گواهینامه ریل استاندارد، پذیرش ریل ملی در بورس کالا و انعقاد نخستین قرارداد صادرات ریل و به کارگیری ریل در شش محور راه آهن کشور از جمله دستاوردهای ریلی ذب آهن در سال ۹۹ بوده است.

وی به تولیدات مربوط به ریل در ذوب آهن اشاره کرد و افزود: تولیدات مربوط به ریل های معدنیR۱۸، تولید ریل مترو S۴۹، تولید ریل راه آهن و تحویل بیش از ۵۰ هزار تن ریل به شرکت زیرساخت و راه آهن، تولید ریل زبانه سوزن، تولید شمش ریخته گری با گرید R۲۶۰ از جمله تولیدات ریلی ذوب آهن است.

مدیرعامل شرکت ذوب آهن اصفهان با بیان اینکه ریل‌های مترو در سراسر کشور مشابه هم نیست و متفاوت و حدود دارای چهار نوع تنوع مصرف است، تاکید کرد: تاکنون دو نوع ریل مترو در ذوب آهن تولید شده است و دو نوع دیگر نیز هنوز تقاضا نداشته است، البته طی سال گذشته ۵۸ هزار تن ریل در ذوب آهن اصفهان تولید شده است.

یزدی زاده با بیان اینکه ذوب آهن ۱۰ درصد تولید فولاد کشور را دارد که تولید آن مشابه ۷۵ درصد سایر فولادسازان دنیاست، افزود: روش سایر تولیدکنندگان فولاد کشور مشابه معادل ۵ درصد تولیدکنندگان فولادی دنیا با گاز است، بنابراین ذوب آهن برای ماندن در گوی رقابت، استراتژی تنوع بخشی به تولیدات خود را در پیش گرفته است که تولید ریل آغاز تولید محصولات با ارزش افزوده بالا بود و به دنبال آن محصولات دیگر همچون کلاف های صنعتی، تکمیل سبد ورق سازه های فولادی، طراحی و تولید تیرآهن نیمه سبک و …. در دست تولید قرار گرفت.

وی به تنوع بخشی محصولات در نورد۶۵۰ اشاره کرد و گفت: همواره ذوب آهن در نورد۶۵۰ با ظرفیت مازاد مواجه بود که با ورود ریل به این کارگاه، توانستیم ظرفیت خالی را پر کردیم که این موجب تکمیل ظرفیت تنوع بخشی محصولات، کاهش ضایعات تولیدات شده است.

مدیرعامل شرکت ذوب آهن اصفهان با تاکید بر اینکه کمبود مواد اولیه و لزوم تولید محصولات با ارزش افزوده بالا یکی از چالش های ذوب آهن است، تصریح کرد: امروز توسعه تیرآهن بال پهن در ذوب آهن ضرورت دارد، البته باید توجه داشت که بیشترین حاشیه سود برای این شرکت مربوط به تولید ریل، سپس کلاف، آرک، تیرآهن و میلگرد ساده است.

وی در ادامه با اشاره به بازسازی کوره بلند شماره یک بعد از پنج سال توقف با اتکا به توان داخلی شرکت و بومی سازی، گفت: این اتفاق موجب افزایش ظرفیت تولید شرکت به میزان ۸۰۰ هزار تن در سال و کاهش ریسک تولید ذوب آهن شده است.

یزدی زاده البته یادآور شد: انتظار می رفت کوره بلند شماره ۱ در تیرماه ۹۹ دوباره وارد مدار شود که به دلیل خلف وعده صادرکنندگان بلوک های کربنی ناشی از تحریم، بهره برداری آن به دی ماه موکول شد.

وی ادامه داد: سال گذشته رکورد سرانه تولید شمش به میزان ۱۸۰ تن به ازای هر نفر در سال ۹۹ ثبت شد، البته پیش بینی تولید ۱۹۹ تن شمش شده بود که به دلیل دیر در مدار قرار گرفتن کوره بلند شماره ۱، این عدد محقق نشد.

مدیرعامل شرکت ذوب آهن اصفهان با اشاره به بهبود وضعیت نقدینگی شرکت نسبت به ۱۰ سال گذشته، اظهار کرد: طی سال گذشته سود شرکت به میزان ۱۵ هزار و ۸۱۹ میلیارد ریال رسید که دلایل افزایش میزان درآمد و سود شرکت ناشی از تمرکز بر تولید و فروش محصولات صنعتی و محصولات با ارزش افزوده بالاتر، تمرکز شرکت بر صادرات به دلیل ارزش افزوده بالاتر، افزایش تورم و افزایش سطحی عمومی قیمت‌ها است.

وی یادآور شد: ذوب آهن، شاهد رشد ۲۴۵ درصدی سودآوری شرکت های تابعه داخلی نسبت به سال ۹۸ بوده است.

یزدی زاده با بیان اینکه با همت تلاشگران ذوب آهن برای نخستین بار خروج از زیان انباشته پس از یک دهه در این شرکت اتفاق افتاده است، گفت: ذوب آهن طی یک دهه برای نخستین بار در سال ۹۹ به این نقطه رسید تا بتواند سود را بین سهامداران توزیع کند و سال گذشته میزان سود ۵۰۰ میلیارد تومان را پیش بینی کرده بودیم، اما به ۹۷۴ میلیارد تومان به سود قابل توزیع دست یافتیم.

وی درباره اینکه چرا تمرکز ذوب آهن بر صادرات شمش است، توضیح داد: محدودیت در صادرات محصولات نهایی به دلیل تحریم ها، وضع تعرفه های سنگین بر واردات محصولات نهایی فولادی با عنوان حمایت از صنایع داخلی توسط سایر کشورها، تعدد کارخانه های نورد در کشور و رقابت منفی قیمتی آنها در بازارهای هدف صادراتی، فروش برخی محصولات نهایی به ویژه میلگرد با قیمت های کمتر از قیمت شمش صادراتی از جمله دلایل تمرکز ذوب آهن بر صادرات شمش است.

مدیرعامل شرکت ذوب آهن اصفهان با اشاره به برخی دستاوردهای مهم ذوب آهن، گفت: تملک معادن زغال‌سنگ سوادکوه، برون سپاری کارگاه آهن‌اسفنجی، تکمیل فاز نخست پروژه انتقال پساب فولادشهر، طراحی، ساخت و نصب درهای فلکسیبل باطری ۳ کک‌سازی در مسیر صنعت سبز، دستیابی به دانش فنی طراحی نسوز بدنه کوره بلند برای نخستین بار در کشور، افزایش ۴۰ هزار میلیارد ریالی حد اعتباری شرکت در بانک‌ها، دریافت لوح تقدیر از بانک مرکزی و … از جمله این دستاوردها بوده است.

وی ادامه داد: یکی از عوامل تاثیرگذار بر تولید ذوب آهن، عدم تامین یک میلیون و ۷۵۰ هزار تن سنگ‌آهن کمی بوده که تغییرات پیاپی در وزارت صمت در سال قبل یکی از عوامل اصلی آن بوده است.

یزدی زاده درباره پروژه تزریق پودر زغال در کاهش مصرف کک، گفت: کاهش هزینه های ارز ناشی از واردات کک، کاهش وابستگی به کک با توجه به محدود بودن ذخایر زغال، افزایش بهره وری کوره بلند از جمله دلایل تاکید بر اجرای این پروژه است.

وی درباره دلایل تاخیر در اجرای این پروژه، گفت: عدم استفاده از کارشناسان و شرکت های خارجی به دلیل تحریم، عدم امکان بازدید و طی دوره های آموزشی پرسنل مربوط در کشورهای دارای این تجهیزات، نبود تجربه بهره برداری از این پروژه در کشور، عدم امکان تثبیت شرایط کاری در کوره بلندها به دلیل برخی مشکلات در تامین مواد اولیه باکیفیت، کم آبی و توقف های مکرر کوره بلند از جمله دلایل تاخیر است.

مدیرعامل شرکت ذوب آهن اصفهان در ادامه به برخی چالش های ذوب آهن اشاره کرد و افزود: خشکسالی، کمبود آب، عدم پایداری تامین مواد آهن‌دار، قرار گرفتن ذوب آهن لیست تحریم، پایین بودن سرمایه در گردش، شیوع کرونا، ظرفیت تولید زغال کشور، تغییرات مداوم قیمت نهاده‌های تولید، عدم بهره‌مندی نیروگاه‌های شرکت از گاز از جمله اصلی‌ترین چالش‌های این شرکت است.

به گفته یزدی زاده، تغییر رژیم کوره بلند به سمت سایر مواد آهن دار، خرید برق از بورس انرژی، افزایش تولید، کاهش مصرف کک، تملک معادن سنگ‌آهن، تکمیل پروژه‌های تامین آب، تولید محصول با ارزش افزوده بالاتر، اصلاح قراردادهای خرید، افزایش موجودی مواد اولیه، تداوم صادرات محصولات به ۲۲ کشور با وجود قرار گرفتن در لیست تحریم، انتقال نماد ذوب از فرابورس به بورس، مدیریت هزینه‌های شرکت با اصلاح نرم‌های مصرف و … از جمله برنامه‌های ذوب آهن در سال ۱۴۰۰ است.

وی ادامه داد: تداوم پروژه های تصفیه پساب، تعیین تکلیف قطعی مطالبات سازمان تامین اجتماعی، تسکیل کنسرسیویم و کلنگ زنی واحد تولید ورق های الکتریکی به ارزش ۴۱۵ میلیوون یورو از دیگر برنامه های این شرکت در سال جاری است.

مدیرعامل شرکت ذوب آهن اصفهان همچنین اظهار کرد: طی سه ماهه نخست امسال تولید محصولات ذوب آهن شامل چدن ۱۲ درصد، شمش ۳ درصد و محصول اصلی یک درصد رشد داشته است.

وی گفت: به طور قطع اگر امسال ذوب آهن محدویت های آبی را نداشت، دست کم ۵۰ هزار تن تولید محصولاتش بیشتر بود.

یزدی زاده در ادامه پس از تصویب صورت های مالی در مجمع ذوب آهن اصفهان، پیشنهاد هیات مدیره در خصوص تقسیم سود را مطرح کرد و با تاکید بر همراهی سهامداران در خصوص توزیع سود هستیم، گفت: از آنجا که انباشت سرمایه برای نخستین بار در این شرکت صورت گرفته، با توجه به طرح ها و برنامه های تدوین شده برای پیشبرد اهداف توسعه ای شرکت، به توزیع ۱۰ درصدی سود اکتفا شود.

به گزارش ایسنا، در مجمع عمومی عادی سالیانه صاحبان سهام شرکت سهامی ذوب آهن اصفهان، سهامداران روزنامه های صمت و دنیای اقتصاد را به عنوان روزنامه رسمی شرکت جهت نشر اطلاعیه های شرکت انتخاب کردند.

همچنین در ادامه این مجمع در خصوص تقسیم سود بین سهامداران تصمیم گیری شد. در ارتباط با بحث تقسیم سود، سیاست تقسیم سود در هلدینگ صدر تامین و شستا، تقسیم ۹۰ درصدی سود است، اما نظر براینکه ذوب آهن اصفهان نخستین سال ورود به سود انباشته را دارد و برای انجام پروژه های توسعه ای در پیشبرد اهداف این شرکت نیاز به سرمایه در گردش است که در نهایت با تقسیم سود بهینه موافقت شد که ۶۵ درصد از ۹۷۳۸ میلیارد ریال سود انباشته در شرکت سهامی ذوب آهن اصفهان باقی ماند.

همچنین در ارتباط با باشگاه با توجه به وضعیت تورم و طرح های توسعه کارخانه ومقرر شد، مسئولان باشگاه برنامه ای برای خوداتکایی و تامین هزینه های باشگاه تهیه و طبق زمان بندی مشخص آن را به اعضای هیات مدیره و سهامداران ارائه کنند و در نهایت مقرر شد با احتساب این موارد، عدد ۵۰ میلیارد تومان برای باشگاه فرهنگی ورزشی ذوب آهن تصویب شد که پرداخت این رقم مستلزم ارائه آن برنامه است. (این عدد در سال گذشته ۳۵ میلیارد تومان بود).

همچنین در ارتباط با برنامه های مسئولیت های اجتماعی ذوب آهن و رفع نیازهای بازنشستگان عدد ۴۰ میلیارد تومان تصویب شد. (این عدد در سال گذشته ۲۵ میلیارد تومان بود).

ذوب آهن اصفهان با سود آوری بر مدار توسعه

مجمع عمومی عادی سالانه ذوب آهن اصفهان با حضور سهامداران، نمایندگان صاحبان سهام، اعضای هیات‌مدیره و نماینده سازمان بورس و اوراق بهادار تهران، در تالار تشریفات و تالار آهن ذوب آهن اصفهان با رعایت پروتکل‌های بهداشتی پنجشنبه 24 تیرماه برگزار شد . نمایندگان سهامداران عمده ذوب آهن ‌در جایگاه هیات رییسه قرار گرفتند و سعید عبودی رییس هیات‌مدیره شرکت صدر تامین ریاست مجمع را عهده‌دار شد .

به گزارش بورس و بانک و به نقل از ذوب آهن اصفهان ؛ منصور یزدی‌زاده مدیرعامل ذوب آهن اصفهان در ارایه گزارش هیات‌مدیره مربوط به عملکرد سال 99 و برنامه‌های آتی این شرکت گفت : سال 99 سالی خاص و ویژه به لحاظ شیوع ویروس کرونا و محدودیت صادرات و واردات مواد اولیه برای تمام کشورها بود اما با این وجود طی سال های 98 و 99 رشد 4 و 5 درصدی و در مجموع دو سال، رشد 9 درصدی را در تولید داشتیم.
 
یزدی زاده با اشاره به دستاوردهای مهم شرکت ذوب آهن اصفهان، تاکید کرد: دریافت گواهینامه استاندارد ملی ایران برای تولید ریل ملی ، رکورد تولید ریل به میزان 58 هزار تن با افزایش 282 درصدی نسبت به سال 1398 ، طراحی و تولید سوزن ریل 60E1A1      ،  طراحی و تولید ریل معدن R18 در نورد 650 ، پذیرش ریل ملی در بورس کالا ، انعقاد نخستین قرارداد صادرات ریل و به کارگیری ریل در 6 محور راه آهن کشور از جمله دستاوردهای ریلی ذب آهن در سال 99 بوده است.
 
تولید ریل ، آغاز تولید محصولات با ارزش افزوده بالا در ذوب آهن بود
 
یزدی زاده با بیان اینکه ذوب آهن 10 درصد تولید فولاد کشور را دارد که تولید آن مشابه 75 درصد سایر فولادسازان دنیاست، افزود: روش سایر تولیدکنندگان فولاد کشور مشابه معادل 5 درصد تولیدکنندگان فولادی دنیا با گاز است، بنابراین ذوب آهن برای ماندن در گوی رقابت، استراتژی تنوع بخشی به تولیدات خود را در پیش گرفته است که تولید ریل آغاز تولید محصولات با ارزش افزوده بالا بود و به دنبال آن محصولات دیگر همچون کلاف های صنعتی، تکمیل سبد ورق سازه های فولادی، طراحی و تولید تیرآهن نیمه سبک و .... در دستور تولید قرار گرفت.
وی به تنوع بخشی محصولات در نورد650 اشاره کرد و گفت: همواره ذوب آهن در نورد650 با ظرفیت مازاد مواجه بود که با ورود ریل به این کارگاه، ظرفیت خالی را پر کردیم و این موجب تکمیل ظرفیت ، تنوع بخشی محصولات و کاهش ضایعات تولیدات شده است.
 
مدیرعامل ذوب آهن اصفهان با تاکید بر اینکه کمبود مواد اولیه و لزوم تولید محصولات با ارزش افزوده بالا یکی از چالش های ذوب آهن است، تصریح کرد: امروز توسعه تیرآهن بال پهن در ذوب آهن ضرورت دارد، البته باید توجه داشت که بیشترین حاشیه سود برای این شرکت به ترتیب مربوط به تولید ریل، سپس کلاف، آرک، تیرآهن و میلگرد ساده است.
 
وی در ادامه با اشاره به بازسازی کوره بلند شماره یک بعد از پنج سال توقف با اتکا به توان داخلی شرکت و بومی سازی، گفت: این اتفاق موجب افزایش ظرفیت تولید شرکت به میزان 800 هزار تن در سال و کاهش ریسک تولید ذوب آهن شده است.
مدیرعامل شرکت ذوب آهن اصفهان با اشاره به بهبود وضعیت نقدینگی شرکت نسبت به 10 سال گذشته، اظهار کرد: طی سال گذشته سود شرکت به میزان 15 هزار و 819 میلیارد ریال رسید که دلایل افزایش میزان درآمد و سود شرکت ناشی از تمرکز بر تولید ، فروش محصولات صنعتی و محصولات با ارزش افزوده بالاتر، تمرکز شرکت بر صادرات به دلیل ارزش افزوده بالاتر، افزایش تورم و افزایش سطح عمومی قیمت‌ها است.
 
رشد 245 درصدی سودآوری شرکت های تابعه ذوب آهن در سال 99
 

وی یادآور شد: ذوب آهن، شاهد رشد 245 درصدی سودآوری شرکت های تابعه خود نسبت به سال 98 بوده است.
 
یزدی زاده با بیان اینکه با همت تلاشگران ذوب آهن برای نخستین بار خروج از زیان انباشته پس از یک دهه در این شرکت اتفاق افتاده است، گفت: ذوب آهن طی یک دهه برای نخستین بار در سال 99 به این نقطه رسید تا بتواند سود را بین سهامداران توزیع کند و سال گذشته میزان سود 500 میلیارد تومان را پیش بینی کرده بودیم، اما به 974 میلیارد تومان سود قابل توزیع دست یافتیم.
 
مدیرعامل ذوب آهن اصفهان با اشاره به برخی دستاوردهای مهم این شرکت، گفت: تملک معادن زغال‌سنگ سوادکوه، تکمیل فاز نخست پروژه انتقال پساب فولادشهر، طراحی، ساخت و نصب درهای فلکسیبل باطری 3 کک‌سازی در مسیر صنعت سبز، دستیابی به دانش فنی طراحی نسوز بدنه کوره بلند برای نخستین بار در کشور، افزایش 40 هزار میلیارد ریالی حد اعتباری شرکت در بانک‌ها، دریافت لوح تقدیر از بانک مرکزی و ... از جمله این دستاوردها بوده است.
 
وی ادامه داد: یکی از عوامل تاثیرگذار بر تولید ذوب آهن، عدم تامین یک میلیون و 750 هزار تن سنگ‌آهن بوده که تغییرات پیاپی در وزارت صمت در سال قبل یکی از عوامل اصلی آن بوده است.
یزدی زاده درباره پروژه تزریق پودر زغال در کاهش مصرف کک، گفت: کاهش هزینه های ارز ناشی از واردات کک، کاهش وابستگی به کک با توجه به محدود بودن ذخایر زغال، افزایش بهره وری کوره بلند از جمله دلایل تاکید بر اجرای این پروژه است.
 
وی درباره دلایل تاخیر در اجرای این پروژه، گفت: عدم استفاده از کارشناسان و شرکت های خارجی به دلیل تحریم، عدم امکان بازدید و طی دوره های آموزشی پرسنل در کشورهای دارای این تجهیزات، عدم وجود تجربه بهره برداری از این پروژه در کشور، عدم امکان تثبیت شرایط کاری در کوره بلندها به دلیل برخی مشکلات در تامین مواد اولیه باکیفیت و کم آبی از جمله دلایل تاخیر است.
مدیرعامل ذوب آهن اصفهان در ادامه به برخی چالش های ذوب آهن اشاره کرد و افزود: خشکسالی، کمبود آب، عدم پایداری تامین مواد آهن‌دار، قرار گرفتن ذوب آهن در لیست تحریم، پایین بودن سرمایه در گردش، شیوع کرونا، ظرفیت پایین تولید زغال کشور، تغییرات مداوم قیمت نهاده‌های تولید، عدم بهره‌مندی نیروگاه‌های شرکت از گاز از جمله اصلی‌ترین چالش‌های این شرکت است.
 
به گفته یزدی زاده، تغییر رژیم کوره بلند به سمت سایر مواد آهن دار، خرید برق از بورس انرژی، افزایش تولید، کاهش مصرف کک، تملک معادن سنگ‌آهن، تکمیل پروژه‌های تامین آب، تولید محصول با ارزش افزوده بالاتر، اصلاح قراردادهای خرید، افزایش موجودی مواد اولیه، تداوم صادرات محصولات به 22 کشور با وجود قرار گرفتن در لیست تحریم، انتقال نماد ذوب از فرابورس به بورس، مدیریت هزینه‌های شرکت با اصلاح نرم‌های مصرف و ... از جمله برنامه‌های ذوب آهن در سال 1400 است.
 
وی ادامه داد: تداوم پروژه های تصفیه پساب، تعیین تکلیف قطعی مطالبات سازمان تامین اجتماعی، تسکیل کنسرسیویم و کلنگ زنی واحد تولید ورق های الکتریکی به ارزش 415 میلیون یورو از دیگر برنامه های این شرکت در سال جاری است.
مدیرعامل شرکت ذوب آهن اصفهان همچنین اظهار کرد: طی سه ماهه نخست امسال تولید محصولات ذوب آهن به میزان 12 درصد در چدن ، 3 درصد در شمش و یک درصد در محصول اصلی رشد داشته است.
 
وی گفت: به طور قطع اگر امسال ذوب آهن محدویت های آبی را نداشت، دست کم 50 هزار تن تولید محصولاتش بیشتر بود.
 
مصوبات مجمع

 
مصوبات این مجمع بدین شرح است : صورت‌های مالی تلفیقی گروه و شرکت سهامی ذوب آهن اصفهان (سهامی عام) شامل صورت وضعیت های مالی به تاریخ 30 اسفند ماه 1399 و صورت های سود و زیان ، تغییرات در حقوق مالکانه و جریان های نقدی برای سال مالی منتهی به 30/12/1399 ، با اکثریت آرا مورد تصویب مجمع قرار گرفت.  با توجه خروج ذوب آهن اصفهان از زیان انباشته ، برای اولین بار به سهامداران سود تعلق گرفت ومقرر گردید از محل سود قابل تخصیص 9 هزار و 738 میلیارد ریال به میزان 35.4 درصد معادل 3 هزار و 444 میلیارد ریال ( به ازای هر سهم 56 ریال) به ‌عنوان سود سهام ، با رعایت مفاد اصلاحیه قانون تجارت ، به سهامداران پرداخت شود. همچنین موسسه حسابرسی هوشیار ممیز به عنوان حسابرس مستقل و بازرس قانونی اصلی شرکت و موسسه حسابرسی تدوین و همکاران به عنوان حسابرس مستقل و بازرس قانونی علی البدل، برای مدت یکسال انتخاب گردیدند. همچنین روزنامه های دنیای اقتصاد و صمت جهت درج اطلاعیه و آگهی های شرکت برای مدت یکسال ، تعیین گردید .

مجمع عمومی سالیانه پارس، فردا برگزار می‌شود

فردا یکشنبه ۲۷ تیرماه از ساعت ۹ صبح، مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت پتروشیمی‌ پارس، برگزار می‌شود.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی شرکت پترویمی پارس ؛ با توجه به شرایط قرمز کرونا و ابلاغیه‌های ستاد ملی مقابله با کرونا و محدودیت حضور اصحاب رسانه و سهامداران ، این مجمع را فردا به صورت آنلاین از طریق آدرس‌های زیر دنبال کنید:

1⃣www.aparat.com/pars.p.c

2⃣www.instagram.com/pars.p.c

 www.instagram.com/p.g.p.i.c/

 

موفقیت‌های گل‌گهر نمودِ بارزِ توسعه است

معاون فنی و مهندسی شرکت گل‌گهر در نشریه داخلی شرکت یادداشتی منتشر کرد.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی شرکت گل گهر ؛  یادداشت به شرح ذیل میباشد:

اینک که از یک سو به دهه پنجم حیات انقلاب کبیر اسلامی گام نهاده ایم و از سوی دیگر به انتهای مسیر سند چشم انداز ١٤٠٤ نزدیک می شویم، همواره مجالی است تا در پرتو منویات مقام معظم رهبری (مدظله العالی)، سیاست های اقتصاد مقاومتی را چراغ راه خویش قرار داده و با همکاری شرکت های همگروه و همکار، چشم انداز منطقه گل گهر را تحت سیاست های مدیرعامل محترم گل گهر محقق نموده و در راستای توسعه کشور عزیزمان ایران گام برداریم.

بی گمان کسب موفقیت های بی بدیل تلاشگران منطقه گل گهر در بخش های مختلف، نشانه ای آشکار و مصداقی بارز از توسعه و پیشرفت چشمگیر فرزندان برومند این سرزمین است.

با توجه به تفاهمنامه ٥ میلیارد یورویی طرح های توسعه ای اخیر گل گهر، لزوم تلاش بیشتر بخش های مختلف گل گهر اعم از بومی سازی و ساخت داخل، تولید، پژوهش، پشتیبانی، حمل و نقل، منابع انسانی، اکتشاف، مهندسی و … را دو چندان می نماید.

کارشناسان زیرمجموعه واحد فنی مهندسی مجتمع نیز هم قسم شده اند با بومی سازی قطعات ارزبر و استراتژیک موتور محرک توسعه اقتصاد دانش بنیان شوند، با احداث طرح های عمرانی موتور توسعه زیربناهای منطقه گل گهر شوند، با اصلاح فرایندهای تولید و طرح های مهندسی موتور توسعه بهره وری در زنجیره فولاد شوند، با تامین پایدار انرژی و نیروگاه های تجدید پذیر موتور توسعه تامین انرژی پایدار شده و با شناخت مسائل و محدودیت ها؛ ارتقای راندمان را محقق نمایند و نقش شتاب دهنده خود در تحقق اهداف معاونت بهره برداری را بیش از پیش به فعل درآورند.

امید است صنعت کشور با تکیه بر توان ملی و بهره برداری مناسب از فرصت های رشد و توسعه، با عبور از موانع پیش رو و فائق آمدن بر مشکلات بتواند با شکوفایی روز افزون خود پایه های اقتدار کشور را تحکیم نماید.