31 ارديبهشت 1403
RSSFacebookTwitterLinkedinDiggYahooDelicious
موارد پالایش شده بر اساس تاریخ: مهر 1401

مدیرعامل شرکت ورق‌خودرو گفت: تولید ورق گالوانیزه در جهت تکمیل زنجیره فولاد استان چهامحال و بختیاری را برای توسعه صنعت منطقه ضروری است.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی شرکت ورق خودرو ؛ کارشناسان طرح آمایش صنعتی وزارت صمت به‌منظور نیازسنجی برای توسعه زیرساخت‌های صنعتی و برنامه‌ریزی بلندمدت برای توسعه صنعتی منطقه، اقدام به بازدید از واحدهای شاخص صنعتی استان کردند و در این راستا از شرکت ورق‌خودرو چهارمحال و بختیاری نیز بازدید کردند.

 

این دیدار با ارائه گزارش مبسوطی از شرایط موجود و برنامه‌های آتی شرکت ورق‌خودرو چهارمحال و بختیاری توسط حمید شجاعی مدیرعامل این شرکت آغاز شد.

شجاعی اجرای طرح‌های بالادستی تولید ورق گالوانیزه در جهت تکمیل زنجیره فولاد استان را برای توسعه صنعت منطقه ضروری دانست و آن را مهم‌ترین استراتژی شرکت ورق خودرو توصیف کرد.

وی خاطرنشان کرد با اجرای بخشی از طرح‌های توسعه این شرکت و تولید محصولات ویژه بدنه نمایان خودرو (رویه) و دریافت نتایج مثبت و تست‌های آزمایشگاهی در صنایع خودروسازی و اخذ رقم قابل‌توجهی از سفارش‌ها، کشور از واردات این نوع محصولات بی‌نیاز شده و از خروج مقادیر زیادی ارز از کشور جلوگیری خواهد شد.

همچنین ولدبیگی، مشاور رئیس مرکز مطالعات و پژوهش بازرگانی وزارت صمت نیز ضمن ابراز خرسندی از بازدید از پیشرفته‌ترین خط تولید ورق گالوانیزه و تنها تولیدکننده ورق گالوانیزه خودرویی در کشور هدف از اجرای این طرح و بازدید از واحدهای استراتژیک صنعتی را دریافت دیدگاه‌ها و بررسی شرایط موجود و موانع و مشکلات جهت ارائه حمایت‌ها و پشتیبانی‌های لازم و موردنیاز صنایع با بهره‌گیری از امکانات و قابلیت‌های بالقوه موجود عنوان کرد.

منتشرشده در معدن

کاتالیست‌ها یکی از پرکاربردترین و شاید مهم ترین موادی هستند که امروزه در صنایع مختلف، مورد استفاده قرار می‌گیرند. تقریبا تمام واکنش‌های شیمیایی صنعتی که برای تولید مواد اولیه یا تولید محصول نهایی وجود دارند در چرخه فرایندی خود از کاتالیست استفاده می‌کنند، به طوری که می توان گفت کاتالیست نقشی در تولید تمام محصولاتی که در اطراف خود می‌بینیم داشته است.

شرکت دانش‌بنیان گسترش کاتالیست ایرانیان (ICD) یک شرکت پیشرو در تولید کاتالیست‌های صنعتی است که از زمان تاسیس در سال ۱۳۹۰ تاکنون، به‌عنوان تولیدکننده‌ای انحصاری و رهبری ملی در رشته تولید کاتالیست اسید سولفوریک فعالیت کرده است.

به گزارش بورس و بانک ؛ کسب و کار اصلی گسترش کاتالیست ایرانیان، توسعه، تولید و بازاریابی فروش انواع کاتالیست‌های صنایع شیمیایی، فولاد، نفت، گاز و پتروشیمی است. این شرکت با تکیه بر نیروی انسانی متخصص خود در واحد تحقیق و توسعه، تاکنون توانسته است به دانش فنی تولید انواع کاتالیست‌های اسید سولفوریک و ریفورمینگ دست یابد.

وضعیت صنعت کاتالیست در دنیا، بومی سازی این صنعت در ایران و چالش های پیش روی آن و فعالیت شرکت گسترش کاتالیست ایرانیان، محورهای گفتگوی ما با محمد حسین مولوی زاده، مدیرعامل کاتالیست ایرانیان است که مشروح آن را می‌خوانید:

  • در حال حاضر صنعت کاتالیست در دنیا در چه وضعیتی قرار دارد؟

آخرین پیش‌بینی‌های مصرف کاتالیست در سطح جهان که توسط موسسه catalystgroup در ماه مه ‌سال ۲۰۲۰ صورت گرفته است، نشان می‌دهد که ارزش بازار جهانی کاتالیست در سال ۲۰۲۲ به میزان ۳۶.۲ میلیارد دلار و با توجه به توسعه صنایع مصرف‌کننده کاتالیست، این عدد در سال ۲۰۲۵ به ۳۹.۱ میلیارد دلار خواهد رسید.

در این میان بیشترین سهم مصرف کاتالیست به ترتیب در بازارهای صنایع پالایش نفت، محیط‌زیستی، صنایع پتروشیمی‌ و شیمیایی و پلیمری خواهد بود. نکته حائز اهمیت در این گزارش، رشد سالانه ۴.۲ درصدی مصرف کاتالیست در بخش صنایع پتروشیمی ‌و صنایع شیمیایی تا پایان سال ۲۰۲۵ است. همچنین به دلیل رشد جمعیت و قوانین سختگیرانه زیست محیطی و صنعتی شدن روز افزون، بیشترین رشد بازار مصرف کاتالیست در حوزه صنایع پالایشگاهی نیز در منطقه APAC اتفاق خواهد افتاد که شامل مناطق آسیای شرق و اقیانوسیه خواهد بود. گفتنی است که بیش از ۵۰درصد از تولیدات این بازار توسط ۱۰ شرکت تولیدکننده کاتالیست در جهان تامین خواهد شد.

  • کدام کشور ها مهم ترین فعالان صنعت کاتالیست در جهان هستند؟

از مهم‌ترین بازیگران صنعت کاتالیست در سطح جهان می‌توان به شرکت جانسون متی انگلیس اشاره کرد که از آن به‌عنوان رهبر کاتالیست جهان یاد می‌شود به‌طوری‌که بیش از ۴۰درصد کاتالیست‌های حوزه پالایشگاهی را تولید می‌کند و از هر سه خودرویی که تولید می‌شود یک خودرو به کاتالیست‌های این شرکت مجهز است. در سال میلادی قبلی، ارزش تولیدات این شرکت بیش از ۳.۹ میلیارد دلار گزارش شده است که ۴۵‌درصد از گردش مالی این شرکت را فروش کاتالیست و تکنولوژی‌های کاتالیستی تشکیل می‌دهد. البته قابل یادآوری است که به دلیل تاثیرات منفی بحران کرونا، این شرکت نیز با ۵‌درصد کاهش در حجم فروش خود مواجه شده است.

  • علت این کاهش چیست؟

اکنون مصرف جهانی فرآورده‌های نفتی به پایین‌ترین سطح خود طی چند دهه اخیر رسیده است؛ زیرا مهم‌ترین اثری که طی دو سال اخیر به بخش صنعت پالایشگاهی و به تبع آن مصرف کاتالیست تحمیل شد، کاهش تقاضا برای سوخت‌های حوزه حمل و نقل و بخش لجستیک جهانی به دلیل شیوع بحران کرونا بود؛ از طرفی به دلیل کاهش تقاضا در بازارهای کالاهای لوکس که همچنان در مرحله ریکاوری قرار داشته و به مرحله ترمیم نرسیده‌اند، تقاضا برای خرید خودرو نیز در سطح پایینی قرار داشته و از این بابت نیاز به محصولات پالایشگاهی به سطح قبلی خود در سال ۲۰۱۸ بازنگشته است. طبق پیش‌بینی‌های انجام شده، در همین شرایط، این وضعیت برای صنایع پتروشیمی‌ و شیمیایی بهتر ولی نامتقارن خواهد بود که بیشترین رشد در بازار گاز سنتز است، زیرا تقاضا برای هیدروژن از شدت بالایی برخوردار خواهد بود. لازم به توضیح است که بیش از ۶۰‌درصد سهم فروش کاتالیست توسط سه شرکت برتر تولیدکننده در این صنعت را نیز کاتالیست‌های فرآیند تولید گاز سنتز تشکیل می‌ دهد.

  • بومی‌سازی این کالای استراتژیک در ایران چگونه و از چه زمانی آغاز شد؟

مسیر بومی‌سازی کاتالیست در کشور به نخستین نامه‌نگاری‌هایی بازمی‌گردد که در سال ۱۳۷۹ و در ساختمان وزارت نفت صورت پذیرفت. دستور و امضای مدیر وقت شرکت پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران برای اعطای ۵ پروژه تولید کاتالیست و جاذب در داخل کشور و تولید نیاز ۵ ساله پالایشگاه‌های کشور و خرید تضمینی محصول تولید شده به شرط اخذ تاییدیه‌های پژوهشگاه‌های صنعت نفت، حمایت مذکور را شامل می‌شد.

در آن زمان از سوی وزارت نفت کشور دستورات لازم به کارگروه‌های مربوطه برای جمع‌آوری اطلاعات از شرایط عملیاتی واحدهای مصرف‌کننده کاتالیست و نیز میزان مصرف کاتالیست به طور سالانه و مشخص کردن پرمصرف‌ترین و گران‌ترین کاتالیست‌ها ابلاغ شد و گزارش‌هایی از پژوهشگاه‌ها، بخش‌های خصوصی و متخصصان دارای تجربه در حوزه تحقیق و توسعه کاتالیست، گردآوری شد.

نخستین قراردادهای پژوهشی و تحقیقاتی با شرکت‌های داخلی در حوزه بومی‌سازی کاتالیست در سال ۱۳۸۶ منعقد شد. پنج محصول، شامل کاتالیست ریفرمینگ اولیه با بخار آب، جاذب اکتیوآلومینا ، کاتالیست مراکس و کاتالیست شیفت گاز- آب در دمای پایین LTSC که در فرآیندهای پتروشیمی مثل پتروشیمی های آوره و آمونیاک و تولید گاز هیدروژن ‌و پالایشگاهی استفاده می‌شود، از طرف شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران و با امضای آقای مهندس نعمت‌زاده و برای تحصیل دانش فنی و تجاری‌سازی آنها و رفع نیاز تامین ۵ ساله پالایشگاه‌های کشور به شرکت‌های ایرانی سپرده شد.

  • بومی سازی کاتالیست چه مزایایی برای کشور داشته است؟

بومی‌سازی کاتالیست در نگاه کلان و طی دو دهه اخیر باعث کسب مزایای ارزشمندی مثل جلوگیری از فشارهای تحریمی، شکستن انحصار یک یا چند تولیدکننده خارجی، ایجاد شرایط رقابتی کیفی و قیمتی، عدم وابستگی به خارج، جلوگیری از خروج ارز، ایجاد اشتغال، افزایش تولید ناخالص، ایجاد تکنولوژی‌های پیشرفته و توانمندی‌های صادرات برای کشور شده است.

در حقیقت ایران به واسطه منابع نفت و گاز فراوانی که دارد، از مجتمع‌های پتروشیمی، پالایشی و فولاد فراوانی برخوردار بوده که این خود عاملی برای توجه خاص شرکت‌های صاحب تکنولوژی فرآیندهای کاتالیستی به ایران از زمان کشف نفت در کشور است. ایران از این بابت یکی از قطب‌های مصرف کاتالیست در جهان و بازار جذابی به شمار می‌آید به‌طوری‌که پذیرش رقیب در این بازار از سوی شرکت‌های کاتالیستی با مقاومت و نیز ابتکار عمل‌هایی روبه‌رو خواهد بود.

در بازار کاتالیست ایران به واسطه فعالیت بیش از ۵۰ ساله شرکت‌های خارجی مثل تاپسو دانمارک،سودکمی و BASF آلمان، جانسون متی انگلیس، سودکمی هند، Clariant  و Albemarle و UOP آمریکا، علاقه‌ای به فعالیت شرکت کاتالیست‌ساز ایرانی وجود نداشت. از این رو شرکت‌های خارجی با اعمال فشارهایی چون دامپینگ قیمت، عدم همکاری و اعمال فشار در تحویل سایر کاتالیست‌هایی که در داخل تولید نمی‌شد، صنایع کشور را تحت فشار قرار می‌دادند

  • چه چالش‌هایی پیش روی صنعت نوین کاتالیستاست؟

بومی‌سازی صنعت کاتالیست در ایران، یکی از نمونه‌های موفق در حوزه اقتصاد مقاومتی شناخته می‌شود که در دوران ضرورت صنایع کشور از ثمرات این اقدام ملی بهره‌مند می‌شوند؛ اما هر صنعت نوینی در ابتدای عمر سازمانی خود با چالش‌ها و تهدیدهایی روبه‌رو می‌شود که می‌تواند آن را با مشکلات بزرگی روبه‌رو سازد، صنعت کاتالیست کشور نیز در این حوزه با مواردی مثل عدم وجود خودباوری در برخی از مدیران مصرف‌کننده نسبت به توانایی‌های متخصصان داخلی، مشکلات قانونی در حمایت از حق ثبت اختراع و محرمانگی دانش فنی، دامپینگ قیمتی رقبای خارجی برای حفظ و افزایش سهم بازار روبه‌رواست.

به‌عنوان مثال در رابطه با دامپینگ قیمتی، با ظهور شرکت‌های ایرانی، قیمت کاتالیست‌هایی که شرکت‌های ایرانی تولید می‌کردند، از سوی شرکت‌های خارجی گاهی به نصف کاهش پیدا کرد که حتی با اعمال فشار، فروش سایر کاتالیست‌ها را به شرط عدم خرید از شرکت‌های ایرانی تولیدکننده کاتالیست اعلام می‌کردند؛ اما در مقابل این شرکت‌های ایرانی با تغییر استراتژی کسب و کار خود، به ایجاد مزیت‌های رقابتی در تولید محصولی با مشخصات کیفی بالاتر پرداخته و با افزایش خدمات پس از فروش و نیز کاهش قیمت تمام شده محصولات تولیدی از طریق داخلی‌سازی منابع تهیه مواد اولیه، اتوماسیون‌سازی خطوط تولید، افزایش ظرفیت تولید و کاهش هزینه‌های سربار و نیز تغییر تکنولوژی تولید و فرمولاسیون‌های تولید کاتالیست و نیز توسعه سبد محصولات خود توانسته‌اند اثر دامپینگ و تلاش‌های شرکت‌های خارجی را تا حد بالایی خنثی کنند؛ اما همچنان سهم حمایت دولت و شرکت‌های مصرف‌کننده در این میان خالی است.

  • شرکت دانش‌بنیان گسترش کاتالیست ایرانیان در این حوزه چه نقشی ایفا میکند؟

 این شرکت تولید کننده ۸ کاتالیست در حوزه های فولادی و پتروشیمی می­باشد و در حال صنعتی سازی ۴ کاتالیست دیگر در حوزه پتروشیمی می­باشد که ان شا ا… از سال آینده تولید صنعتی صورت می­گیرد.

شرکت دانش‌بنیان گسترش کاتالیست ایرانیان با افتخار اولین صادرکننده ایرانی کاتالیست است که در سال ۱۳۹۳اولین صادرات را انجام داد و در حال حاضر با حضور در نمایشگاههای بین المللی داخلی وخارجی در تلاش هستیم تاسهم صادرات محصولات خود را افزایش دهیم.

محصولات این شرکت، کاتالیست­های احیای مستقیم آهن فعال ،نیمه فعال وخنثی و کاتالیست سولفورزدا که در تولید آهن اسفنجی مجتمع های فولادی استفاده می­شود و۲محصول کاتالیست پنتااکسید وانادیوم بالا و وانادیوم پایین که قابل کاربرد در صنایع شیمیایی می­باشد و کاتالیست های ریفرمینگ بخار آب اولیه و ثانویه مورد مصرف صنعت پتروشیمی را در سبد محصولات خود دارد.

شرکت هایی مانند فولاد مبارکه اصفهان ،فولاد خوزستان طرف قراردادکاتالیست ایرانیان بوده اند و یک محموله نیز به شرکت آهن و فولاد گل گهر تحویل شده که قرار است در اولین بارگذاری مورد استفاده قرار گیرد.

  • با توجه به دانش بنیان بودن شرکت، ونام گذاری امسال به عنوان دانش بنیان، درخواست شما از سیستم های حاکمیتی برای حمایت از فعالیت شما چیست؟

ارزش بازار کاتالیست در حوزه فولاد با احتساب پروژهای جاری حدود صد میلیون یورو است که امروزه با ظرفیت وپتانسیل های ایجاد شده، تقریبا همه آن توسط تولیدکنندگان داخلی قابل تامین است.البته اگر حجم مبادلات مالی صنعت کاتالیست را با صنایع مرتبط با آن چون فولاد یا پتروشیمی مقایسه کنیم شاید به نظر کوچک بیاید اما اهمیت آن به شدت برای همه صنایع بالاست ،قطعا در صورت نبودن کاتالیست صنایع بزرگی همچون صنایع پتروشیمی وفولاد در ایران با مشکل مواجه می شوند به این خاطر مسیر اقتصاد مقاومتی وخودکفایی ازصنایع کوچکی چون کاتالیست می گذرد.

 

  • مهم ترین برنامه سال جاری شرکت چیست؟

افزایش کیفیت محصولات وتطابق با استانداردهای کیفی جهان، برآورده سازی الزامات وافزایش رضایتمندی مشتریان، افزایش تنوع تولید و سبد محصولات ومنبع یابی جهت گسترش بازار، افزایش سطح آگاهی کارکنان وحفظ منابع انسانی، افزایش اشتغال زایی پایدار، افزایش ظرفیت وخطوط تولیدی از جمله برنامه های شرکت میباشند.

منتشرشده در روابط عمومی ها

طبق اظهارات رئیس اتاق بیرجند، ممنوعیت واردات ماشین‌‌‌آلات معدنی از افغانستان لغو شده و با صدور مجوز گمرک مرزی ماهیرود، این گذرگاه نیز برای ترخیص ماشین‌‌‌آلات راه‌سازی و معدنی مجاز شده است. محسن احتشام با اشاره به دغدغه‌‌‌های فعالان حوزه معدن در خصوص عدم‌تناسب دستورالعمل واردات ماشین‌‌‌آلات معدنی با نیازهای این حوزه بیان کرد: پیرو مکاتبات سازمان‌های صمت استان‌‌‌های مختلف، از جمله خراسان‌جنوبی با وزارت صنعت، معدن و تجارت، بخشنامه مربوط به دستورالعمل واردات ماشین‌‌‌آلات معدنی اصلاح و بسیاری از دغدغه‌‌‌های فعالان اقتصادی این حوزه برطرف شده است.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از دنیای معدن؛  در حاشیه سی و هفتمین جلسه شورای گفت‌‌‌وگوی استان خراسان‌جنوبی، رئیس اتاق بیرجند اظهار کرد: با تغییرات انجام‌شده در دستورالعمل واردات ماشین‌‌‌آلات معدنی، شمول تمام مواد معدنی و دوره تجهیز معدن، لحاظ کردن میزان باطله‌برداری در مجموع استخراج واقعی معدن، اصلاح میزان حداقل تناژ مشمول صدور مجوز واردات ماشین‌‌‌آلات معدنی و تفویض بررسی مربوط به امور معادن و صنایع معدنی در سامانه جامع تجارت به معاونت معدنی استان‌‌‌ها اصلاح شده است. دبیر شورای گفت‌وگوی دولت و بخش خصوصی خراسان جنوبی، ضمن تقدیر از پیگیری‌‌‌های مقام عالی استان و مدیران دستگاه‌‌‌های اجرایی در خصوص اخذ مجوز ایجاد گمرک تخصصی واردات ماشین‌‌‌آلات معدنی و راه‌سازی در گمرک مرزی ماهیرود، گفت: پیرو مکاتبه استاندار خطاب به وزیر اقتصاد و با پیگیری‌‌‌های استاندار، معاونت هماهنگی امور اقتصادی استانداری، مدیران کل اقتصاد و دارایی و گمرکات استان و نهایتا موافقت وزیر اقتصاد این مهم محقق شده است.

 

احتشام در ادامه به لغو ممنوعیت واردات ماشین‌‌‌آلات معدنی از افغانستان و اخذ مجوز گمرک مرزی ماهیرود به‌‌‌عنوان گمرک مجاز به ترخیص ماشین‌‌‌آلات راه‌سازی و معدنی تاکید و اخذ این مجوز را یکی از جذابیت‌‌‌های مرزی استان عنوان کرد.

منتشرشده در معدن

عباسعلی تقوی معاون منابع انسانی و امور اجتماعی با کارکنان واحد آتش نشانی شرکت فولاد خوزستان دیدار و از زحمات آنان تقدیر نمود.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی فولاد خوزستان ؛ این دیدار با همراهی مسعود توکل‌فرد مدیر HSE، کاوه طالبی مدیر خدمات و امور اجتماعی، رحیم امید بخش مدیر امور اداری و حجت الاسلام موسی بهاالدینی دبیر شورای عالی فرهنگی روز شنبه ۹ مهرماه ۱۴۰۱ در ایستگاه مرکزی آتش‌نشانی شرکت فولاد خوزستان انجام شد.

 

تقوی در این دیدار واحد آتش نشانی را ارزشمندترین پشتیبان تولید سازمان دانست و افزود: اهمیت کار آتش نشانان متعهد و متخصص و دارای انگیزه بر کسی پوشیده نیست‌. کارکنان این واحد در حوادث مختلف شایستگی و توانمندی خود را بروز داده‌اند.

منتشرشده در معدن

شرکت «صبانور» از نظر جغرافیایی در بخشی از ایران فعالیت می‌کند که فرصت‌های کم‌نظیری در دو حوزه مهم بخش معدن یعنی حوزه اکتشاف و حوزه تولید محصولات کلیدی صنایع معدنی پیش روی این شرکت قرار دارد.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی شرکت صبانور؛ بخش معدن یکی از فرصت‌سازترین و ثروت آفرین‎ترین بخش‎های اقتصاد کشور است که می تواند این فرصت و ثروت را در خدمت توسعه متوازن استان‌های مختلف کشور خصوصا استان‌های کمتر توسعه یافته و محروم قرار دهد.

استان‌های همدان و کردستان از جمله استان هایی محسوب می‌شوند که از نظر شاخص‌های مهمی همچون نرخ سرمایه‌گذاری، رشد اقتصادی، اشتغال، درآمد سرانه و … با محرومیت و نارسایی‌های تاریخی دست و پنجه نرم می‌کنند. ظرفیت‌های معدنی این استان‌ها در صورت شکوفایی می‌تواند تا حد زیادی به کمک این استان‌ها بیاید و شاخص‌های مذکور را بهبود بخشد.

به باور کارشناسان شرکت «صبانور» به عنوان بزرگترین شرکت معدنی غرب کشور این ظرفیت را دارد که سکان‌دار توسعه معادن و صنایع معدنی در پهنه‌های غربی ایران باشد.

مغفول ماندن اکتشاف در استان‌های غربی

سعید صمدی کارشناس معدن و صنایع معدنی درباره ظرفیت‌های بخش معدن در ایران و خصوصا غرب کشور به «فکر اقتصادی» می‌گوید: پهنه های غربی ایران از نظر ذخایر معدنی به اندازه پهنه‌های شرقی و مرکزی ایران اکتشاف نشده و به همین دلیل معادن فعال ایران اغلب در مناطق شرق و مرکز و جنوب ایران قرار گرفته‌اند اما این بدان معنی نیست که استان‌های غربی کشور از ذخایر معدنی فقیر باشند.
وی می‌افزاید: متاسفانه توسعه مناطق غربی کشور همواره مورد بی‌توجهی بوده و به همین دلیل عملیات اکتشاف و تامین زیرساخت‌های لازم از جمله زیرساخت‌های جاده‌ای و حمل و نقل برای معادن احتمالی در غرب کشور که قسمت بسیار پرهزینه از فرآیند فعال سازی یک معدن است، در استان‌های غربی انجام نشده و این محدوده از کشور از نظر اکتشافات معدنی دچار عقب ماندگی است.

صمدی با اشاره به تغییر سیاست‌های حاکم بر بخش معدن طی سال های اخیر، خاطرنشان کرد: با تحولاتی که بر اثر تحریم و سرلوحه قرار گرفتن اقتصاد مقاومتی و حمایت از فعالیت‌های درون‌زای اقتصادی شاهد آن بودیم اقتصاد ایران از نفت محوری و تک محصولی به سمت فعال‌سازی ظرفیت‌های متنوع از جمله ظرفیت‌های معدنی حرکت کرده و متولیان دولتی بخش معدن در راستای اکتشاف محدوده‌هایی که تاکنون مورد غفلت قرار گرفته‌اند، حرکت‌هایی را آغاز کرده‌اند.

توانمندی‌ «صبانور» در اکتشافات گسترده و متنوع معدنی

این کارشناس بخش معدن با اشاره به توانمندی‌های شرکت «صبانور» برای اکتشاف و توسعه صنایع معدنی در محدوده های غربی کشور، بیان کرد: می‌دانیم که عملیات اکتشاف بسیار پرهزینه و تخصصی است و این کار تنها از شرکت‌هایی برمی‌آید که توانمندی و تجربه لازم را در این امر داشته باشند. شرکت صبانور بزرگترین شرکت معدنی غرب ایران به شمار می‌آید و تجربه و تخصصی که در این شرکت انباشته شده به همراه تجهیزات و سرمایه این شرکت می تواند امکان اکتشافات گسترده معدنی در پهنه‌های غربی کشور را فراهم کند. از سوی دیگر این شرکت از حمایت متولی دولتی بخش معدن یعنی سازمان توسعه‌ای ایمیدرو برخوردار است و این عامل نیز می تواند در موفقیت این شرکت در عملیات اکتشاف در محدوده‌های غربی کشور سهم به سزایی ایفا کند.

صمدی با اشاره به برنامه‌های اکتشافی «صبانور» افزود: فعالیت اصلی صبانور استخراج و فرآوری سنگ آهن است و طبق این برنامه های اکتشافی  و نتایج اولیه ای که اعلام شده این شرکت تا پایان سالجاری افزایش قابل توجهی در ذخایر سنگ آهن خود شاهد خواهد بود. هدف این شرکت رسیدن به ذخایر ۱۵۰ میلیون تنی سنگ آهن است که به باور من این رقم با گسترده کردن محدوده های تحت بررسی و اکتشاف در استان همدان و کردستان و سایر استان های غربی کاملا در دسترس است و حتی ممکن است اگر حفاری‌های اکتشافی عمیق‌تر شود، ذخایر قطعی سنگ آهن «صبانور» از این میزان بسیار بیشتر شود.

صمدی همچنین با بیان این که صبانور این توانمندی را دارد که وارد اکتشاف سایر کانی‌های معدنی شود، تصریح کرد: در بحث اکتشاف تفاوت معناداری بین فرآیندهای اکتشافی سنگ آهن و کانی‌های دیگری مثل مس، سرب و روی و حتی طلا وجود ندارد و با توجه به این که «صبانور» در بحث اکتشاف سنگ آهن توانمندی خود را اثبات کرده توفیق این شرکت در اکتشاف کانی‌های معدنی دیگر نیز کاملا قابل تصور است.

صبانور از هم اکنون به بازارهای صادراتی فکر کند

این کارشناس معدنی در ادامه به ظرفیت های صبانور در تولید محصولات صنایع معدنی از جمله کنستانتره و گندله اشاره کرد و افزود: سرمایه گذاری‌هایی عظیمی که این شرکت انجام داده موید افزایش ظرفیت تولید این دو محصول پایه صنایع فولاد است به نحوی که تا حداکثر ۲ تا ۳ سال آینده شاهد ظرفیت ۵ میلیون تنی تولید کنستانتره و ۵ میلیون تنی گندله در صبانور خواهیم بود و گرچه افق تولید فولاد ایران جذب کننده این مقدار محصولات است اما صبانور با این میزان تولید از هم اکنون باید در فکر توسعه بازارهای صادراتی خود هم باشد چون در مقاطعی مثل شرایطی که در حال حاضر شاهد آن هستیم انباشتگی محصولات پایه معدنی در کشور به وجود می آید و باید بازار صادراتی را برای چنین مقاطعی در نظر داشته باشیم.
وی در پایان به تلاش صبانور برای تکمیل زنجیره تولید فولاد از طریق مشارکت و سرمایه گذاری در کارخانه های فولادسازی اشاره و اظهار کرد: صبانور بعد از فعال شدن پروژه فولاد کردستان از یک تولیدکننده محصولات معدنی به یک تولیدکننده زنجیره کامل محصولات فولاد تبدیل می شود و این امر اتفاقی مبارک برای توسعه استان‌های غربی کشور است.

منتشرشده در معدن

بانک آینده طرح «پاییز»، مساعدت در بخشودگی خسارات تأخیر بدهکاران خود را آغاز کرد.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی بانک آینده ؛ بر این اساس، همه مشتریان بدهکار بانک ‎آینده می‌توانند با بهره‌مندی از امتیازات این طرح با مراجعه به شعبه‌ای که از آن تسهیلات گرفته‌اند بدهی خود را آسان‌تر تسویه کنند.

طرح پاییز، از ششم مهر تا اول دی امسال اجرا می‎شود.

منتشرشده در بازار پول

بانک دی با هدف معرفی دلنوشته‌های برگزیده کودکان و نوجوانان به امام رضا (ع)، پویش «نامه‌ای به امام مهربان» را برگزار می‌کند.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی بانک دی، این پویش که ویژه فرزندان ۷ تا ۱۵ سال خانواده بزرگ دی شامل مشتریان، صاحبان حساب، کارمندان و همکاران است، تا ۲۰ مهرماه ادامه خواهد یافت.

به ۸ نفر از برگزیدگان این پویش، کمک هزینه سفر زیارتی به مشهد مقدس هدیه داده خواهد شد.

علاقه‌مندان می‌توانند آثار خود را از طریق شبکه‌های اجتماعی به شماره ۰۹۲۱۱۹۴۸۹۳۷ و یا از طریق سایت بانک به نشانی زیر ارسال کنند.

https://day24.ir/پویش-نامه-ای-به-امام-رضا

منتشرشده در بازار پول

کارگاه آموزشی با موضوع " ارزیابی شایستگی های مدیریتی " روز چهارشنبه مورخ 30شهریور ماه سال جاری در محل باشگاه ایران زمین بیمه ایران، به صورت کارگروهی برگزار گردید.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی بیمه ایران، کارگاه آموزشی با موضوع ” ارزیابی شایستگی های مدیریتی ” با همکاری معاونت حقوقی و هماهنگی امور استان ها، شعب و نمایندگی ها، معاونت توسعه مدیریت و منابع و مدیریت های امور شعب، امور منابع انسانی، آموزش و پژوهش، روابط عمومی، امور پشتیبانی و با حضور شماری از مدیران، معاونین و روسای ادارات استان ها و شعب تهران با همکاری ارزیابان بیرونی روز چهارشنبه مورخ ۳۰شهریور ماه سال جاری در محل باشگاه ایران زمین بیمه ایران، به صورت کارگروهی برگزار گردید.

عبدالصمد خدامی معاون حقوقی و هماهنگی امور استانها شعب و نمایندگی ها با بیان این که برگزاری چنین کارگاه هایی می تواند ما را به شکل بهتری به سمت اهداف سوق دهد، به تشریح مبانی قانونی ارزیابی شایستگی های مدیریتی و برنامه های آموزشی پرداخت وتصریح کرد : از سال ۱۳۹۹ برنامه های ارزیابی وآموزشی متعددی در شرکت برگزار گردیده که از جمله آنها می توان به ” آزمون سراسری با شرکت بیش از ۱۵۰۰ نفر از همکاران “،” ارزیابی های همکاران توسط سازمان جهاد دانشگاهی و دانشگاه شهید بهشتی اشاره کرد .در ۶ ماهه اخیر نیز، ارزیابی هایی با تبیین تجربه ارزیابی های داخلی بر اساس مبانی علمی و پس از بومی سازی مدل های مصوب قانونی اجرا شده است .

معاون حقوقی و هماهنگی امور استانها شعب و نمایندگی ها ، همه این اقدامات را تجربه ای برای ایجاد کانون ارزیابی در شرف تأسیس شرکت و در راستای اصل شایسته گزینی در انتخاب مدیران رده سرپرستی و میانی برشمرد و تأکید کرد، بزودی با تکمیل فرایندهای اداری و حرفه ای لازم، کانون ارزیابی شرکت تأسیس خواهد شد و با اعلام شاخص های علمی زمینه استفاده از ظرفیت همه همکاران علاقمند و واجد شرایط احراز پست های سرپرستی و مدیریتی به صورت رسمی فراهم و اطلاع رسانی فراگیر در خصوص آن انجام خواهد شد.

خدامی با اشاره به نکات برجسته کتاب ” هرم معکوس ” از جمله مفهوم رهبری خدمتگزار، عملگرایی، حضور در میدان برای حل مسئله، خدمت گزاری در کنار انسان محوری و ارتباط عاطفی موثر با همکاران، این موارد را ، مهم ترین شاخص و ویژگی انتخاب مدیران اجرایی (عملیاتی) ، استان ها و شعب عنوان نمود.

در بخش دوم این کارگاه آموزشی، منصور امیری سرپرست هماهنگی امور استانها و شعب، ضمن تشریح نحوه برگزاری کارگاه ارزیابی و نحوه انتخاب دعوت شدگان، هدف از برگزاری این جلسه را ایجاد بانک اطلاعاتی از شایستگی های مدیریتی برای انتخاب مدیریت واحدهای اجرائی عنوان کرد.

در ادامه برنامه پرفسور سیدمهدی الوانی، استاد برجسته مدیریت، در فضایی صمیمی طی سخنانی مهمترین معیار ارزشیابی مدیران یک سازمان دولتی و خدماتی مانند بیمه ایران را رضایت مردم بعنوان ولی نعمت سازمان برشمرد و توصیه هایی پدرانه در این خصوص ارائه نمود.

گفتنی است، در این کارگاه آموزشی ، هر یک از شرکت کنندگان پس از پاسخگویی به آزمون های روانشناسی، توسط ارزیابان مستقل و مورد تأئید مرکز آموزش مدیریت دولتی در خصوص مهارت های رفتاری مدیریت با عناوین، مدیریت برخود، ارتباط اثربخش، تفکر تحلیلی و توانایی منطقی و ویژگی های برجسته و متمایز ، مورد سنجش قرار گرفتند.

همچنین شرکت کنندگان، برای ارزیابی از ویژگی های مدیریتی فردی شامل: شناخت پیرامونی، خلاقیت و نوآوری، توان عملیاتی و حل مسئله و باورهای اخلاقی در گروه های ۴ یا ۵ نفره دسته بندی شده و به بحث گروهی در خصوص مسائل واقعی شرکت همچون فوق العاده بهره وری، رسیدگی به وصول مطالبات، مدیریت تنوع منابع انسانی پرداختند.

منتشرشده در بیمه
شنبه, 09 مهر 1401 ساعت 18:41

جزئیات طرح مالیات برمجموع درآمد

رییس مرکز آموزش، پژوهش و برنامه ریزی مالیاتی کشور توضیحاتی را درمورد طرح مالیات بر مجموع درآمد اشخاص حقیقی ارائه کرد.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از ایسنا، مهدی موحد ، درمورد طرح مالیات بر مجموع درآمد اشخاص حقیقی توضیح داد: در این طرح هر فرد ایرانی یا هر فرد مقیم ایران که دارای یک شناسه هویتی یکتا مانند شماره ملی یا شماره گذرنامه باشد، یک مودی بالقوه مالیاتی است و هر نوع فعالیت اقتصادی را شروع کند و درآمدی داشته باشد، به یک مودی بالفعل مالیاتی تبدیل خواهد شد و به اتکای این موضوع امکان وصول مالیات فراهم می‌شود. اولین ویراست از این لایحه انجام شده و برای ارزیابی‌های بعدی در اختیار وزارت اقتصاد قرار گرفته است. سازمان امور مالیاتی نیز اصلاحاتی روی آن انجام داده و در کمیسیون اقتصادی هیات دولت درحال بررسی است.

وی ادامه داد: بنابراین افرادی ایرانی که مقیم خارج از کشور هستند یا خارجی‌هایی که مقیم ایران هستند به اتکای شماره هویتی می‌توانند به گونه‌ای مشمول این مالیات شوند. البته این موضوع به نوع فعالیت آن‌ها بستگی دارد. ممکن است فردی که ۱۰ سال پیش مهاجرت کرده است هم مشمول شود، زیرا ممکن است فعالیت‌هایی که انجام می‌دهد با حوزه اقتصادی کشور مرتبط باشد. در این راستا از مجموع درآمد فرد مالیات اخذ می‌شود.

رییس مرکز آموزش، پژوهش و برتنامه ریزی مالیاتی به این سوال که مزایای طرح مالیات بر مجموع درآمد چیست؟ پاسخ داد: این طرح نه تنها افزایش درآمد ایجاد می‌کند بلکه در راستای تحقق عدالت مالیاتی است. همه درآمدها از همه مجاری درآمدی فرد جمع می‌شود و یک مالیات یکپارچه ای دریافت می کند و بالاتر از آن پایه معافیت، مشمول مالیات می شود. برای مثال فردی یک طلافروشی، یک سری سهام و یک سپرده بانکی دارد که از آن‌ها درآمد و سود کسب می‌کند همه این اقلام جمع می شود، معافیت پایه می‌خورد و بالاتر از معافیت پایه مشول مالیات بر جمع درآمد خواهد شد.

موحد همچنین درمورد اینکه آیا هر خانوار باید یک اظهارنامه مالیاتی ارائه کند یا خیر، توضیح داد: ممکن است شرایط اجرای این طرح به گونه‌ای پیش نرود که هر فرد یا خانواده یک اظهارنامه ارائه کند. ممکن است با توجه به اطلاعاتی که از خانوارها یا افراد وجود دارد بتوان اظهارنامه پیش فرض یا اظهارنامه‌ای از پیش تکمیل شده تهیه کنیم. اگر این اظهارنامه‌های از پیش تکمیل شده برای افراد تهیه شود ان‌ها را از اینکه خودشان اظهارنامه تولید کند بی‌نیاز می‌کند.

منتشرشده در اقتصاد کلان

دوره آموزشی یک‌روزه مدیریت ارتباط با مشتریان بانک قرض‌الحسنه مهر ایران در ۳ سرفصل مشتری‌مداری، فن بیان و کنترل هیجان در استان گلستان برگزار شد.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی بانک قرض‌الحسنه مهر ایران، همایش آموزشی مدیریت ارتباطات با مشتریان (CRM) با حضور مدیران ارشد بانک در استان گلستان برگزار شد.

«عیسی امامی» رئیس هیأت مدیره بانک در این همایش گفت: بانک قرض‌الحسنه مهر ایران تلاش می‌کند با رویکرد نوین و متنوع در عرصه پیکار با اقتصاد ربوی، نقش جدی‌تری ایفا کند که افزایش میزان وام قرض‌الحسنه و آسان‌سازی در استفاده از خدمات بانکداری اسلامی از جمله این رویکردهای اثربخش در سال‌های اخیر است.

۸۰ درصد خدمات بانک غیرحضوری می‌شود
وی گفت: افزایش سقف وام قرض‌الحسنه اشخاص حقیقی از ۵۰ میلیون تومان به ۲۰۰ میلیون تومان و ارائه وام قرض‌الحسنه به اشخاص حقوقی از جمله برنامه‌های دولت برای حمایت از مردم و بانک‌های قرض‌الحسنه در سال جاری بود.

امامی افزود: به دنبال حمایت از شرکت‌های دانش‌بنیان از طریق افزایش سقف وام به این شرکت‌ها از طریق تفاهم با صندوق نوآوری و شکوفایی هستیم.

وی گفت: تلاش می‌کنیم ظرف سه سال آینده ۸۰ درصد خدمات بانک را به‌صورت غیرحضوری ارائه کنیم. در حال حاضر ۱۳ میلیون مشتری داریم و پیش‌بینی می‌کنیم تا افق ۱۴۰۴ این عدد به ۲۰ تا ۳۰ میلیون نفر برسد. با توجه به رغبت مردم در بهره‌گیری از خدمات بانکداری غیرربوی، تحقق این موضوع امری دست یافتنی است.

هدف‌گذاری برای رسیدن مشتریان بانک به ۲۰ میلیون نفر
«روح الله قاسمیان» مشاور مدیرعامل و رئیس اداره کل روابط عمومی و امور مشتریان بانک نیز دیگر سخنران این همایش بود. وی گفت: پروژه مرکز ارتباط با مشتریان از جمله برنامه‌های جدی و نوین طراحی شده برای بانک است.

وی اظهار کرد: بانک قرض‌الحسنه مهر ایران قریب به ۱۳میلیون مشتری دارد و برای افق سال ۱۴۰۴ هدف‌گذاری جذب ۲۰ میلیون مشتری را در برنامه دارد. CRMیکی از مهمترین بخش‌های بانک خواهد شد و این دوره که شامل دوره مهارتی فن بیان، کنترل هیجانات و مشتری‌مداری است، برای کارکنان این بخش که از محل نیروهای مؤسسات مالی و اعتباری منحل شده تأمین شده‌اند، فرصت مناسبی برای کسب مهارت و دانش تکمیلی خواهد بود.

قاسمیان تأکید کرد: عملکرد نیروهای مرکز به‌طور مستمر پایش می‌شود و تجربه شغلی کارکنان این مرکز نیز در پرستاری مشتریان اثرگذار است. بر اساس برنامه‌ریزی انجام شده، هر یک از نیروهای این بخش معین یک استان بوده و وظیفه ارتباط کلامی با مشتریان بانک را بر عهده دارند.

رئیس اداره کل روابط عمومی و امور مشتریان بانک گفت: در تمام مسیر پروژه در کنار همکاران هستیم، زیرا مرکز ارتباط با مشتریان و بخش CRM مدل جدیدی در نظام بانکی است و در حال تجربه کردن فعالیتی نوین هستیم. در این مرکز شکل خاصی از بازاریابی را انجام خواهیم داد که هدف اصلی آن حفظ مشتریان بانک و هم‌افزایی با آن‌هاست.

عملکرد CRM مستمراً ارزیابی می‌شود
در ادامه این همایش «احسان غلامی» رئیس اداره کل توسعه سرمایه انسانی طی سخنانی، اظهار کرد: روند به‌کارگیری نیروهای تکلیفی بانک مرکزی از محل مؤسسات مالی و اعتباری منحل شده، کاملاً شفاف و بر اساس امتیاز کسب شده به‌واسطه آزمون کتبی و مصاحبه بوده است.

وی این طور ادامه داد: بانک قرض‌الحسنه مهر ایران بانک مهربانی است و با این شعار وارد حوزه رقابت با سایر بانک‌ها شده و این مهربانی هر دو گروه مشتریان داخلی و خارجی را در بر می‌گیرد.

غلامی خطاب به کارکنان مرکز گفت: شغل بسیار حساسی در این بانک دارید و تجربه کاری گذشته، انتظارات را از شما بالا برده است. به همین جهت CRM به لحاظ کارایی، مستمراً ارزیابی می‌شود و کمک به تجهیز منابع، عملکرد اصلی و اساسی مرکز است. بر همین اساس لازم است کارکنان مرکز تسلط کافی بر طرح‌ها و خدمات بانک داشته باشند.

در این همایش، سه دوره فن بیان، کنترل هیجانات و مشتری‌مداری توسط استادان خبره برای کارکنان بخش مدیریت ارتباط با مشتریان ارائه شد.

ارتقای هوش هیجانی کارکنان باعث افزایش رضایت مشتریان می‌شود
دوره کنترل هیجان توسط «احسان قاسمی» ارائه شد. قاسمی در این دوره اشاره کرد: هوش اجتماعی به معنای توانایی ادراک دیگران است و ریشه هوش هیجانی از مفهوم هوش اجتماعی نشأت می‌گیرد. به طور خلاصه هوش هیجانی را می‌توان قابلیت استفاده از احساس و عواطف خود و دیگران در رفتار فردی و گروهی برای کسب حداکثر نتایج با حداکثر رضایت، تعریف کرد.
وی افزود: کنترل هیجان، هوش هیجانی و خودآگاهی و ارتباط مطالبی است که در این کارگاه فرا می‌گیریم. ارتباط شامل فرآیندی است که با فرستنده، پیام و گیرنده شکل می‌گیرد و در الگوی ارتباطی فرستنده به عنوان آغازگر، مهمترین رکن است. نقش کارکنان بخش مدیریت ارتباط با مشتریان و پرستاری مشتریان نیز به‌عنوان آغازگر ارتباط که همه حس، هیجان و انگیزه خود را در پیام ارسال می‌کنند، بسیار مهم است و اثرگذاری زیادی بر مشتری دارد.

قاسمی خاطرنشان کرد: بر اساس تحقیقات انجام شده، ۶۸ درصد مشتریان بر اثر بی‌تفاوتی کارکنان و برخورد غیرصحیح، رابطه خود را با سازمان کاهش می‌دهند و وظیفه کارکنانCRM افزایش و احیاء انگیزه این گروه از مشتریان است. از ویژگی بارز کارکنان این بخش توانایی مذاکره با خود است که نخستین گام در هوش هیجانی وکنترل هیجان به شمار می‌رود.

وی اظهار کرد: لازم است بین خود، محتوای پیام و گیرنده (مشتری) تناسب مطلوبی برقرار کنیم. اعتماد به نفس و عزت نفس نیز در موضوع کنترل هیجان بسیار حائز اهمیت است و با احساس ارزشمندی، ارتباط مستقیم دارد و از عملکرد مطلوب حاصل می‌شود.

بخشی از مشتری‌مداری شنیدن انتقاد مشتریان است
در ادامه این همایش «محمد رهبری» دوره مشتری‌مداری را ارائه کرد. رهبری گفت: ارائه خدمت به مشتریان به امری تخصصی تبدیل شده و امروزه ارائه خدمت تنها برآورده کردن نیاز کنونی مشتریان نیست.

وی ادامه داد: ارائه خدمت مجموعه‌ای است شامل حل کردن مشکل مشتری، ارتقاء کیفیت زندگی مشتری، ارتقاء سطح فرهنگ و آگاهی کارکنان شعب، ارائه راه‌حل‌هایی برای بهبود کسب‌وکار مشتری، شریک شدن در مسائل مشتری و در نهایت رهنمون ساختن مشتری به سمتی که وی از دریافت خدمات بانکی لذت ببرد، مشعوف شود و باعث موفقیتش شود.

رهبری افزود: در این میان نقش تعامل اثربخش با مشتری در فروش خدمات بانکی نقشی بسیار تأثیرگذار و حائز اهمیت است. مشتری‌مداری به معنای درک دیدگاه‌ها، نظرات و عقاید مشتری و آمادگی شنیدن اعتراضات، انتقادات و شکایات مشتریان است.

افزایش دایره لغات کارکنان CRM ضروری است
دوره فن بیان نیز توسط «المیرا مخترع‌زاده» برگزار شد. وی فن بیان را مهارتی اکتسابی نامید و گفت: انسان‌ها حدود ۴۰۰ کلمه را در طول روز، ماه و سال مرتباً تکرار می‌کنند و برای ایجاد تفاوت، لازم است دایره لغات خود را افزایش دهیم.

مخترع‌زاده افزود: هوش کلامی به معنای به‌کارگیری صحیح خزانه لغات ذهن است. در واقع باید بدانیم چه چیزی را در چه زمانی بیان کنیم و نیاز است چیدمان کلمات را به‌درستی انتخاب کنیم.

وی در ادامه گفت: کلمات به ۲ بخش فعال و غیرفعال تقسیم می‌شوند. کلمات فعال در ذهن حاضرند و کلمات غیرفعال کلماتی‌اند که سابقاً در ذهن یا خاطرات گذشته نقش بسته‌اند. به‌کار بردن کلمات هماهنگ موجب زیبایی سخن می‌شود. یکی از شیوه هایی که کارکنان بخش ارتباط با مشتریان و پرستاری مشتریان باید بر آن تسلط پیدا کنند، بداهه‌گویی در مقابل پرسش‌های غیرمترقبه مشتریان است.

منتشرشده در بازار پول