مجامع عمومی عادی سالیانه، عمومی عادی به‌طور فوق‌العاده و عمومی فوق‌العاده شركت ارتباطات سیار ایران، روز یکشنبه ۸ خرداد ۱۴۰۱ برگزار می‌شود.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از اداره کل ارتباطات شرکت ارتباطات سیار ایران؛ مجامع «عمومی عادی سالیانه»، «عمومی عادی به طور فوق العاده» و «عمومی فوق العاده» صاحبان سهام شرکت ارتباطات سیار ایران از ساعت ۹ صبح روز یکشنبه ۸ خرداد ۱۴۰۱، در ساختمان ستاره ونک تهران برگزار می شود.

براساس این گزارش، استماع گزارش هیأت مدیره درباره عملکرد سال مالی منتهی به ۱۴۰۰/۱۲/۲۹، استماع گزارش حسابرس و بازرس قانونی شرکت، بررسی و تصویب ترازنامه و حساب سود و زیان سال مالی منتهی به ۱۴۰۰/١۲/۲۹، اتخاذ تصمیم درباره میزان سود تقسیمی، تعیین حسابرس و بازرس قانونی شرکت، انتخاب روزنامه کثیرالانتشار جهت درج آگهی های مجامع شرکت و همچنین سایر مواردی كه در صلاحیت «مجمع عمومی عادی سالیانه» باشد، از موارد دستور جلسه ذكر شده است.

«مجمع عمومی عادی بطور فوق العاده» همراه اول نیز از ساعت ۱۱ به تعیین اعضای حقوقی هیأت مدیره خواهد پرداخت.

همچنین «مجمع عمومی فوق العاده» این شرکت بورسی نیز از ساعت ۱۱:۳۰ به اصلاح ماده ۱۹ اساسنامه و سایر مواردی که در صلاحیت تصمیم گیری مجمع عمومی فوق العاده است، می پردازد.

بنا بر اعلام این شرکت، با توجه به ابلاغیه مورخ ۱۴۰۰/۱۰/۴ سازمان بورس و اوراق بهادار، حضور سهامداران در مجمع با شرط رعایت شیوه نامه های بهداشتی جدید و ارائه کارت واکسن امکانپذیر خواهد بود.

همراه اول به سهامداران خود توصیه کرده است تا نسبت به مشاهده برخط (آنلاین) جلسه از طریق سایت این اپراتور به نشانی live.mci.ir اقدام کنند.

پتروشیمی لردگان با افشای اطلاعاتی در کدال، از ثبت چهار رکورد جدید در حوزه تولید، فروش و صادرات خبر داد و اعلام کرد که به ۷۵ درصد ظرفیت تولید رسیده است.

به گزارش بورس و بانک  و به نقل روابط عمومی گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس؛ تولید این پتروشیمی که با نماد «شلرد» در بازار پایه فعال است، در اردیبهشت ۱۴۰۱ نسبت به مدت زمان مشابه در سال گذشته،۵۴۰ درصد افزایش یافته است.

بر اساس این اطلاعات این مجتمع به ظرفیت تولید مستمر ۷۵ درصد ظرفیت اسمی رسیده است.
شرکت کود شیمیایی اوره لردگان، توانسته است به تولید بالای ۷۱ هزار و ۱۰۰ تن برسد و تنها در ماه اردیبهشت بیش از ۱۴۰ هزار تن محصول تحویل خریداران داخلی و خارجی داده که رکورد جدیدی برای این شرکت است.
پتروشیمی لردگان همچنین رکورد ۳ هزار و ۶۰۰ تن بارگیری روزانه محصول از کارخانه به بنادر را ثبت کرده است.

مجمع عمومی سالیانه فرآورش پتروشیمی بندرامام با ارائه دستاوردهای سال گذشته با حضور مدیران شرکت برگزار شد.

به گزارش بورس و بانک و به نقل روابط عمومی پتروشیمی بندرامام؛ روز دوشنبه ۲۶ اردیبهشت ماه مجمع عمومی سالیانه فرآورش با حضور حمیدرضا رستمی مدیرعامل پتروشیمی بندرامام، مدیران ارشد شرکت و اعضای هیات مدیره فرآورش برگزار شد و در آن گزارشی از اقدامات و دستاوردهای بدست آمده در سال گذشته ارائه شد.

در این مجمع  مدیر فنی وتولید فرآورش یک اظهار داشت: فرآورش به دو مدیریت فنی و تولید فرآورش یک و دو تقسیم شده است و در سال ۱۴۰۰ موفق شد پروژه‌های مهمی مانند اصلاح و نصب راه اندازی سیستم کنترل جدید واحد الفین، نصب و راه اندازی سیستم کنترل کمپرسور واحد NF، راه اندازی توربو اکسپندر واحد الفین، طراحی، خرید، نصب و راه اندازی سیستم حفاظت صاعقه سقف شناور مخزن FB-960واحد الفین، همچنین حذف فلرینگ محصول با ارزش اتیلن از مخزن را اجرا و به پایان برساند.

عبدالرضا نیکوسخن افزود: در راستای پایداری تولید و رفع موانع تولیدی در این مدیریت اقدامات مختلفی اجرایی شد که رفع مشکلات دریافت مخلوط خوراک C۳/C۴ در ترکیب با خوراک NGL، در سرویس قرار دادن تعدادی از GC‌های واحد جهت پایش بهتر محصولات و جلوگیری از محصول نامرغوب، انجام تعمیرات اضطراری واحدهای NF1، NF2, NF3، تعویض خطوط لوله آب خنک کننده مبدل‌ها و آب آتش نشانی، بازسازی کوره ۱۰۵ و ۱۰۷، تعمیر لاین آب دریا بخشی از آن‌ها بوده که به دستاوردهای موثر تولیدی تبدیل شده‌اند.

مدیرفنی و تولید فرآورش یک در ادامه گفت: شبیه‌سازی و راه اندازی واحدهای ۲۰۰.۲۵۰، ۳۰۰ و ۴۰۰ واحد آروماتیک با خوراک ریفرمیت دریافتی، تغییر دستورالعمل احیاء کاتالیست واحد ریفرمینگ جهت جلوگیری از ذوب شدن اسکالوپ‌ها، تعمیر ۱۶ مخزن ذخیره، اجرای پروژه نشر صوتی مخازن اتیلن و LPG و صدور گواهی بهره برداری، پایان بازسازی نواحی ۱۰۰ و ۲۰۰ واحد آروماتیک، تعمیرات اساسی واحد آب دریا و تاسیسات جانبی، تولید ریفورمیت ۲ جهت صادرات و همچنین انتقال و نصب مبدل در واحد پارازایلین جهت خنک نمودن محصول ارسالی به مخزن که در پی آن با کاهش فلرینگ و کاهش هدر رفت بنزن همراه شد از دیگر دستاوردهای کسب شده بوده است.

 وی خاطر نشان کرد: در سال گذشته مجتمع فرآورش بهترین عملکرد شاخص تکرارپذیری حوادث فرآیندی (PSIR) را در ۹ سال گذشته خود ثبت کرد و در کنار آن شاخص کلیدی شدت حوادث فردی قابل ثبت (SR) هم با کاهش قابل ملاحظه‌ای همراه شد.

به منظور یکپارچگی و اجرای اصولی طرح‌ها و پروژه‌های زیست محیطی و ارتقاء کیفی شاخص‌های مجتمع و رعایت الزامات و استاندارد‌های مربوطه، شرکت پتروشیمی شهید تندگویان با نگرش HSE محور حاکم بر خود برای رفع مشکلات زیست محیطی موجود در این مجتمع تلاش می‌کند.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی و امور بین الملل شرکت پتروشیمی شهید تندگویان ؛ ماهیت واحد‌های شیمیایی و پلیمری پتروشیمی شهید تندگویان منجر به تولید پساب و پسماند‌های مختلفی می‌شود که باوجود مجهز بودن این مجتمع به تصفیه خانه کاملاً پیشرفته و علیرغم تلاش‌های صورت گرفته در ۱۵ سال گذشته کیفیت پساب خروجی به دلیل مشکلات بالادستی و نیز سخت افزاری با استاندارد‌های ملی فاصله داشته است.
نگرش HSE محور مجتمع شهید تندگویان موجب تلاش برای رفع مشکلات زیست محیطی موجود است تا به منظور یکپارچگی و اجرای اصولی طرح‌ها و پروژه‌های این حیطه و ارتقاء کیفی شاخص‌های مجتمع و رعایت الزامات و استاندارد‌های مربوطه با شرکت پتروسازآب، به عنوان تنها مدیریت طرح زیست محیطی کشور (MC محیط زیست)، قرارداد همکاری امضا کرد.
از زمستان ۱۳۹۸ در ابتدا کلیه مشکلات و چالش‌های زیست محیطی در سطح مجتمع با مطالعات کمی و کیفی در زمینه‌های آب، هوا، پسماند و نیز انجام سایت ویزیت‌های دقیق و برگزاری ده‌ها جلسه تخصصی شناسایی شد. به این ترتیب حدود ۳۰ پروژه زیست محیطی تعریف و سپس شرح کار و اسناد مناقصه آن‌ها تهیه شد که در حال حاضر حدود هفت پروژه خاتمه یافته و دیگر پروژه‌های مجتمع در مرحله اجرا و یا انجام تشریفات مناقصه و عقد قرارداد هستند.
«طراحی و خرید، ساخت و راه اندازی راکتور‌های بیهوازی PTA در واحد تصفیه خانه مجتمع»، «مهندسی، خرید، نصب و راه اندازی سیستم بازیافت برج‌های خنک کننده مجتمع»، «طراحی، خرید، نصب و راه اندازی سیستم آنلاین آنلایزر دودکش – پساب»، «خرید، نصب و راه اندازی ایستگاه سنجش آلایند‌های اتمسفریک (محیطی)»، «بازسازی و نوسازی شبکه‌های جمع آوری آب‌های سطحی و فاضلاب در سطح مجتمع»، «لایروبی و بازسازی حوضچه ۵۲۰۱ و دانه گیرها»، «اصلاح و بازسازی راکتور‌های بیهوازی A۵۲۰۲»، «طراحی، بهبود و راه اندازی خط انتقال بایوگاز تصفیه خانه به زباله سوز»، «استقرار سیستم مدیریت پسماند مجتمع» و ده‌ها پروژه دیگر از مهمترین پروژه‌های زیست محیطی شرکت پتروشیمی شهید تندگویان هستند.
همچنین در راستای ارتقاء دانش و فرهنگ زیست محیطی کارکنان مجتمع، طی یک برنامه مدون دوره‌های عمومی و تخصصی زیست محیطی و نیز بهداشت و ایمنی (با رویکرد محیط زیست) از زمستان ۱۳۹۹ آغاز و کماکان ادامه دارد که بر این اساس تا پایان سال ۱۴۰۰ بیش از ۸۶ دوره عمومی و تخصصی در این حوزه برگزار شده است.
لازم به ذکر است از ابتدای فعالیت تاکنون گزارش‌های ماهیانه عملکرد و پیشرفت پروژه‌ها به اداره کل حفاظت محیط زیست استان، گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس و دیگر سازمان‌های ذیربط ارسال می‌شوند. همچنین این مجتمع در نظر دارد با اجرای پروژه‌های زیست محیطی که موجب کاهش و حذف آلاینده‌ها می‌شوند مطابق برنامه زمان بندی به خروج از لیست صنایع آلاینده تا پایان سال ۱۴۰۱ و دریافت لوح صنعت سبز اقدام کند.
در پایان لازم به ذکر است مجتمع پتروشیمی شهید تندگویان در سال ۱۳۷۷ در زمینی به مساحت ۳۴ هکتار برای تولید محصولات PET و PTA و باهدف حرکت در مسیر خوداتکایی و قطع وابستگی در زمینه ی تولید محصولات پلیمری احداث و در سال ۱۳۸۳ به بهره برداری رسید. این مجتمع در حال حاضر در فاز‌های شیمیایی و پلیمری به عنوان تنها تولیدکننده محصولات PET، PTA و الیاف مصنوعی در کشور مشغول به فعالیت است.

رئیس امور مالی شرکت پتروشیمی بوعلی سینا در خصوص وضعیت سودآوری و درآمد شرکت در سال ۱۴۰۰ اظهار داشت: در صورت‌های مالی حسابرسی نشده شرکت، هر سهم شرکت پتروشیمی بوعلی سینا با نماد «بوعلی» در مقایسه با سال قبل، بیش از ۷۵ درصد افزایش سود را نشان می‌دهد.

به گزارش بورس و بانک و به نقل ازروابط عمومی پتروشیمی بوعلی سینا؛ رحیم‌پور اظهار داشت: در سال ۱۴۰۰، درآمد شرکت ۲۶.۴ هزار میلیارد تومان بوده که نسبت به سال قبل از آن بیش از ۱۰۰ درصد افزایش داشته و بر همین اساس سود خالص شرکت در سال ۱۴۰۰ مبلغ ۳۸ هزار میلیارد ریال رسیده که بیانگر رشد تقریبی ۷۰ درصد نسبت به سال ۹۹ است.
وی با اشاره به افزایش فروش این شرکت در سال گذشته اضافه کرد: تُناژ فروش محصولات در سال گذشته حدود یک میلیون و ششصد هزار تُن بوده که منجر به افزایش ۵۰ درصدی سود عملیاتی شرکت نسبت به سال پیش از آن شده است.
مدیرمالی شرکت پتروشیمی بوعلی سینا در ادامه با بیان اینکه بیش از ۶۰ درصد درآمد شرکت معادل ۱۴ هزار میلیارد تومان از محل صادرات بوده، میزان تولید شرکت در سال ۱۴۰۰ را یک میلیون و نهصد هزار تُن عنوان کرد و تصریح کرد: این میزان تولید نسبت به سال قبل از آن افزایش قابل ملاحظه‌ای را نشان می‌دهد و بیانگر این واقعیت است که در شرایط تحریم، شرکت توانسته با ۱۱۰ درصد ظرفیت اسمی خود تولید پایدار محصول داشته باشد.
رحیمی‌پور در ادامه ارائه گزارش یکساله، مقدار خوراک دریافتی شرکت در سال ۱۴۰۰ را یک میلیون و نهصد و هشتاد و پنج هزار تُن شامل نفتا و میعانات گازی اعلام داشت و افزود: این عدد، افزایش ۳۳ درصدی دریافت خوراک را در مقایسه با سال ۹۹ نشان می‌دهد.
به گفته‌ی مدیرمالی شرکت پتروشیمی بوعلی سینا؛ میزان محصول موجود در مجتمع بیش از ۲۵۰ هزار تُن است که با توجه به شرایط بازار تا پایان فصل بهار فروش این میزان حتمی خواهد بود.

شرکت پتروشیمی اروند در راستای تحقق شعار سال و توسعه شرکت‌های دانش بنیان حوزه پتروشیمی، کمک به افزایش ثروت از طریق توسعه اقتصادی متکی بر فناوری و نوآوری و کمک به تربیت نیروی انسانی متخصص و توانمندسازی دانش آموختگان، با پارک علم و فن‌آوری استان خوزستان تفاهم‌نامه همکاری امضاء کرد.

به گزارش بورس  بانک و به نقل از روابط عمومی شرکت پتروشیمی اروند؛ در این تفاهم‌نامه که عصر روز گذشته با حضور افشین کیانی سرپرست شرکت پتروشیمی اروند و محمد راضی جلالی رئیس پارک علم و فناوری استان خوزستان به امضا رسید، بر همکاری و هم افزایی جهت تاسیس مرکز نوآوری و شتاب دهنده صنایع پتروشیمی در منطقه ویژه اقتصادی ماهشهر به عنوان هدف مشترک پارک علم و فناوری و پتروشیمی اروند تاکید شد.
برگزاری و پشتیبانی از همایش‌ها، جشنواره‌ها، سمینارها، کنفرانس‌ها، نمایشگاه‌ها و کارگاه‌های تخصصی علمی مرتبط با حوزه پتروشیمی، برگزاری جشنواره سالیانه ایده‌پردازی در حوزه فناوری و بر اساس نیازهای شرکت و همکاری در راستای راه‌اندازی مرکز نوآوری پتروشیمی از دیگر مفاد این تفاهم‌نامه مشترک است.
افشین کیانی سرپرست پتروشیمی اروند در حاشیه امضای تفاهم‌نامه با پارک علم و فناوری استان خوزستان با اشاره به حمایت پتروشیمی اروند از شرکت‌های دانش‌بنیان داخلی و بهره‌گیری از توان شرکت‌های داخلی در رفع موانع تولید تاکید کرد: این تفاهم‌نامه در راستای تحقق شعار سال، سیاست‌های گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس و توجه به شرکت‌های دانش‌بنیان در رفع موانع تولید و به منظور توسعه زمینه‌های همکاری مشترک و همه‌جانبه علمی، پژوهشی و فناوری و استفاده بهینه از ظرفیت‌های موجود خواهد بود و کارگروهی مرکب از نمایندگان پارک علم و فناوری و نمایندگان شرکت به زودی در این راستا فعالیت‌های خود را آغاز خواهند کرد.
شرکت پتروشیمی اروند به عنوان شرکت برتر در حوزه بهره‌گیری از متخصصین داخلی، اسفندماه گذشته نشان عالی حامی «حمایت از ساخت داخل» را از معاون رییس‌جمهور دریافت کرده بود.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی شرکت توسعه معادن و فلزات؛  سعدمحمدی عنوان کرد: در هیچ جای دنیا سازمان زمین شناسی متولی اکتشاف نیست. ما برای ارتقای اکتشاف کشور به نرم‌افزارهای جدید در بخش معدن نیاز داریم چراکه هریک از کانسار‌ها از توابع ریاضی بهره می‌برند. اگر شکل سه بعدی اکتشاف صحیح نباشد چگونه می‌توانیم معدن مناسبی را طراحی کنیم. نرم‌افزارهای به روز دنیا باید وارد کشور شود و سیاستگذاران راهکاری برای این امر بیابند.

معادن کشور از نظر تکنولوژی دچار عقب‌افتادگی هستند

وی افزود: اگر تکنولوژی جدید وارد نشود، قیمت تمام شده و هرینه های ما در بلندمدت افزایش چشمگیری خواهد داشت ‌و امکان سهم‌خواهی از بازار بین‌الملل را از ما میگیرد. اگر در کشور از وضعیت دنیا خبر نداشته باشیم نمیتوانیم مدیریت و تصمیم‌سازی درستی داشته باشیم. باید از دانش روز دنیا آگاه باشیم. معادن کشور از نظر تکنولوژی دچار عقب‌افتادگی شده‌اند و نیاز به ورود نوآوران و طرح‌های فناورانه بیش از گذشته احساس می‌شود.
مدیرعامل شرکت توسعه معادن و فلزات اشاره کرد: اگر فرصت موجود برای گرفتن سهم از بازار جهانی را از دست دهیم، براحتی رقبا جایمان را می‌گیرند بنابراین ناچاریم از تکنولوژی روز دنیا در این رابطه استفاده کنیم.
وی خاطرنشان کرد: حداقل ۱۶۰ میلیون تن سنگ‌آهن برای تولید ۵۵ میلیون تن فولاد نیاز داریم که ذخایر کنونی ما تا ۱۸ سال آینده فقط پاسخگوست. اگر بناست جایگاه معدن ارتقا یابد نیاز به برنامه‌‌ریزی و اکتشاف داریم.
مدیرعامل شرکت توسعه معادن و فلزات بیان کرد: با حفاری‌های چند صد هزار متری در سال نمی‌توانیم در بازار مواد معدنی با رقبایی که سالانه میلیون‌ها متر حفاری انجام می‌دهند، رقابت کنیم و نیازمند توسعه اکتشافات معدنی در اعماق هستیم. کشور استرالیا در ۲۰۲۰ به میزان ۱۱ میلیون متر کار حفاری کرده است. استرالیا ۱.۵ میلیارد دلار در بخش اکتشاف سرمایه‌گذاری کرده است.
سعدمحمدی اذعان داشت: ۳ میلیارد تن ذخیره در سریدون کشف کردیم و این درحالی بود که SRK اعلام کرده بود ذخیره ای ندارد این نشان از تاثیر ارتقاء علم است.

تاثیر نیروی کار متخصص در حوزه معدن و صنایع معدنی

وی تاکید کرد: علمی و با داده‌های آماری صحبت کنیم. وقتی می‌گویند در این حوزه شغل نیست، حرف کاملا اشتباهی است. اگر به لحاظ دانش خوب عمل کنید به هیچ عنوان بیکار نمی مانید. اگر نیروی انسانی شایسته را به معنای واقعی نشناسیم هیچ کدام از این ابزارها منجر به رشد در بخش معادن نخواهد شد.
سعدمحمدی خاطرنشان کرد: سیستم و ساختار آموزش عالی کشور در بخش صنعت باید موردبازنگری جدی قرار گیرد و همچنین باید نشانه‌گذاری شود که در چه بخش‌هایی از آموزش‌هایمان نقاط ضعف وجود دارد. در این شرایط ارزیابی و تدوین برنامه برای توسعه علوم و ارتقای سطح دانش به‌منظور بهره‌وری بیشتر و کاهش فاصله بین دانشگاه و صنعت بایستی در نظر گرفته شود. عامل موفقیت، نظم و برنامه‌ریزی است و نیروی کار شایسته و ماهر لازمه آن است.
مدیرعامل شرکت توسعه معادن و فلزات اظهار کرد: آینده مس با اقتصاد جهان سبز شکل مناسب‌تری به خود خواهد گرفت. سرمایه‌گذاری بیشتر در زیرساخت شبکه برق، تسریع حرکت به سمت انرژی تجدیدپذیر و ترویج سریع خوردهای الکتریکی از جمله مواردی است که منجر به افزایش تقاضا مس در جهان می‌شود. تداوم رشد تقاضای مس در بلندمدت با افزایش تقاضای مس در بخش خودروهای الکتریکی خواهد بود. در دنیا ۸۷۰ میلیون تن مس خالص داریم که سهم ایران ۴۰ میلیون تن است. مصرف مس تا سال ۲۰۳۰ به حدود ۲.۴ میلیون تن خواهد رسید و تا سال ۲۰۳۵ به حدود ۳.۸ میلیون تن می‌رسد.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی ذوب آهن اصفهان؛وی افزود: ما سعی می‌کنیم مسیر همکاری مشترک بین این صنعت مادر را با شرکت راه‌آهن جمهوری اسلامی ایران تسهیل و مشکلات موجود را برطرف نماییم.

پس از برگزاری ۱۲ دوره موفقیت‌آمیز نمایشگاه تخصصی بورس، بانک و بیمه توسط «سازمان بورس و اوراق بهادار»، از سال گذشته نهاد ناظر بازار سرمایه، انصراف خود را از «برگزاری» و «حضور» در این نمایشگاه سالانه به شرکت سهامی نمایشگاه‌های بین‌المللی اعلام کرد.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از پایگاه خبری بازار سرمایه (سنا)؛ امتیاز برگزاری این نمایشگاه از سال گذشته به طور کامل در اختیار شرکت سهامی نمایشگاه‌های بین‌المللی قرار گرفته است و «سازمان بورس و اوراق بهادار» هیچ نقش و مسؤولیتی در روند برگزاری این نمایشگاه ندارد و تمامی فعالیت‌ها ذیل عنوان «چهاردهمین نمایشگاه بورس، بانک و بیمه» توسط بخش خصوصی انجام می‌پذیرد.

در همین راستا و با توجه به تماس‌های مکرر نهادهای مالی بازار سرمایه و همچنین بانک‌ها و بیمه‌ها در خصوص اطلاع از چگونگی نحوه برگزاری چهاردهمین دوره این نمایشگاه به اطلاع می‌رساند: «استفاده از عنوان نمایشگاه بورس، بانک و بیمه با حضور و مشارکت سازمان بورس و اوراق بهادار قویاً تکذیب می‌شود.»

سازمان بورس و اوراق بهادار به عنوان نهاد ناظر بازار سرمایه ضمن تأکید بر عدم حضور در این دوره از نمایشگاه، اعلام می‌دارد، «این سازمان هیچ مسؤلیت و نقشی در قبال نحوه برگزاری این رویداد ندارد.»

همایش بوم کسب و کار هلدینگ فولاد متیل، با حضور مدیرعامل، معاونان و مدیران فولادمبارکه، مدیرعامل و مدیران هلدینگ فولاد متیل در محل هتل المپیک تهران و با هدف تدوین مدل کسب و کار برای شرکت‌های زیرمجموعه هلدینگ فولاد متیل برگزار شد.

به گزارش بورس  بانک و به نقل از روابط عمومی هلدینگ فولاد متیل؛ دکتر محمد یاسر طیب نیا، مدیرعامل فولاد مبارکه در همایش بوم کسب و کار هلدینگ فولاد متیل با تبریک سالروز آزادسازی خرمشهر گفت: مقام معظم رهبری گفته‌اند، در آینده خرمشهر‌ها در پیش است که جنس آن مانند میدان نظامی نیست، بلکه آبادانی به دنبال دارد و جنگی سختتر است.

وی با تاکید بر اینکه فولادمبارکه در خط مقدم جبهه قرار دارد، ادامه داد: در خرمشهری که پیش روست، نقش مجموعه‌هایی همچون فولاد مبارکه بسیار پررنگ بوده است؛ حال اگر قرار است اتفاقی بزرگ در کشور رقم بخورد، باید مجموعه‌هایی مانند فولاد مبارکه پیشتاز باشند تا از ظرفیت‌های ایجاد شده در آن برای رشد اقتصادی و ساخت و ساز کشور استفاده شود که این امر مهم باید توسط فرزندان فولاد مبارکه انجام گردد.

دکتر طیب نیا تصریح کرد: فولاد مبارکه در بخش‌های مختلف ماموریت‌های ویژه‌ای دارد و روی شرکت‌های زیرمجموعه فولاد متیل حساب ویژه‌ای باز کرده است.

مدیرعامل فولاد مبارکه تصریح کرد: استفاده حداکثری از ظرفیت‌های موجود، توسعه سرمایه‌های انسانی و سرمایه‌گذاری در این بخش، به همراه آموزش و جذب نیرو‌های متخصص، می‌تواند منجر به رخدادن اتفاقات بزرگ در کشور شود.

دکتر طیب نیا در ادامه به وظایف مراکز خدماتی اشاره کرد و افزود: مراکز خدماتی باید خدمات ویژه ارائه کنند که این امر با استفاده از سرمایه‌های انسانی محقق می‌شود. همچنین توسه کمی، کیفی و مناسب، تمرکز بر نوآوری و فناوری‌های نوین، توجه به محیط زیست و حرکت به سمت صنعت سبز نیز باید در دستور کار قرار گیرد.

وی تصریح کرد: وجه تمایز و نقطه قوت فولادمبارکه داشتن مراکز خدماتی است. در واقع این مراکز چشم و گوش فولاد مبارکه هستند و از طریق آن‌ها می‌توانیم سودآوری خود را تضمین کرده و به عنوان یک مرکز سودآوری به آن‌ها نگاه کنیم.

دکتر طیب نیا افزود: افزایش کیفیت خدمات به همراه قیمت مناسبتر برای محصول برای مصرف کننده نهایی می‌تواند منجر به افزایش سود فولاد مبارکه شود.

وی تاکید کرد: یکی از ماموریت‌های مراکز خدماتی، فروش مویرگی محصولات فولاد مبارکه است که درصورت تقویت آن، می‌توانیم از رقبای خود جلو بزنیم، البته نباید از تبدیل این مراکز به مراکز تخصصی غافل شد، بلکه باید به سمت نوآوری حرکت کرد.

وی تصریح کرد: یکی از راه‌های افزایش سود، توسعه محصولات مراکز خدماتی است. به این شکل که خدمات تخصصی به مصرف کننده ارائه شود و شما صرفا یک فروشنده باقی نمانید. همچنین لازم است شناسایی ظرفیت‌های استانی جهت سرمایه‌گذاری و فروش محصولات بیشتر توسط مراکز خدماتی انجام و ظرفیت‌های موجود شناسایی شود که این مورد توسط معماری سازمانی تدوین و عملیاتی می‌شود. همچنین باید برنامه‌ریزی بلند مدت برای مراکز خدماتی حداقل برای افق ۵ تا ۱۰ ساله آن‌ها نیز در پیش گرفته شود.

وی با بیان اینکه در دنیا بیشترین سرمایه‌گذاری و سودآوری در بخش خدمات است افزود: هدف اول و اصلی این است که در مراکز خدماتی محصولات خود را با قیمت مناسب به دست مصرف کننده برسانیم.

دکتر طیب نیا افزود: استراتژی تعریف شده برای مراکز خدماتی این است که هرکدام از آن‌ها در زمینه‌ای که مامور شده اند، به شکل حرفه‌ای و تخصصی ظاهر شوند و فعالیت خود را گسترش دهند. همچنین با الگوبرداری از فعالیت سایر مراکز به سمت توسعه حرکت کنند و حتی به سمت فعالیت‌های تولیدی بروند که البته این امر نیز باید براساس معماری سازمانی و هدفگیری کل گروه مشخص شود.

برگزاری همایش بوم کسب و کار، فرصتی استثنایی است

مهندس رضا حیدری، مدیرعامل و نایب رییس هیات مدیره هلدینگ فولاد متیل نیز در همایش بوم کسب و کار این هلدینگ اظهار کرد: ما امیدواریم به عنوان تلاشگران عرصه تولید میراث‌داران خوبی برای انقلاب و جان برکفان باشیم.

وی افزود: بنده با افتخار اعلام می کنم که دانش آموخته فولاد مبارکه هستم و خوشبختانه هم اکنون ارتباطات موثری میان فولاد متیل و فولاد مبارکه در مدت مدیریت بنده ایجاد شده است. البته باید توجه داشته باشیم که ما جزئی از فولاد مبارکه هستیم و حق داریم از فرصت‌های موجود در این شرکت استفاده کنیم و در مقابل فولاد مبارکه نیز از ظرفیت‌های فولاد متیل در جهت تحقق اهداف تعریف شده خود بهره ببرد.

مهندس حیدری در ادامه با اشاره به اهمیت برگزاری همایش بوم کسب و کار، تصریح کرد: برگزاری این همایش یک فرصت استثنایی است تا نقش هلدینگ فولاد متیل را به عنوان یکی از مراکز خدماتی در حوزه کسب و کار و استراتژی فولاد مبارکه تثبیت کند.

مدیرعامل هلدینگ فولاد متیل ادامه داد: این هلدینگ در راستای شفاف سازی فعالیت‌های خود، اقدامات جدی انجام داده که یکی از آن‌ها پیاده سازی نظام یکپارچه اطلاعاتی است.

وی افزود: پیاده سازی نظام بازاریابی موثر و تعیین قیمت در فولاد متیل یکی دیگر از اقدامات صورت گرفته در هلدینگ فولاد متیل است.

مهندس حیدری یکی از فعالیت‌های جدید فولاد متیل در ۲ سال گذشته را تامین مواد اولیه اعلام کرد و گفت: امروز موفق ترین مدل و چارچوب سازمانی که توانسته از ظرفیت معادن کوچک برای فولاد مبارکه استفاده کند، در فولاد متیل اجرایی شده است.

وی معتقد است، اگر شفافیت در عملکرد سازمان‌ها وجود نداشته باشد، خسارت‌های بزرگی به همراه خواهد آورد. از این رو ایجاد شفافیت در خرید و تامین مواد در فولاد متیل در پیش گرفته شده است.

مدیرعامل فولاد متیل ادامه داد: در زمینه ایجاد توسعه برای فولاد مبارکه یک فرصت اسثتنایی به وجود آمده که فولاد متیل باید از آن استفاده کند.

به گفته وی، سرعت در توسعه بسیار مهم و اساسی است؛ در واقع ایجاد توسعه در راستای کسب و کار فولاد مبارکه نیز در فولاد متیل به جهت اجراسازی سیاست‌ها و زنجیره فولاد در دستور کار قرار گرفته است.

حیدری ادامه داد: هلدینگ فولاد متیل در چندین استان ویژه مراکز و مدیران توانمندی را داراست که باید بتوانند با تحلیل محیطی ظرفیت منطقه را درک کرده و بر اساس آن در ۳ ماه آینده برنامه توسعه خود را به ما ارائه کنند.

مدیرعامل فولاد متیل با اشاره به اینکه قرار است پروژه معماری سازمانی ماموریت همه ارکان فولاد مبارکه را در افق ۱۴۱۰ تعیین کند که ما نیز خود را متعهد به اجرای آن می دانیم و می توانیم پتانسیل‌های خود را به فولاد مبارکه نشان دهیم.

شایان ذکر است همایش بوم کسب و کار که به مدت ۲ روز (۳و۴خردادماه) در هتل المپیک تهران برگزار شد، موضوعات مختلفی در زمینه کسب و کار همچون معماری کسب و کار و استراتژی گروه فولاد مبارکه اصفهان، مطرح و در پایان، مدل‌های کسب و کار شرکت‌های هلدینگ فولاد متیل توسط مدیران مراکز ارائه شد.