به گزارش بورس و بانک و  به نقل از  روابط عمومی بانک کارآفرین ؛  احمد بهاروندی مدیرعامل بانک کارآفرین در مراسم معارفه خلیل الله موفق یامی، وی را از مدیران پیشکسوت بانکی خواند و ابراز امیدواری کرد که حضور ایشان برای بانک کارآفرین منشا خیر و برکت باشد .

خلیل الله موفق یامی معاون سرمایه انسانی نیز در این مراسم با بیان اینکه بانک کارآفرین بانکی تخصصی و خوشنام است، سرمایه انسانی بانک کارآفرین را سرمایه و دارایی با ارزش بانک خواند و گفت: سرمایه انسانی نقش و قابلیت مهمی در توسعه و پیشرفت یک سازمان است که می تواند ایجاد ارزش افزوده کند و باید در این بخش نگاه کلان و راهبردی داشته باشیم.

موفق تاکید کرد:برنامه ها و راهبردهای پیاده سازی شده در بخش سرمایه انسانی می تواند تاثیر مستقیمی در انگیزش کارکنان داشته باشد. با خرد جمعی، مشارکت و استفاده از ظرفیت های کشف نشده در افراد باید فرصت شکوفایی و ارزش آفرینی را ایجاد کنیم.

معاون سرمایه انسانی بانک با اشاره به طراحی و اجرای مدلی جدید و موفق در بخش سرمایه انسانی ابراز امیدواری کرد که پیاده سازی این طرح در بانک کارآفرین که منشا خیر و برکت برای کارکنان خواهد شد.

موفق همچنین با اشاره به نیروهای فعال در بخش صف بانک افزود: بخش ستاد باید پشتیبان بخش صف باشد چرا که آنچه در ستاد برنامه ریزی می شود در شعب اجرا می شود .در حقیقت این بخش باعث پیشرفت و بازدهی موثر تر خواهد شد.

در ادامه این مراسم مهندس محمدرضا خورسندی رییس هیات مدیره بانک کارآفرین خطاب به آقای موفق مدیر جدید معاونت سرمایه انسانی گفت: بخش مهمی از کار بانک به شما سپرده شده است، همکاران بانک کارآفرین سرمایه های اصلی بانک هستند که هر کدام ویژگی خاصی دارند و هنر شماست که از این توانمندی ها در جایگاه مناسب آن استفاده کنید.

مهندس مهدی سیف علی شاهی دیگر عضو هیات مدیره بانک نیز با اشاره به سابقه آقای موفق در بانک ملت انتخاب وی را انتخابی شایسته خواند و با آرزوی موفقیت برای وی گفت: قطعا کارهای سختی در پیش رو دارید که امیدوارم همچون همیشه موفق باشید.

ناصر صنعتی نژاد دیگر عضو هیات مدیره بانک نیز در این مراسم با تبریک به انتصابات جدید در بدنه بانک گفت: تغییر و تحول در همه سازمانها وجود دارد و باید از یاد نبریم که شفافیت برند بانک کارآفرین است و همواره باید این برند حفظ شود.بر همین اساس باید دست به دست هم دهیم تا ضمن حفظ برند بانک در راستای رسیدن به اهداف و برنامه های بانک قدم برداریم.

گفتنی است ، خلیل الله موفق یامی از مدیران بانکی است که پیش از این در بانکهای ملت،توسعه تعاون و پارسیان در حوزه توسعه سرمایه انسانی فعالیت کرده است.

به گزارش بورس و بانک و  به نقل از روابط‌عمومی شرکت مبین انرژی خلیج‌فارس ؛ در این جلسه که با حضور بیش از ۸۰ درصدی سهام‌داران در سالن اجتماعات شرکت صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس تشکیل شد، اعضای حقوقی هیئت‌مدیره مبین انرژی خلیج‌فارس، شامل شرکت پتروشیمی هنگام (سهامی خاص)،شرکت پتروشیمی هرمز (سهامی خاص)، شرکت پتروشیمی کارون (سهامی خاص)، شرکت پتروشیمی بندر امام (سهامی عام) و شرکت گروه سرمایه‌گذاری و توسعه صنایع تکمیلی پتروشیمی خلیج‌فارس (سهامی عام) به‌عنوان اعضای حقوقی هیئت‌مدیره شرکت مبین انرژی خلیج‌فارس انتخاب شدند.

به گزارش بورس و بانک و  به نقل از روابط عمومی بیمه دانا ؛  ابراهیم کاردگر، نایب رئیس هیات مدیره و مدیرعامل بیمه دانا، در جمع نمایندگان و شبکه فروش استان‌های گلستان، خراسان شمالی و سمنان در شهر گرگان، به معرفی طرح‌های نوین این شرکت در صنعت بیمه پرداخت و جان دانا را به عنوان محصولی منحصر به فرد در این صنعت توصیف کرد.

کاردگر با بیان این موضوع که مطالعات و تحقیقات بسیاری در ارتباط با معرفی بیمه‌نامه‌ای جدید صورت گرفته است، عنوان کرد: در حال حاضر بازار بکر بیمه‌ای موجود در کشور، بازار بیمه‌های رشته زندگی است؛ در واقع بیمه‌نامه “جان دانا” با کمک گرفتن از اساتید برجسته‌ای همچون ربیعی، طراحی و مجوز آن از مقام ناظر اخذ شده است.

مدیرعامل بیمه دانا با اشاره به آمارهای جهانی و منطقه‌ای و ضریب نفوذ بیمه در آنها، از بیمه‌نامه جان دانا به عنوان بهترین مدل بیمه‌ای که انتفاع هر سه گروه بیمه‌گذاران، شرکت و شبکه فروش در آن لحاظ شده است، ابراز امیدواری کرد: در آینده‌ای نزدیک، به کمک این بیمه نامه، سهم بیمه‌های زندگی در سبد پرتفوی شرکت به ۲۰ درصد برسد.

 کاردگر ضمن تشریح سیاست‌های آتی و کاهش سهم بیمه‌های زیان‌ده درمان از ترکیب پرتفوی شرکت تصریح کرد: عدم تمدید قراردادهای درمان زیان‌ده در شعب و مناطقی از کشور مصداق سیاست در پیش گرفته شده است.

مدیرعامل بیمه دانا در ارتباط با سوابق کاری و تجربیات مهدی ربیعی به عنوان طراح و معرفی‌کننده بیمه‌نامه جان دانا، نکاتی را بیان کرد و در ادامه گفت: بیمه‌نامه “جان دانا” همانند پرنده‌ای است که باعث پرواز شرکت و اوج گرفتن به صدر شرکت‌های بیمه‌ای خواهد شد. به بیان دیگر با افزودن طرح‌های مکمل به بیمه‌نامه جان دانا، همچون اندوخته طلا و اندوخته پس انداز، بال‌های پرواز این پرنده، تقویت خواهد شد.

کاردگر در پایان، ضمن تشکر از مسئولان برگزاری این سمینار آموزشی، نسبت به موفقیت شبکه فروش منطقه شش در عرضه و معرفی بیمه نامه “جان دانا” ابراز امیدواری کرد.

پس از سخنان  کاردگر، مهدی احراری مدیر آموزش، پژوهش و توسعه در خصوص اهمیت آموزش و فراگیری همه جزییات بیمه‌نامه‌ برای معرفی هرچه بهتر و بیشتر آن به مشتریان شرکت، مطالبی ایراد کرد و از همه خواست که توجه ویژه‌ای به دوره های آموزشی که قرار است برگزار شود، داشته باشند و بهره کافی را ببرند.

در پایان مراسم نیز مهدی ربیعی، طراح بیمه‌نامه “جان دانا” به معرفی کامل این بیمه نامه و روش های فروش آن به بیمه گذاران پرداخت و به سوالات مختلف در این خصوص پاسخ داد.

گفتنی است در این مراسم موسی رضایی ، عضو هیئت مدیره و مدیران دفتر هیئت مدیره و مدیرعامل، آموزش، پژوهش و توسعه و بیمه‌های عمر و پس انداز انفرادی، سرپرست منطقه ۶، روسای شعب منطقه به همراه مسئولان انجمن‌های صنفی نمایندگان شعب حضور داشتند.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی پتروشیمی لردگان ؛  پس از ارزیابی‌ها و ممیزی‌های صورت گرفته، شرکت پتروشیمی لردگان موفق به کسب گواهینامه‌های سیستم یکپارچه مدیریت(IMS ) شامل ایزو ۴۵۰۰۱,۱۴۰۰۱ و ۹۰۰۱ توسط شرکت IMQشد.‏
بر اساس گزارش روابط عمومی شرکت پتروشیمی لردگان، با توجه به یکپارچگی سیستم‌های مدیریتی در مجتمع پتروشیمی لردگان، ‏گواهینامه بین المللی سیستم یکپارچه مدیریت ‏IMS‏ به این شرکت از سوی شرکت ‏IMQ(ایتالیا)اعطا شد. ‏

به گزارش بورس و بانک و  به نقل از روابط عمومی بیمه آسیا ؛ مسعود بادین، نایب رییس هیأت مدیره و مدیرعامل بیمه آسیا در نشست شورای مدیران اظهار داشت: بیمه آسیا علیرغم چالش ها و دشواری های موجود در بازار، توانست تولید نُه ماهه سال۱۴۰۰ را به رقم کل تولید سال گذشته برساند و دستاورد بزرگی را به ارمغان آورد.
وی افزود: در این دوره، ما توانستیم در شاخص های مالی و بیمه گری همچون سهم بازار، نسبت خسارت، سپرده گذاری ها و سرمایه گذاری های بانکی و بورسی و ذخایر فنی رشد قابل توجهی داشته باشیم .
مسعود بادین با اشاره به چشم انداز بسیار روشن بزرگ ترین بیمه خصوصی کشور تصریح کرد: امیدواریم تا پایان سال رکوردهای جدیدی در فعالیت های شرکت، به ثبت برسانیم.
مدیرعامل بیمه آسیا در این جلسه از تلاش ها و همت بی نظیر ارکان شرکت به ویژه کارکنان و شبکه فروش در تحقق برنامه نُه ماهه بیمه آسیا تقدیر و تشکر کرد.
نایب رئیس هیات مدیره بیمه آسیا در این جلسه همچنین بر هماهنگی بیش از پیش بین مدیریت ها، شبکه فروش و دیگر بخش های شرکت برای جذب پرتفوی و توجه به ترکیب و ریسک پرتفوها تاکید کرد و دقت در پرداخت خسارت ها و تکریم بیمه گذاران را ضروری خواند.
گفتنی است، نشست شورای مدیران بیمه آسیا به صورت بر خط و با حضور اعضای هیات مدیره، معاونین مدیرعامل، مدیران، مشاوران و نمایندگان مدیرعامل، مدیران معین و سرپرستان مناطق دهگانه برگزار شد. در این جلسه موضوعات مربوط به عملکرد نُه ماهه و برنامه های آتی شرکت در سه ماهه پایان سال مورد بحث و بررسی قرار گرفت و مدیرعامل بیمه آسیا رهنمودهای لازم را در این زمینه ارائه کرد.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی بیمه کوثر ؛  اعظم علیزاده، مدیرکل بیمه‌های اموال شرکت بیمه کوثر، ضمن بیان این مطلب، تصریح کرد: ماهیت بیمه‌های اموال به جبران خسارت وارد بر دارایی‌های منقول و غیرمنقول مربوط می‌شود. اما از آنجایی که خطرها و آسیب‌های مختلفی این دارایی‌ها را تهدید می‌کند، متناسب با نیاز افراد و گروه‌های مختلف، طرح‌ها و پوشش‌های مختلف بیمه‌ای طراحی، تدوین و ارائه شده است.
اعظم علیزاده افزود: هر فردی با توجه به وضعیت اجتماعی، اقتصادی و شغلی خود، دارای سرمایه، اموال و دارایی‌های مختلفی است. منزل، محل کار، کارخانه، انواع وسیله نقلیه، پروژه‌های در دست ساخت و بهره‌برداری و … می‌توانند جزو دارایی‌های هر فرد باشند. تمام تلاش ما این است که در این زمینه به شکلی برنامه‌ریزی کنیم و محصولات و خدمات را ارائه دهیم که نیاز همه بیمه‌گذاران پوشش داده شود و دغدغه‌ای برای افراد باقی نماند.
وی با اشاره به اصل غرامت بیمه‌ای اظهار داشت: بیمه‌گران در بیمه‌های اموال، طبق همین اصل، بیمه‌گذار را به شرایط قبل از وقوع حادثه و بروز خسارت بازمی‌گردانند. البته خسارتی که به بیمه‌گذار پرداخت می‌شود بر اساس قیمت روز کالای بیمه‌شده و پس از کسورات قانونی محاسبه می‌شود. برای مثال با توجه به استهلاک اموال، ممکن است در برخی پرونده‌ها، بخشی از خسارت در این قالب کسر شود. البته ما در شرکت بیمه کوثر همه تلاش خود را می‌کنیم تا با مشاوره صحیح در زمان صدور بیمه‌نامه، خدمات و پوششی را به بیمه‌گذار ارائه دهیم که تا جای امکان، کامل باشد و دغدغه‌ای را برای بیمه‌گذار خسارت‌دیده باقی نگذارد.
مدیر اموال شرکت بیمه کوثر در خصوص بیمه‌های نفت و انرژی گفت: پروژه‌های مربوط به بخش نفت و انرژی و پتروشیمی عموما سرمایه‌های کلانی دارند که هم ریسک زیادی دارد و هم می‌تواند سود خوبی داشته باشد. در همین زمینه طی دو سال اخیر، توانسته‌ایم حضور خود را در عرصه بیمه‌گری نفت و انرژی پررنگ تر کنیم تا جایی که شرکت‌های بزرگی از فعالان این صنعت بزرگ و راهبردی کشور با ما قراردادهای کلانی را منعقد کرده‌اند.
علیزاده از افت پرتفوی بیمه‌نامه‌های باربری در صنعت بیمه کشور خبر داد و افزود: در این رشته، همه محموله‌هایی که به صورت واردات و صادرات و یا داخل کشور جابه‌جا می‌شوند تحت پوشش قرار می‌گیرد؛ طبیعی است با توجه به اعمال و تشدید تحریم‌ها بر کشور، فعالیت در این بخش برای مدتی، روند نزولی پیدا کرد. اما با همه این تفاسیر، شرکت بیمه کوثر راهکارهای خوبی را برای ارائه خدمات در این بخش در نظر گرفته و تاکنون نیز موفق بوده است. تلاش ما در بیمه کوثر این است که با برنامه‌ریزی و ارائه راهکارهای نوآورانه بتوانیم سهم بیشتری را از بازار بیمه‌های باربری، کشتی و هواپیما به خود اختصاص دهیم.
وی در بخش بعدی صحبت‌هایش به بیمه‌های اتومبیل پرداخت و گفت: شرکت‌های بیمه از طریق بیمه شخص ثالث تعهد می‌کنند در حوادث ناشی از وسایل نقلیه، خسارت‌های جانی و مالی وارد به اشخاص ثالث را در حدود تعهد بیمه‌نامه جبران کنند. از سوی دیگر، با داشتن بیمه بدنه اتومبیل، نگرانی افراد درباره حوادثی که منجر به آسیب دیدن اتومبیل آنها می‌شود، از جمله وقتی در حوادث مقصر باشند یا مقصر فرار کرده باشد، کاهش می‌یابد.
مدیر بیمه‌های اموال بیمه کوثر ادامه داد: در بیمه‌های اتومبیل مدت زمان پرداخت خسارت جانی و مالی با یکدیگر متفاوت است؛ چراکه در بخش خسارت‌های بدنی، ما اغلب باید منتظر حکم دادگاه باشیم اما در خسارت‌های مالی، در صورت تکمیل مدارک، مبلغ خسارت را کمتر از هفت روز پس از اعلام حادثه، به زیان‌دیده می‌پردازیم. رعایت مدت زمان پرداخت خسارت در بیمه کوثر یک اصل مهم در زمینه حفظ حقوق و افزایش رضایت مشتری است که به صورت کتبی به همه سرپرستی‌ها و شعب اعلام شده است. البته در حال حاضر، اغلب واحدهای پرداخت خسارت شرکت بیمه کوثر مبالغ را در کمتر از سه روز به حساب زیان‌دیدگان واریز می‌کنند.
علیزاده با اعلام رضایت از روند فروش برخط و توسعه امکانات و ظرفیت‌های آن ابراز داشت: در حال حاضر صدور برخط بیمه‌نامه در برخی رشته‌ها انجام می‌شود؛ اما پیرو همکاری با استارتاپ‌ها و به دنبال به‌روزرسانی نرم‌افزار این شرکت، در صدد هستیم فروش برخط را در طرح‌های مختلف، به خصوص در رشته‌های بیمه‌های اموال گسترش دهیم.
وی از گسترش و سامان‌دهی بهینه خسارت سیار این شرکت در آینده نزدیک خبر داد و گفت: در زمینه رسیدگی به حوادث خودرویی در تلاش هستیم سامانه خسارت سیار بیمه کوثر را به صورت گسترده در استان تهران سامان‌دهی کنیم. مجوز آن را گرفته‌ایم و فعلا روند اجرای این تغییر مهم در حال انجام است که امیدواریم به‌زودی محقق شود.
مدیر بیمه‌های اموال بیمه کوثر با بیان این مطلب که شرکت بیمه کوثر در رشته آتش‌سوزی قراردادهای گروهی بیمه‌ای فراوانی دارد، ادامه داد: بزرگ‌ترین قراردادهای گروهی مسکونی در صنعت بیمه، نزد شرکت بیمه کوثر منعقد شده است. بنابراین ما بیشترین جمعیت بیمه‌شده را در این رشته به خود اختصاص داده‌ایم. بر اساس همین، در موضوع پرداخت خسارات ناشی از حوادث طبیعی که بعضا در این بیمه‌نامه‌ها پوشش دارند، بسیار فعال هستیم. به عنوان مثال در سیل سال ۹۸ که حدود ۲۹ استان کشور هم‌زمان درگیر شدند، بیمه کوثر بیش از ۱۴هزار پرونده خسارت تشکیل داد و با وجود حجم زیاد پرونده‌ها توانست در بازه زمانی کمتر از یک ماه اغلب پرونده‌ها را رسیدگی و خسارت آن را پرداخت کند.
علیزاده همچنین یادآور شد: زلزله آبان ماه سال ۱۴۰۰ استان هرمزگان نیز نمونه دیگری از عملکرد این شرکت در رسیدگی به پرونده‌های خسارات حوادث طبیعی است که با رضایت‌ بیمه‌گذاران همراه بود. عملکرد بیمه کوثر در رسیدگی به خسارت اخیر به نحوی خوب بود که درخواست‌های متعددی از سوی دستگاه‌های دولتی و غیردولتی برای همکاری با بیمه کوثر و انعقاد قراردادهای بیمه‌ای دریافت کرده‌ایم که فعلا در مرحله برگزاری جلسات و انعقاد قرارداد در آینده نزدیک هستیم.

به گزارش بورس و بانک و  به نقل از  روابط‌عمومی بانک دی ؛ در مراسم رونمایی از هشت طرح جدید بانک دی که با حضور مدیرعامل، اعضای هیئت‌مدیره، معاونان و مدیران ارشد این بانک برگزار شد، برات کریمی ضمن تشریح دستاوردهای بانک در دو سال گذشته گفت: با همت جمعی تمامی همکاران، حمایت‌های بنیاد شهید و امور ایثارگران و اعتماد مشتریان، طی دو سال گذشته برنامه‌های هیئت‌مدیره برای وصول مطالبات و جذب منابع ارزان‌قیمت، برنامه‌هایی موفق بوده است.

وی افزود:  امروز مجموعه اقدامات و دستاوردهای بانک دی نزد نظام بانکی، نهادهای ناظر و در سطح عمومی جامعه، باعث شروع روند شکل‌گیری یک تصویر ذهنی مثبت و روشن از برند بانک شده است که سرمایه اجتماعی گرانبهایی برای بانک دی محسوب می‌شود.

مدیرعامل بانک دی پاسداری از دستاوردهای بانک را وظیفه یکایک همکاران دانست و تصریح کرد: مجموعه دستاوردها و وضعیت مطلوب امروز بانک دی مرهون تلاش جمعی یکایک همکاران و دعای خیر خانواده معزز شهدا و ایثارگران است و پاسداری و ارتقای آن یک وظیفه اخلاقی بر دوش یکایک کارکنان بانک است.

کریمی مجموعه برنامه‌های راهبردی بانک دی در دو سال گذشته را مطلوب ارزیابی کرد و گفت: مجموعه اقدامات انجام شده در زمینه جانشین‌پروری و جایگزینی نیروهای بازنشسته با نیروهای جوان و خلاق از بدنه بانک، بهبود فرایندهای اعتباری، توسعه بانکداری دیجیتال، راه‌اندازی باجه‌های خدمات بانکی در مراکز بنیاد شهید و تسهیل دسترسی جامعه هدف به خدمات به‌صورت غیرحضوری از مهم‌ترین اقدامات بانک محسوب می‌شود که زمینه رضایتمندی ذینفعان را فراهم آورده است.

مدیرعامل بانک دی تغییر نگاه به وظایف و مأموریت‌های سنتی بانک دی را از دیگر دستاوردهای دو سال اخیر دانست و گفت: حرکت بانک از بانکداری سنتی به سمت سوپرمارکت مالی سبب شده است گروه مالی دی و بانک، با یک نگاه جامع و چندوجهی، سبدی از خدمات مالی را بر اساس نیازهای مشتریان به آن‌ها ارائه کنند.

وی افزود: راه‌اندازی سوپر مارکت مالی یک ایده خلاقانه برای عبور از وظایف سنتی بانکی است که با محوریت ارائه مجموعه‌ای از خدمات بازار سرمایه، بازار پول و بازار مالی شکل گرفته و شامل ارائه خدمات ارزی و صرافی، خدمات بیمه‌ای و کارگزاری در کنار ارائه خدمات بانکی در شعب بانک دی است.

کریمی با تأکید بر لزوم ارزش‌آفرینی مستمر برای ذی‌نفعان از طریق جذب سپرده‌های ارزان قیمت، کاهش مطالبات غیرجاری، ایجاد درآمدهای عملیاتی و حرکت به سمت سودآوری پایدار گفت: برنامه‌های عملیاتی و توسعه‌ای مناسبی با مشارکت گروه مالی دی طراحی شده است که مسیر حرکت بانک را در آینده‌ای نزدیک به سمت سودآوری باکیفیت و پایدار هموار خواهد کرد.

وی در پایان با اشاره به طرح‌های جدید رونمایی‌شده، گفت: طراحی این هشت طرح در چارچوب تنوع‌بخشی به خدمات بانک در حوزه‌های بانکداری تجاری، خرد و اختصاصی است و گامی بلند به سمت پیاده‌سازی بانکداری جامع محسوب می‌شود.

در ادامه این مراسم غلامرضا خلیل ارجمندی، رییس هیئت‌مدیره بانک دی، ضمن ابراز خرسندی از پیاده‌سازی طرح‌های جدید گفت: طراحی بسته‌های اعتباری و محصولات متنوع در سبد محصولات بانک دی نشانه پویایی این بانک در مسیر انطباق با نیازهای مشتریان است.

وی با اشاره به لزوم همگرایی حوزه‌های ریالی و ارزی در نگاه به مشتریان و طراحی بسته‌های جامع برای آنها گفت: حوزه‌های ریالی و ارزی مانند دو بال بانک هستند که باید با همگرایی با یکدیگر و ایجاد وحدت رویه، به سمتی حرکت کنند که در طراحی بسته‌های اعتباری برای مشتریان کلان، خدمات ارزی مورد نیاز مشتری نیز تعریف و ارائه شود.

وی در پایان افزود: مهم‌ترین اولویت‌ها بانک دی، درآمدزایی و کسب سود باکیفیت، رشد درآمدهای کارمزدی از محل توسعه خدمات ارزی و بانکداری الکترونیک است که با اقدامات صورت گرفته در این حوزه‌ها، شاهد رشد مطلوب شاخص‌های عملیاتی هستیم و امیدواریم بر اساس طرح‌های جدید رونمایی شده ارائه خدمات اعتباری در بانکداری خرد و کسب‌وکارهای کوچک و متوسط نیز مورد توجه جدی قرار گیرد.

در ادامه این مراسم همت‌الله حسین‌زاده، معاون بانکی و بازاریابی و مهدی پورمهر، رییس اداره بازاریابی، به تشریح جزئیات هشت طرح جدید بانک پرداختند.

در این مراسم از هشت طرح «فرزانه»، «کیپا دی»، «مخترعین»، «ارمغان دی»، «حامی کارت»، «بسته ویژه مشتریان بورس کالا»، «بسته اعتباری خرید کالای ایرانی» و «جشنواره کارت هدیه» رونمایی شد.