معاون ارزی شعبه مرکزی بانک توسعه صادرات ایران گفت: شبکه های کارگزاری بین المللی و داخلی این بانک آمادگی دارد در کمترین زمان ممکن ارز حاصل از صادرات صادرکنندگان را انتقال داده و شرایط را برای رفع تعهد ارزی آماده کند.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی، جواد عباسی ، اظهار داشت: صدور حوالجات ارزی برای صادرکنندگان از طریق شبکه کارگزاری، صرافی توسعه صادرات و سایر کانال های تعریف شده از جمله خدماتی است که بانک توسعه صادرات ایران به مشتریان ارائه می کند.

به گفته وی، بانک توسعه صادرات ایران محدودیتی برای ارائه حواله ارزی به مشتریان ندارد، البته خوشبختانه در حوزه گشایش بروات و اعتبار اسنادی با استقبال خوبی از سوی صادرکنندگان و واردکنندگان مواجهیم.

وی خاطرنشان کرد: اگر بنگاه تولیدی بخواهد مواد اولیه مورد نیاز خود را از تولیدکننده داخلی تامین کند، بانک توسعه صادرات ایران با نگاهی انبساطی، نسبت به گشایش اعتبار اسنادی ریالی اقدامات لازم را در این زمینه به عمل خواهد آورد.

وی با بیان اینکه مشکلات حوزه ایفای تعهد ارزی از طریق صرافی و بانک توسعه صادرات ایران قابل رفع است، گفت: در پایان سال ۱۳۹۹، براساس بسته سیاستی بازگشت ارز حاصل از صادرات، طی مکاتبه با بانک مرکزی مشخص شد این بسته به وزارت صمت منتقل شده و در حال حاضر بانک مرکزی عملا دخالتی در این زمینه ندارد.

عباسی گفت: بسته سیاستی دیگری در مورد صادرات ریالی سال ۱۳۹۷ در حال آماده سازی است که براساس آن به صادرکنندگانی که از ۲۲ فروردین ۹۷ تا ۱۶ مرداد ۹۸ به عراق و افغانستان صادرات داشته اند و اطلاعات خود را در سامانه جامع تجارت ثبت نکرده اند، فرصتی داده شد که تعهد ارزی خود را ایفا نمایند.

وی بیان داشت: کسانی هم که در سامانه جامع تجارت، فروش ریالی ارز داشته اند می توانند مستندات مربوطه را به دبیرخانه کمیته اقدام ارزی وزارت صمت ارائه دهند تا مراحل رفع تعهد ارزی این گروه از صادرکنندگان انجام شود.

معاون ارزی شعبه مرکزی بانک توسعه صادرات ایران گفت: در بسته سیاستی جدید بازگشت ارز حاصل از صادرات، واردات در مقابل صادرات غیر، دوباره امکان پذیر شده است.

وی با بیان اینکه پیش از این واگذاری کوتاژهای صادراتی به واردکننده گان دیگر ممنوع بود؛ اظهار داشت: به این ترتیب صادرکنندگان می توانند در سامانه نیما، ارز خود را به واردکنندگان دیگری که ثبت سفارش اولویت دو را دارند، عرضه کنند و با درج کوتاژ نزد بانک خود و در سامانه جامع تجارت، تعهد ارزی را ایفا کنند.

عباسی گفت: به صادرکنندگانی که از سال ۹۸ رفع تعهد ارزی نکرده اند تا پایان تیرماه ۱۴۰۰ و به صادرکنندگانی که تعهدات ایفا نشده از سال ۹۹ دارند تا پایان شهریورماه سال جاری مهلت داده شده است؛ در مجموع ۹۰ درصد ارز حاصل از صادرات صادرکنندگان در سال های ۹۸ و ۹۹ باید به چرخه اقتصادی برگردد.

وی در مورد رفع تعهد ارزی صادرکنندگان حوزه خدمات فنی و مهندسی نیز گفت: این گروه از صادرکنندگان با ارائه صورت وضعیت های مربوطه به وزارت صمت، می توانند با بازگرداندن ۱۰ درصد از ارز حاصل از صادرات خود در سال های ۹۸ و ۹۹ تعهد ارزی خود را ایفا نمایند.

عباسی در پایان اظهار داشت: فروش ارز به صورت حواله ارائه شده به سامانه نیما، واردات در قبال صادرات، فروش ارز به صورت اسکناس، بازپرداخت تسهیلات به شبکه بانکی از دیگر راه های رفع تعهد ارزی برای صادرکنندگان است.

در جریان مجمع عادی سالیانه ​کارگزاری بانک کارآفرین تقسیم 10 درصد سود 98.700میلیارد ریالی این کارگزاری مورد تصویب ​سهامداران قرار گرفت.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی بانک کارآفرین، مجمع عادی سالیانه صاحبان سهام کارگزاری بانک کارآفرین با حضور اعضای هیات مدیره، بازرس قانونی نمایندگان سهامداران عمده و شرکت بورس برگزار و با تصویب اعضا افزایش سقف صندوق آرمان به ۵هزار میلیارد تومان، افزایش منابع صندوق مشترک به ۵ هزار میلیارد تومان، راه اندازی سیستم صدور و ابطال یک پارچه تحت عنوان karaVest ، راه اندازی مجدد سیستم صدور صندوق ها از طریق بانک کار آفرین، افزایش سرمایه شرکت کارگزاری، خرید تجهیزات پهنای باند، تدوین طرح پیاده سازی و توسعه سامانه اعتبار سنجی و مدیریت اعتباری مشتریان کارگزاری Kara Credit بعنوان برنامه های آتی این کارگزاری مورد تصویب قرار گرفت.

در ابتدای این جلسه دکتر فرشاد محمدپور به عنوان رییس، مجید شمسی به عنوان ناظر اول، رادپور به عنوان ناظر دوم و دکتر فهیمی (مدیرعامل کارگزاری بانک کارآفرین ) به عنوان منشی مجمع، انتخاب و پس از قرائت دستور جلسه مجمع و ارائه گزارش حسابرسی شده؛ فهیمی با ارائه گزارشی از وضعیت عملکرد یک ساله شرکت کارگزاری بانک کارآفرین گفت: در سال منتهی به ۳۰ اسفند ماه سال ۱۳۹۹ارزش معاملات کل بازار در بازارهای بورس، کالا، انرژی و فرابورس با رشد ۱۸۶درصدی نسبت به سال ۱۳۹۸ مواجه بوده است.

وی همچنین جذب شرکتهای سبدگردانی و بازار گردانی ویستا،نوویرا، الماس و کوروش را از اقدامات سال ۹۹ خواند که منجر به افزایش درآمد کارگزاری از محل کارمزد شده و افزود: طبق صورت های سود و زیان شرکت در سه سال گذشته، در سال ۹۹ شاهد سود قابل توجه کارگزاری بودیم که این امر نشان از عملکرد مثبت کارگزاری دارد.به گونه ای که حاشیه سود خالص کارگزاری از ۵۶ درصد در سال ۹۷ به ۷۷ درصد، حاشیه سود عملیاتی از ۷۰درصد در سال ۹۷ به ۸۹ درصد در سال ۹۹ افزایش یافته است.

مجمع شرکت لیزینگ ۳
مجمع شرکت لیزینگ ۱

فهیمی با اشاره به صندوق های سرمایه گذاری کارگزاری بانک کارآفرین تاکید کرد: طبق گزارش عملکرد این صندوق ها رشدهای ۵۶ درصدی صندوق آرمان کارآفرین، ۸۰ درصدی صندوق مشترک کارآفرین، ۴۱۹ درصدی صندوق شاخصی کارآفرین در سال ۹۹ نسبت به سال ۹۸ را شاهد هستیم که نشان می دهد ارزش دارایی های تحت مدیریت کارگزاری در قالب صندوق های سرمایه گذاری طی یکسال بیش از ۷۰درصد افزایش یافته است.

وی همچنین از برنامه ایجاد دفاتر کارگزاری بانک در استانهای مختلف در جهت توسعه فعالیت های استانی کارگزاری خبر دادو گفت: دفتر اصفهان، تبریز ،رشت و اردبیل جزء این دفاتر محسوب می شوند.

در ادامه و بعد از استماع گزارش حسابرس و بازرس قانونی، صورت‌های مالی منتهی به پایان اسفندماه سال ۹۹ به تصویب حاضران در مجمع رسید. تصمیم‌گیری در خصوص سود نقدی سال مالی ۱۳۹۹، دستور بعدی جلسه مجمع بود که مقرر شد سود نقدی ۶۵۸ریالی به ازای هر سهم میان سهام‌داران شرکت، تقسیم شود.

در این مجمع همچنین موسسه حسابرسی رهیافت و همکاران به عنوان حسابرس و بازرس قانونی برای سال مالی ۱۴۰۰ و همچنین روزنامه «دنیای اقتصاد» نیز به عنوان روزنامه کثیرالانتشار شرکت به مدت یک‌سال انتخاب شد.

مصطفی عطایی‌پور، مدیر مجتمع فولاد سبا، در گرامیداشت سالروز واگذاری مجتمع فولاد سبا به شرکت فولاد مبارکه ضمن تبریک به همکاران و شرکت فولاد مبارکه یادآور شد: مجتمع فولاد سبا در تاریخ 1385/03/28 با هدف افزایش تولید ورق‌های فولادی در کشور به شرکت فولاد مبارکه واگذار شد.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی، وی تصریح کرد: ظرفیت این مجتمع 700 هزار تن در سال تعریف شده بود که با توانمندی مدیران، کارشناسان و مردان پرتلاش شرکت فولاد مبارکه و مجتمع فولاد سبا و با انتقال دانش فنی، تکنولوژی‌های موردنظر، اجرای طرح‌های توسعه و انجام اصلاحات موردنیاز در طول چند سال به ظرفیت 1.4 میلیون تن رسید.

مدیر مجتمع فولاد سبا افزود: به‌منظور افزایش و تکمیل زنجیره تولید و پشتیبانی از آن، پروژه‌های بزرگی در فولاد سبا در سال‌های گذشته به بهره‌برداری رسیده است که برخی از آن‌ها به این شرح است: راه‌اندازی واحد مگامدول شهید شهبازی با ظرفیت تولید 1.5 میلیون تن آهن اسفنجی در سال؛ واحد اکسیژن سبا شامل دو پلنت 10 هزار متر مکعب بر ساعت تولید گاز اکسیژن و سایر گازهای صنعتی؛ راه‌اندازی توسعه پست 400 سبا؛ راه‌اندازی طرح توسعه خط دوم فولادسازی و ریخته‌گری؛ راه‌اندازی نیروگاه CHP سبا با ظرفیت 28 مگاوات؛ راه‌اندازی تصفیه‌خانه آب سبا با ظرفیت 2100 مترمکعب بر ساعت و تصفیه‌خانه پساب با ظرفیت 750 مترمکعب بر ساعت؛ راه‌اندازی و بهره‌برداری از راه‌آهن سبا.

مجتمع فولاد سبا با داشتن نیروی مجرب و کارآمد توانسته با بومی‌سازی تجهیزات باعث جلوگیری از خروج منابع ارزی شود و همچنین با دست‌یابی به رکوردهای تولید سالانه کویل نورد گرم و تولید سالانه آهن اسفنجی باعث افتخار و غرور صنعت فولاد کشور گردیده است.

مجتمع فولاد سبا در بخش انرژی و سیالات نیز با برنامه‌ریزی توانسته است مصارف انرژی را مدیریت کند و کمک شایانی به صنایع برق، آب و گاز نماید و با بازچرخانی پساب‌های صنعتی رکورد بی‌سابقه‌ای در سطح بین‌المللی در کاهش مصرف آب خام برجای گذارد.

مجتمع فولاد سبا با افزایش مساحت فضای سبز در سطح مجتمع و اجرای پروژه‌ای محیط زیستی در کاهش آلودگی پیش‌قدم است.

عطایی‌پور خاطرنشان کرد: در راستای افزایش تولید مجتمع فولاد سبا در سال 1400 با اقدامات و اصلاحات و ادامه طرح‌های توسعه واحدهای ریخته‌گری و نورد گرم، ظرفیت این مجتمع به 1.6 میلیون تن در سال ارتقا خواهد یافت و با رهنمودهای مهندس عظیمیان مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه برای رسیدن به ظرفیت 2 میلیون تن در سال، در حال بررسی و اقدام است.

چگونه چک صیادی را ثبت کنم؟ مراحل کامل دریافت دسته چک صیادی چیست؟ احراز هویت به چه صورت است؟ پاسخ این سوالات و ابهامات دیگر را می توانید از طریق «باجه آنلاین»، اولین و تنها سامانه مشاوره آنلاین بانکی‌ در کشور به صورت رایگان دریافت کنید.

به گزارش روابط عمومی بانک ملی ایران، «باجه آنلاین» خدمت ارزنده بانک ملی ایران برای مشتریان است تا بتوانند حتی در روزهای تعطیل سؤالات بانکی خود را مطرح و جواب‌هایشان را در کوتاه‌ترین زمان ممکن از کارمندان بانک دریافت کنند.
در این باجه دریافت مشاوره آنلاین درباره خدمات چک صیادی نیز برای مشتریان فراهم است و بدین منظور مشتریان می توانند با مراجعه به بازوی باجه در صفحه بانک من اپلیکیشن بله و یا نشان بانک، انتخاب درخواست مشاوره جدید و سپس خدمات چک یا سامانه صیاد، از پاسخگویی باجه آنلاین بهره مند شوند.
پاسخگویی در کم‌تر از ۳۰ دقیقه، دریافت پاسخ‌های تخصصی در موضوعات مختلف دیگر بانکی از جمله وام و تسهیلات، سپرده‌گذاری، افتتاح حساب، سهام عدالت و... ، پاسخگویی کارمندان بانک حتی در روزهای تعطیل، حفاظت از سلامت کارمندان بانک و مردم و جلوگیری از شیوع بیشتر کرونا و صرفه‌جویی در زمان کارمندان بانک و مردم از جمله مزیت های این محصول است.

مسئول دبیرخانه نظام سلامت بانک ملی ایران گفت: جایگزینی کامل کد ملی به جای شماره سریال دفترچه های درمانی کارکنان و همچنین حذف دفترچه های درمانی جهت دریافت خدمات تا پایان امسال در کل کشور اجرایی می شود.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی بانک ملی ایران، حسینعلی سخندان امروز در جریان هماهنگ سازی بیمارستان بانک ملی ایران با آزمایشگاه مسعود در تهران جهت عملیاتی شدن برنامه جامع یکپارچه سازی تمامی مراکز درمانی تحت وب بیمارستان آنلاین بانک ملی ایران در گفت و گو با خبرنگار پایگاه اطلاع رسانی بانک ملی ایران اظهارداشت: با عملیاتی شدن این طرح تمامی خدمات درمانی در تمامی مراکز درمانی سراسر کشور فقط با اعلام کد ملی میسر است.
مدیر امور بیمارستان و دانشکده پرستاری بانک ملی ایران ادامه داد: تاکنون بیش از ۴۰۰ آزمایشگاه در استان تهران و معتبرترین آزمایشگاههای مراکز استان ها به این طرح پیوسته اند .
وی در ادامه با توجه به استفاده از تکنولوژی های نوین جهت بهبود مراقبت های بهداشتی و درمانی یادآور شد: با توجه به اجرای موفق ایجاد پرونده الکترونیکی سلامت، پروژه حذف دفترچه در بیمارستان بانک ملی ایران و لزوم تعمیم آن به تمامی آزمایشگاه ها، مراکز درمانی، بیمارستان ها، درمانگاه ها و داروخانه های سراسر کشور در حال عملیاتی شدن است.
مسئول دبیرخانه سلامت بانک ملی ایران گفت: با اجرای این طرح تمامی کارکنان شاغل و بازنشسته می توانند با ارائه کارت ملی خود، بدون استفاده از دفترچه های کاغذی در تمام مراکز طرف قرارداد همچون بیمارستان بانک ملی ایران، از تمامی خدمات درمانی به صورت برخط بهره مند شوند.
وی مهمترین مزایای اجرای این طرح را علاوه بر حذف دفترچه و پرداخت به روز هزینه پزشکان، کاهش مشکلات ناشی از ناخوانا بودن نسخه، کاهش مراجعات بیمار و صدور گواهی استعلاجی عنوان کرد.
سخندان با بیان اینکه ماندگاری سوابق پزشکی بیمار از مهمترین مزایای اجرای این طرح است، افزود: پرداخت سهم بیمه به مراکز درمانی ظرف مدت کوتاه و صرفه جویی در منابع از دیگر مزایای اجرای این طرح است.
وی خاطرنشان کرد: اجرای این طرح می تواند ضمن ایجاد صرفه جویی و منافع اقتصادی گام موثری در راستای استقرار و توسعه طرح پرونده الکترونیک سلامت کارکنان بانک باشد.
وی یادآور شد: مزیت اصلی پرونده الکترونیکی سلامت دسترسی مناسب و بهینه پزشکان، مراجعان و سازمان به سوابق درمانی بیماران است.

حمید سعادت دهقان به تعامل خوب شرکت با بانک ملی ایران اشاره کرد و گفت: بانک ملی ایران برای ما شریک خوبی بوده و در مقاطع مختلف با ارائه خدمات مالی و اعتباری همواره همراه است.

به گزارش بورس و. بانک و به نقل از روابط عمومی، حمید سعادت دهقان به تعامل خوب شرکت با بانک ملی ایران اشاره کرد و گفت: بانک ملی ایران برای ما شریک خوبی بوده و در مقاطع حمید سعادت دهقان مدیرعامل شرکت آذر روانساز (پترونول) در گفت و گو با خبرنگار پایگاه اطلاع رسانی بانک ملی ایران با بیان اینکه تولید بهترین محصول مهمترین انگیزه فعالیت این شرکت است اظهار داشت: این مجموعه باهدف تولید انواع روغن موتور، روغن دنده (واسکازین)، روغن هیدرولیک، روغن صنعتی، گریس، مکمل روغن و ضدیخ خودرو در کشور راه‌اندازی شد تا پاسخگوی نیاز داخل و همچنین فرصتی برای خودکفایی کشور در این صنعت باشد.
وی با اشاره به اینکه در حال حاضر 200 نفر نیروی متخصص فنی در شرکت مشغول به کار هستند، گفت: محصولات ما با استفاده از پیشرفته‌ترین دستگاه‌های ساخت داخل و جدیدترین روش‌های آزمون همواره با بررسی دقیق انجام آزمایش‌های لازم، پیاده‌سازی استانداردها در جهت نظارت بر تولید محصول باکیفیت و برآورده کردن استانداردهای ملی و بین‌المللی تولید می شود.
وی در بخش دیگری از این گفت‌وگو با اشاره به این که بانک ملی ایران را به‌عنوان حامی خود و صنعت کشور می‌شناسیم. اظهار داشت: خوشبختانه این بانک طی سال های اخیر با توجه به توانمند‌ی‌هایی که دارد توانسته در موقعیت‌های مختلف، پاسخ‌گوی نیاز ما باشد و هر زمان نیاز داشتیم توانسته ایم از خدمات مختلف و حمایت های خوب بانک ملی ایران بهره مند شویم که از آن جمله دریافت تسهیلات سرمایه در گردش برای تامین و تهیه مواد اولیه تولید شرکت بوده است.
این کارآفرین برتر استان آذربایجان غربی، حضور و حمایت بانک ملی ایران از صنعت کشور را در ایام تحریم‌ها و دوران شیوع کرونا بسیار راهگشا دانست و از این مجموعه به‌عنوان یک حامی صنعت ابراز رضایت کرد.
این فعال عرصه صنعت به برنامه‌ریزی برای صادرات اشاره کرد و گفت: تاکنون محصولات خود را به کشورهایی از قبیل اسپانیا، آلمان، صربستان، مقدونیه، آلبانی، کوزوو، مونته نگرو، بوسنی، بلغارستان، اوکراین، یونان، ترکیه، آذربایجان، ارمنستان، گرجستان، ترکمنستان، تاجیکستان، افغانستان، عراق، سوریه، امارات، هند و... صادر کرده‌ایم و هم‌اکنون در ارتباط با مشتری‌های جدیدی در کشورهای جدید هستیم.
غلام رضا بابایی رئیس سازمان صنعت ، معدن و تجارت استان آذربایجان غربی با بیان این که بانک ملی ایران رکوددار پرداخت تسهیلات به واحد های صنعتی و تولیدی در شبکه بانکی جهت رونق تولید و اشتغالزایی در کشور به ویژه در استان است، اعلام کرد: با حمایت بانک‌ ملی ایران هیچ دغدغه‌ای برای تامین منابع مالی شرکت‌های دانش‌بنیان و زیر ساخت های اساسی در استان نداریم.
وی افزود: با توجه به زیرساخت های مناسب حمل ونقل استان آذربایجان غربی به دليل دسترسي بیشتر به بازارهاي صادراتی مي تواند مكان مناسبي براي استقرار صنايع صادرات محور باشد كه بهره برداري از چنين صنايعي ارزش افزوده و ارزآوري مناسبي به همراه خواهد داشت.
ابراهیم حق جو دبیر کل اتاق بازرگانی استان آذربایجان غربی با تاکید بر این که در حال حاضر زیرساخت های موجود در بانک ملی ایران برای بهبود و رونق تولید در کشور قابل توجه است، گفت: عمده مشکلات واحدهای صنعتی نبود سرمایه است که با اجرای سیاست های اعتباری و تخصیص اعتبارات توسط بانک ملی ایران تولید این واحدهای صنعتی در استان در سال تولید، مانع زدایی ها و پشتیبانی ها رونق و بهبود می یابد.
گفتنی است: مجموعه آذرروان‌ساز با سابقه بیش از 3 دهه در شهرستان ارومیه با برخورداری از زیرساخت کارآمد و نیروی متخصص و متعهد همگام با استانداردهای ملی و بین المللی در زمینه تولید مستمر و هدفمند روانکار و روغن موتورهای خودرویی و صنعتی، حاکی از تخصص، تجربه و توانمندی‌های بالای شرکت است. این شرکت هم اکنون به بیش از 20 کشور محصولاتش را صادر می کند.مختلف با ارائه خدمات مالی و اعتباری همواره همراه است.

با توجه به اينکه امروزه بیشتر از سیاست های توزيع ثروت توسط دولتمردان و سیاستگذاران می شنويم تا سیاست های تولید ثروت و درآمد و بی ترديد يکی از پیشران های مهم تولید و شکوفائی اقتصادی کشور، نظام بانکی آن است که به عنوان تأمین کننده سوخت ماشین های محرک توسعه اقتصادی از آنها ياد می شود

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی، به طور کلی چالش های پیش روی نظام بانکی را در دو سطح محیطی و کلان و در سطح شبکه بانکی می توان خلاصه نمود. در سطح کلان عدم استقلال بانك مرکزی و عدم هماهنگی دستگاههای متولی سیاست های پولی و سیاست های مالی را از مهمترین چالش های موجود می دانم.
در خصوص عدم استقلال بانك مرکزی می توان گفت که نبود بانک مرکزی قوی و مستقل به عنوان نهاد ناظر یکی از علتهای اصلی بیماری نظام بانکی کشور است. تجربه دنیا و مطالعات علمی و تجربی نشان می دهد که درکنار دولت شفاف و قوی که به گفته های خود کاملاً پایبند است، بانک مرکزی می بایست از قدرت و شفافیت لازم برخوردار و از یک مدیر مقتدر بهره مند باشد. استقلال بانک مرکزی به این معناست که این بانک امور خود را با حفظ مأموریت بر اساس صلاحديدش انجام دهد و از طرف دولت، نهادها و افراد دیگر وظایفی به آن تحمیل و تکلیف نشود. که متأسفانه در دوره های مختلف این استقلال وجود نداشته است که منشاء بسیاری از مشکلات کنونی مانند خلق نقدینگی بی رویه در کشور بوده است.
نکته بعدی این است که حکومتها برای اعمال سیاست های اقتصادی در قلمرو خود به طور کلی دو ابزار اصلی دارند. يکی سیاستهای مالی و ديگری سیاستهای پولی. در کشور ما متولی اولی وزارت امور اقتصادی و دارایی است و متولی دیگری، بانک مرکزی جمهوری اسلامي ایران. نکته نخست اینکه این دو سیاست در حقیقت دو بال اقتصاد کشور هستند و کارایی آنها البته به شرط تدوین و تنظیم درست، بستگی کامل به انسجام و هماهنگی کامل آنها دارد. به بیان استعاری حتی اگر این دو بال، قدرتمند و به تنهایی درست عمل کنند، هیچ تضمینی در موفقیت آنها وجود ندارد اگر همسویی و هماهنگی آنها رعایت نشود. در این صورت این سیاست ها هرچه قدر هم قدرتمند باشند اگر هماهنگی وجود نداشته باشد بیشتر یکدیگر را خنثی می کنند و باعث هدررفت منابع و محقق نشدن مأموریتهای اصلی آنها می شوند.
متولی پایه پولی و ارزش و اعتبار پول ملی بانک مرکزی است، اما به دلیل آنکه دولت در واقع با فاصله زیاد، بنگاهی بسیار عظیم است، منافع بزرگی هم در سیاستهای پولی دارد و همین باعث می شود در مواقع نیاز و دشواری بانک مرکزی را تحت فشار گذاشته و از طریق استقراض باعث بالا رفتن نقدینگی کشور شده و همین باعث تورم افسار گسیخته می شود، به طوری که اقتصاد کشور در چهار دهه اخیر به جز مقاطعی همواره دچار تورم های دو رقمی بوده که منجر به بی ثباتی اقتصادی و حتی اجتماعی شده است. لذا، انسجام و هماهنگی دستگاههای متولی و مجری سياست های پولی و مالی کشور از الزامات مهم هدایت منابع پولی به بخش های مولد و پرهیز از خلق پول پرقدرت و تبعات منفی ناشی از آن می شود.
مشکلات شبکه بانکی چه طور؟
شبکه بانکی کشور نیز اکنون با مشکلاتی مواجه است که بعضاً ناشی از سیاست های نادرستی بوده که در طول زمان به بانک ها تحمیل شده است. چالش نخست، مطالبات غیرجاری بانك هاست. شروع مشکلات نظام بانکی کشور را شاید بتوان به دهه ۸۰ نسبت داد. به رغم اینکه در دهه ۸۰ مشکلات قانونی و نهادی وجود داشته و بستری برای بانکداری خصوصی فراهم نبوده است، بانکهای کشور خصوصی شدند که همین مقدمه به وجود آمدن انباشت مطالبات غیرجاری در ترازنامه بانکها بوده است. در عین حال همزمان با افزایش مطالبات غیرجاری، بدهی های دولت به بانکها افزایش پیدا کرد. نظام بانکی نیز برای جبران کاستی های خود دست به دامان بانک مرکزی شده و از آن استقراض می کرد كه در نتیجه انباشت مطالبات غیرجاری و بدهی های دولت که نوع دیگری از مطالبات غیرجاری هستند، جریان درآمدی بانکها با کاهش مواجه شد که عامل ایجاد افت خالص درآمد نقد در بانکهای کشور شده است.
اقتصاددانان در تبیین چرخه ایجاد شده در نظام بانکی، کاهش خالص درآمدهای نقدی بانک ها را عامل ایجاد کاهش تسهیلات اعطایی در بانکها و افزایش نرخ تسهیلات بانکی می دانند. آنها تأکید می کنند که این عوامل باعث به وجود آمدن رکود اقتصادی شده و رکود اقتصادی نیز مجدداً باعث انباشت مطالبات غیر جاری بانکها می شود.
چالش دوم، دارايیهای غیرنقد شبکه بانکی است. در گذشته نقش بانک مرکزی نیز به عنوان نهاد ناظر بانکی کمرنگ بوده است. در نتیجه به دلیل ضعف نظارت بانک مرکزی، بانکها به سمت خرید املاک و مستغلات رفتند که به صورت دارایی ها در ترازنامه بانک ها جمع شد. در دهه ۸۰ به دلیل افزایش قیمت نفت، درآمدهای نفتی از طریق بانک مرکزی به بانک های دولتی وارد می شد و بعد به معاملات بانک های خصوصی تزریق می شد. کنار هم قرار گرفتن این اتفاقات در آن زمان سبب شد که تنگنای اعتباری توسط بانکها حس نشود. اما رکود سالهای آتی معادلات بانکداران کشور را تغییر داد؛ به طوری که قیمت مسکن و مستغلات کاهش پیدا کرد و خالص جریان نقد به کمترین مقدار خود رسید.
چالش سوم، بالا ماندن نرخ سود سپرده هاي بانکی است. نکته مهم دیگر این است که نظام بانکی کشور عمدتاً متوسل به افزایش نرخ سپرده برای جبران افت جریان نقد خود شده است. این باعث می شود که با افزایش نرخ سپرده حقیقی در بانک ها، نقدینگی از تولید خارج شده و به سمت بانک ها سرازیر شود. این امر در شرایط رکود اقتصادی و بالا بودن نرخ سود سپرده ها در نظام بانکی موجب اضافه برداشت ها از بانک مرکزی می شود. هم زمان با این چرخه، مؤسسات غیرمجاز نیز به عنوان بازیگران بد وارد این فرآیند شدند. از آنجا که مؤسسات غیرمجاز تحت نظارت بانک مرکزی نبودند، در نتیجه جوابگوی کارهای خود نیز نبودند و نرخهای بسیار بالاتری از بانکها پیشنهاد می دادند که بتوانند وعده هایی را که به سپرده گذاران قبلی داده اند با سپرده های جدید تأمین کنند که مصداق بازی پانزی است. افزایش جریان هزینه ای، سرمایه بانکها را از بین می برد و بانک ها را زیان ده می کند. اتفاقی که در حال حاضر افتاده و بانکهای کشور زیان ده شده اند، اما به دلیل اینکه بانک مرکزی از وجوه خود، آنها را تأمین می کند، کسی را نگران نکرده است. اما باید به این نکته توجه داشت زمانی که اجازه داده نمی شود سپرده گذاران به بانکها مراجعه کرده و جواب منفی بشنوند و از طریق منابع بانک مرکزی کسری بانک ها تأمین می شود، در واقع روند غلط نرخ سود بانکی بالا ادامه پیدا کرده و در نهایت اثرش را در رکود اقتصادی نشان می دهد.
چالش آخر و مهم، عدم آمادگی اکوسیستم نظام بانکی برای اجرای مدل های نوين بانکداری است. امروزه با مطرح شدن مدل های جدید بانکداری مانند بانکداری دیجیتال، بانکداری شرکتی و غیره هنوز آمادگی های لازم هم در سطح نهادی و هم در سطح سیستم های نظارتی و شبکه بانکی برای اجرای بهینه این مدل ها وجود ندارد در حالی که حیات و ممات نظام بانکی به استفاده از فناوری های نوین برای کوتاه کردن فرایندها و انجام مؤثرتر رسالت آن وابسته است. عده ای معتقدند که در آینده ما به بانکداری نیاز داریم ولی نه به بانک ها که به این مفهوم است با ورود فین تک ها، تک فین ها و بیگ تک ها خیلی از فعالیت ها و وظایف نظام بانکی توسط دیگر بازیگران قابل انجام است که این می تواند توام با فرصت ها و تهدیدهای جدی برای نظام بانکداری کشور در شیوه کنونی آن باشد.
و راه حل ها چیست جناب دکتر مهری؟
به نظرم برای حل این مشکلات اصلاحات سیاستی و ساختاری در سطوح مختلف لازم داریم. وجود بانک مرکزی قوی و مستقل، هماهنگی سیاست های پولی و مالی کشور، توسعه دستگاههای نظارتی همگام با بانکداری نوین در کنار تغییر مدل کسب و کار بانک ها، اجرای حاکمیت شرکتی نوین در بانک ها و طراحی و اجرای برنامه دقیق و زمانبندی شده تحول نظام بانکی کشور می تواند از اقدامات مهم جهت قرار دادن ظرفیت های نظام بانکی در خدمت بخش های تولیدی و اقتصادی کشور جهت ارزش آفرینی باشد.

صنایع مختلفی از قبیل صنایع شیمیایی، ماشین‌آلات و تجهیزات، محصولات کانی غیرفلزی، مواد غذایی، آشامیدنی و دخانیات، نساجی، پوشاک، چرم و کفش در استان آذربایجان شرقی مشغول فعالیت هستند اما عليرغم وجود واحدهاي صنعتي فعال در اين منطقه هنوز پتانسيل مطلوبي براي توسعه صنعتي اين استان وجود دارد كه اگر كارآفرينان و سرمايه گذاران در بخش هاي صنعت و معدن مورد حمايت قرار بگيرند، مي توانيم شاهد پيشرفت و شكوفايي بيشتر در استان يادشده باشيم.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی، بر همين اساس روابط عمومي بانك صنعت و معدن با قهرمان موحدی نوجه دهی مدیر بانک صنعت و معدن استان آذربایجان شرقی و رييس شعبه تبریز در خصوص وضعيت صنايع و سرمايه گذاري در اين استان، برنامه هاي بانك براي حمايت از واحدهاي توليدي و رفع مشكلات آنان و ارتقاي خدمات قابل ارائه به مشتريان به گفتگو نشسته است كه در ادامه مي آيد:

1- در راستاي تحقق شعار سال"توليد، پشتيباني ها و مانع زدايي ها" چه برنامه هايي داريد؟
چندين سال است كه مقام معظم رهبري شعار سال را در ارتباط با توليد و اقتصاد نامگذاري مي نمايند كه نشان از اهميت مقوله توليد در تمام عرصه هاي كشور دارد و از آنجا كه بانك صنعت و معدن به عنوان تنها بانك توسعه اي و تخصصي در حوزه صنعت و توليد مي باشد اين امر اهميت نقش بانك صنعت و معدن در اقتصاد و توليد كشور را پر رنگ تر و جايگاه آن را مهم تر ساخته و در همين راستاست كه تمامي فعاليتهاي بانك صنعت و معدن به طور مستقيم در حمايت از توليد و پشتيباني مالي از توليد متمركز گرديده است و به ارائه انواع خدمات مورد نياز واحدهاي توليدي از قبيل تأمين تسهيلات و منابع مالي مورد نياز براي ايجاد، توسعه و بازسازي و افزايش ظرفيت آنها و نيز تأمين سرمايه در گردش مورد نياز واحدهاي فعال جهت تداوم و استمرار توليد و حفظ اشتغال پرداخته و با كمترين قيمت در مقايسه با ساير بانكها و مؤسسات نسبت به پرداخت تسهيلات اقدام مي نمايد از روشهاي ديگر تأمين مالي از قبيل اعتبارات اسنادي ريالي و ارزي يا خريد دين و اوراق گام نسبت به تامین سرمايه در گردش آنها اقدام مي نمايد كه تبلور حمايت و پشتيباني از توليد است همچنين اين بانك با ايجاد بانكداري هوشمند و باز در راستاي تسهيل امور مشتريان و نيز مانع زدايي از پيش راه مشتريان قدم برمي دارد .

2- مهمترين سياست ها و استراتژيهاي شعبه در سال 1400 چيست؟
مهمترين سياستها و استراتژيهاي اين بانك در استان در سال 1400 تأمين نقدينگي مورد نياز واحدهاي توليدي، تلاش براي پياده سازي بانكداري هوشمند با ارائه محصولات هوشمند و با قيمت تمام شده پايين به توليدكنندگان در راستاي كاهش هزينه هاي مالي و زماني مشتريان و نيز شفاف سازي امور و دسترسي آسان تمام مشتريان به خدمات بانك مي باشد همچنين پياده سازي تمام سياستهاي كلان بانك جزو سياستها و استراتژيهاي اين شعبه مي باشد.

3- مهمترين اقدامات انجام شده در سال 99 چه بوده است و چه ميزان درتحقق برنامه هاي سال گذشته موفق بوده ايد، دلايل موفقيتتان چه بوده است ؟
مهمترين اقدامات انجام شده در سال 1399 بهره برداري از طرحهاي مهم صنعتي در استان به منظور تكميل زنجيره تأمين از قبيل فولاد آذرحديد بناب با حضور وزير محترم صنعت ، معدن و تجارت و شركت دميرچيلك آذر جمعاً به تعداد 15 واحد با سرمايه گذاري بيش از 10000 ميليارد ريال و با تسهيلات 5000 ميليارد ريال بانك صنعت و معدن همچنين تأمين بيش از 4000 ميليارد ريال تسهيلات مورد نياز واحدهاي استان ، مشاركت در پياده سازي محصولات بانكداري ديجيتال و هوشمند و انجام پايلوت چندين مورد از اين محصولات در استان و مي توان گفت حدود 102 درصد از برنامه هاي پيش بيني شده براي استان محقق گرديد كه اين امر با تعامل، همدلي و انجام كار تيمي توسط همكاران محقق شده است .

4- با توجه به مشكلات ناشي از تحريم هاي ظالمانه و شيوع ويروس كرونا چه اقدامات و راهكارهايي براي حمايت از توليدكنندگان استان خود داريد؟
در راستاي حمايت از واحدهاي فعالي كه دچار آسيب گرديده بودند بانك بسته هاي حمايتي ويژه اي ارائه نموده كه شامل امهال بدهيها، تأمين سرمايه در گردش تكميلي و بخشش جرايم و نيز مكانيزه نمودن بخشي از امور در قالب بانكداري ديجيتال جهت جلوگيري از تردد غير ضروري توليدكنندگان محترم به بانك و انجام حواله هاي ارزي و انجام امور مرتبط با انتقال ارز مشتريان نيز از جمله اقدامات مؤثر بانك بوده است و در حال حاضر نيز تمام فعاليتهاي بانك در جهت حمايت همه جانبه از اين گروه از مشتريان با جديت دنبال مي شود.

5- پس از تدوين سياستهاي اعتباري و راهبردي بانك در سال 1400، براي اجراي مؤثر سياست ها و به منظور ايجاد هم افزايي و چابك سازي سازمان، چه اقداماتي را مؤثر مي دانيد؟
براي تحقق سياستهاي اعتباري و راهبردي بانك، بايستي اين امر متناسب با شرايط روز جامعه و مشكلات صنعت و در راستاي شعار سال مبني بر پشتيباني از توليد باشد لذا لازم است اقدامات متناسب با شرايط داخلي و بين المللي كشور و وضعيت واحدهاي توليدي و در جهت حل مشكلات آنها انجام پذيرد و در اين راستا تبيين سياستهاي شفاف و در پي آن به حداقل رساندن فرآيندها جهت دستيابي به اهداف مي تواند پياده سازي آنها را اثرگذارتر نمايد .

6- براي اجراي حاكميت شركتي و بانكداري ديجيتال چه اقداماتي در شعبه تحت مديريت شما صورت گرفته است؟
اين مديريت به عنوان يكي از مديريت هاي پنج گانه انجام پروژه هاي پياده سازي بانكداري ديجيتال مي باشد و در اين راستا محصولات به بهره برداري رسيده در بانك با كمك همكاران اين مديريت پياده سازي شده است .

7- از چه روشهايي براي جذب منابع بيشتر در استان استفاده مي كنيد؟
جذب منابع در بانك از حوزه هاي مختلف انجام مي شود كه از جمله انعقاد قرارداد با صندوق توسعه ملي و سازمانهاي توسعه اي از قبيل ايميدرو و شركت شهركهاي صنعتي كه اين امور توسط مديران محترم ارشد بانك انجام مي پذيرد و در استانها نيز از روشهاي مختلف از جمله بازاريابي از مشتريان داراي منابع ارزان قيمت، ارائه خدمات اعتباري از قبيل LC داخلي و ضمانتنامه و نيز تعامل با مشتريان موجود با ترغيب به تمركز حسابهاي خود نزد بانك جهت حمايت از توليد صورت مي پذيرد.

8- طي يكسال گذشته به چند طرح صنعتي و به چه ميزان تسهيلات پرداخت كرده ايد؟
طي يكسال گذشته به 45 طرح صنعتي و در مجموع به ميزان 6162231 میلیون ريال تسهيلات پرداخت شده است .

9- در اين مدت چند طرح صنعتي با تسهيلات بانك در استان به بهره برداري رسيده و به چه ميزان اشتغال ايجاد كرده است؟
15 طرح صنعتي با اشتغال 902 نفر

10- چه تعداد واحد صنعتي با تسهيلات بانك در استان در حال اجرا است، چه مقدار پيشرفت داشته است و با بهره برداري از آنها چه مقدار شغل ايجاد شده است؟
7 طرح اكثراً با پيشرفت بيش از 70 درصد و با اشتغال 1175 نفر

11- وضعيت استان از نظر توسعه صنعتي چگونه است و شما چه پتانسيل هايي را براي توسعه صنعتي و اقتصادي استان مي شناسيد؟
استان آذربايجان شرقي در گذشته به عنوان يك استان توسعه يافته صنعتي بوده است ليكن با توجه به فرسوده شدن صنايع بزرگ در استان از قبيل ماشين سازي، ليفتراك سازي، بلبرينگ سازي و كمپرسور سازي و غيره و عدم ايجاد صنايع مادر جديد در استان به نظر مي رسد استان از جايگاه قبلي خود تنزل نموده است ليكن استان پتانسيل هاي بسيار بالايي هم از نظر وجود زيرساختهاي توسعه از قبيل جاده، فرودگاه، قطار، معادن غني مس، آلومينيوم، همجواري و قرار گرفتن در مسير ارتباط ايران با اروپا و روسيه و كشورهاي قفقازي و نيز نيروي تخصصي و ماهر در زمينه هاي مختلف مي باشد كه در صورت بهره برداري مناسب از اين پتانسيل ها مي تواند به جايگاه قبلي خود بازگردد .

12- براي وصول مطالبات چه برنامه و راهكاري داريد؟
در حال حاضر با توجه به شرايط واحدهاي توليدي و نيز لزوم حمايت همه جانبه از واحدهاي فعال به منظور تداوم توليد اولويت اصلي و اساسي اين بانك در وصول مطالبات ، استفاده از روشهاي تعاملي و حفظ توليد و اشتغال مي باشد به طوريكه تبديل سرمايه در گردش دريافتي واحدهاي توليدي به حد اعتباري به منظور ثبات نقدينگي در واحد براي تأمين نيازهاي مواد اوليه و ... از برنامه هاي اساسي براي وصول مطالبات و همزمان حفظ استمرار توليد واحدهاي فعال است. امهال مطالبات واحدهايي كه عليرغم فعال بودن داراي مشكلاتي هستند نيز يكي از روشهاست كه بانك سعي دارد به روش علمي و تقسيط مجدد ضمن وصول بدهيها ، توليد و اشتغال واحد را نيز حفظ كند؛ يادآوري اقساط به مشتريان قبل از سررسيد، مذاكره و بازديد از طرحها نيز از جمله روشهاي ديگر وصول مطالبات مي باشد .

13- چه برنامه هايي براي ارائه خدمات هر چه بهتر به مشتريان داريد؟ براي افزايش كارمزدها چه راهكارهايي داريد؟
تعريف محصولات جديد و مشتري محور و نيز پياده سازي بانكداري ديجيتال در راستاي ارائه خدمات بهتر به مشتريان از اولويت اصلي اين شعبه مي باشد و نيز به كارگيري تمامي روشهاي تصويب شده توسط بانك مركزي در راستاي افزايش كارمزدها از ديگر اقدامات مي باشد اصولا بانكها بايد به سوي خدمات كارمزد محور حركت كنند و با ارائه خدمات online و به روز و در دفتر مشتري ضمن كاهش هزينه هاي مشتريان از قبيل هزينه هاي اياب و ذهاب، نيروي انساني و ... نسبت به افزايش كارمزدها اقدام كنند؛ ارائه خدمات اعتباري از قبيل LC (اعتبارات اسنادی) و LG (ضمانتنامه) نيز نقش مهمي در افزايش كارمزدهاي بانك دارد .

14- با توجه به افزايش سطح اختيارات شعب، تعامل شما با ستاد بانك چگونه است و چه انتظاري از ستاد داريد؟
تعامل سازنده و اعتقاد به كار تيمي و تأمين نيازها و تسريع در انجام تقاضاي صف توسط ستاد انتظاراتي است كه شعب از ستاد دارند .

15- تعامل شما با مقامات ارشد استاني نظير (استانداري، وزارت اموراقتصادي و دارائي و وزارت صنعت، معدن و تجارت) چگونه است؟
تعامل بسيار مناسبي بين اين بانك و مقامات ارشد استان وجود دارد.

16- به نظر شما نقش نيروي انساني كارآمد در موفقيت و برتري شعب چيست؟ برنامه شما براي افزايش سطح مهارت و دانش كاركنان مجموعه خود و فرآيند جانشين پروري چيست؟
اصولا موفقيت هر سازماني بستگي كامل به نيروي انساني كارآمد آن سازمان دارد لذا با اعتقاد به اين اصل، اين مديريت به منظور افزايش سطح مهارت و دانش كاركنان ضمن استفاده از اصول مديريت دانش و انتقال تجارب همكاران به يكديگر ، آموزشهاي به موقع و به روز رساني اطلاعات كاركنان را در دستور كار دارد و اين آموزش ها بطور مستمر به انجام مي رسد.

17- روشهاي شما براي استفاده از ايده ها و پيشنهادات همكارانتان در جهت بهبود فعاليتهاي شعبه چيست؟
ايجاد فضاي تبادل و ارائه پيشنهادات بسيار مهم و حياتي است و با فراهم كردن آن كاركنان فرصت پيدا خواهند كرد نسبت به ارائه ايده هاي جديد و خلاقانه اقدام نموده و بهره برداري از اين ايده ها سبب افزايش انگيزه كاركنان خواهد شد.

مدیر عامل شرکت ملی صنایع مس ایران با بررسی فرصت‌های پنهان سرمایه‌گذاری در صنعت مس، از افزایش پیش‌بینی قیمت بلندمدت مشوق در سرمایه‌گذاری مس و کاهش عرضه خبر داد.

به گزارش بورس و بانک و  به نقل از مس پرس، دکتر اردشیر سعدمحمدی مدیر عامل شرکت ملی صنایع مس ایران گفت: عرضه از معادن در حال کار فعلی از سال ۲۰۲۴ کاهش خواهد داشت زیرا معادن به پایان عمر خود می‌رسند بنابراین تولید در سال ۲۰۲۶ به ۲۰ میلیون و در سال ۲۰۳۱ به ۱۷ میلیون تن خواهد رسید.
وی تأکید کرد: با توجه به مصرف مس تصفیه‌شده دنیا در سال ۲۰۳۱ به ۲۸٫۲ میلیون تن، نیاز مبرم به توسعه و احداثات جدید است چراکه مصرف کل کاتد به ۳۵٫۸ میلیون تن می‌رسد.
به گفته مدیرعامل فملی، قیمت مشوق قیمتی است که پروژه بتواند مطابق با آن، جریان نقدی کافی تنها برای جبران سرمایه‌گذاری اولیه ایجاد کند؛ یعنی نرخ بازده داخلی پروژه، با نرخ تنزیل برابر است. قیمت مشوق با تخمین هزینه‌های عملیاتی و سرمایه‌ای هر پروژه تعیین می‌شود.
دکتر سعدمحمدی افزود: CRU، قیمت بلندمدت مشوق بازار مس را بر اساس تحقیقات از حدود ۶۸۳۴٫۳ دلار بر تن بر حسب دلار سال ۲۰۱۹ به حدود ۷۱۶۵ دلار بر تن بر حسب دلار سال ۲۰۲۰ افزایش داده است.
وی گفت: این تغییر بازتابی از افزایش پیش‌بینی ۱۰ ساله تقاضا است که تا حدودی با توجه به افزایش فرآوری قراضه و تولید بیشتر از پروژه‌های معدنی فعلی و قطعی، جبران شده است. در نتیجه، شکاف عرضه ۱۰ ساله که باید با پروژه‌های جدید تأمین شود، از ۵٫۴۷ میلیون تن به ۵٫۹۴ میلیون تن افزایش یافته است.
مدیر عامل شرکت ملی صنایع مس ایران ادامه داد: پیش‌بینی قیمت مشوق بلندمدت بر اساس قیمت مورد نیاز جهت توسعه تعداد کافی پروژه‌ها برای تأمین شکاف عرضه در سال ۲۰۳۱ است.
سعدمحمدی تصریح کرد: شکاف عرضه نیز از پیش‌بینی تقاضای مس تصفیه‌شده محاسبه می‌شود که مطابق با تغییرات موجودی انبار، عرضه قراضه و اتلاف مواد در واحدهای ذوب و پالایش تعدیل می‌شود تا کل عرضه معدنی مورد نیاز محاسبه شود.
وی گفت: این مقدار سپس با پیش‌بینی تولید معدنی از معادن فعال و پروژه‌های قطعی مقایسه می‌شود تا شکاف عرضه مشخص شود. پروژه‌ها به ترتیب قیمت مشوق رتبه‌بندی شده‌اند و قیمت بلندمدت، از آخرین معدن مورد نیاز برای تأمین تقاضا مشخص می‌شود.
به گفته مدیر عامل شرکت ملی صنایع مس ایران در این پیش‌بینی شکاف عرضه ۱۰ ساله که باید با پروژه‌های جدید تأمین شود، از ۵٫۴۷ میلیون تن به ۵٫۹۴ میلیون تن افزایش یافته است.
سعدمحمدی با بیان اینکه ۱۹۹ پروژه محتمل و ممکن که تا سال ۲۰۳۱ امکان دارد به بهره‌برداری برسند مورد بررسی قرار گرفته‌اند، اظهار داشت: در این میان، ۴ پروژه تا سال ۲۰۳۱ به پایان عمر خود می‌رسد و ۱۹۵ پروژه با مجموع تولید ۱۰٫۶ میلیون تن در سال ۲۰۳۱ باقی می‌ماند. همچنین پیش‌بینی سهم پروژه‌های محتمل و ممکن در کل تولید به ترتیب ۴٫۰۳ میلیون تن و ۶٫۵۷ میلیون تن است.
وی به هزینه نیروی انسانی که از اوایل دهه ۲۰۰۰ یکی از محرک‌های اصلی رشد هزینه تولید بوده و نیز جهش هزینه نیروی انسانی در سال ۲۰۱۳ در شیلی اشاره کرد و گفت: انتظار می‌رود که افزایش واقعی نرخ دستمزد همچنان باعث افزایش هزینه‌ها شود و با توجه به کاهش ارزش پزو، این موضوع به‌ویژه در شیلی بارز است.
مدیر عامل شرکت ملی صنایع مس ایران به عوامل محرک هزینه پرداخت و ادامه داد: هزینه سرمایه‌گذاری پروژه‌ها بر اساس آخرین برنامه‌ریزی تولید شرکت‌ها با احتساب نرخ تورم سال پیش‌بینی مطابق با دلار ۲۰۲۰ تخمین زده شده است و برای این منظور، از شاخص تجهیزات معدنی به‌عنوان شاخصی برای کل تورم سرمایه استفاده می‌شود.
سعدمحمدی گفت: با توجه به مراحل مختلف پروژه‌ها و تخمین سرمایه، پروژه‌هایی که در مرحله طراحی مفهومی، پیش‌امکان‌سنجی و امکان‌سنجی هستند، از نظر هزینه به ترتیب ۲۵ درصد، ۱۵ درصد و ۵ درصد با تعدیل افزایشی همراه بودند. این تعدیل به این دلیل است که تخمین سرمایه همواره در مراحل مطالعاتی، افزایش می‌یابد.
وی متوسط سرانه مصرف مس پالایش‌شده در دنیا را ۳٫۲ کیلوگرم به ازای هر نفر اعلام کرد و «عدم وجود جایگزین مناسب برای مس» و «کاربرد وسیع مس در صنایع زیربنایی، ارتباطات، انرژی، حمل‌ونقل و اخیراً در خودروهای برقی و سیستم‌های مختلف فضایی» را از عوامل مؤثر بر تقاضای مس برشمرد.
مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران همچنین به پیش‌بینی بلندمدت مصرف مس کاتدی بر اساس افزایش جمعیت در سال ۲۰۳۵ و وضعیت سرانه مصرف مس کاتدی در سال ۲۰۲۰ پرداخت.
وی گفت: جمعیت در ۱۵ سال آینده بر اساس تخمین سازمان ملل متحد از ۷ میلیارد و ۷۱۱ میلیون نفر در سال ۲۰۲۰ به ۸ میلیارد و ۷۲۱ میلیون نفر در سال ۲۰۳۵ افزایش خواهد یافت. پیش‌بینی افزایش نیاز به مس پالایش‌شده در دنیا نیز در ۱۵ سال آینده ۶ میلیون و ۳۵۰ هزار تن خواهد بود. مصرف مس پالایش‌شده هم از ۲۲،۵۹۴ هزار تن در سال ۲۰۲۰ به ۲۸،۹۴۴ هزار تن در سال ۲۰۳۵ خواهد رسید.
دکتر سعدمحمدی با اشاره به سرانه مصرف مس در برخی از کشورهای دنیا در سال ۲۰۱۹، این میزان را برای چین ۸،۲ کیلوگرم به ازای هر نفر، آمریکا ۴،۹ کیلوگرم، آلمان ۱،۷ کیلوگرم، ژاپن ۸،۷ کیلوگرم، کره‌جنوبی ۱۳،۸ کیلوگرم، هند ۰،۴کیلوگرم و ایران ۱،۹ کیلوگرم به ازای هر نفر اعلام کرد.

از آغاز سال ۱۳۹۲ تا پایان ۱۳۹۹ بانک مهر ایران تعداد ۳۰۳هزار و ۴۹۳ فقره تسهیلات قرض‌الحسنه ازدواج به ارزش بیش از ۳۲هزار و ۴۹۶ میلیارد ریال پرداخت کرده است.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی بانک قرض‌الحسنه مهر ایران، وام ازدواج یکی از شناخته شده‌ترین نوع تسهیلات قرض‌الحسنه است که در کشور ما از سوی شبکه بانکی پرداخت می‌شود.
همه تسهیلات پرداختی‌ بانک مهر ایران به‌عنوان نخستین و بزرگترین بانک قرض‌الحسنه کشور بر مبنای عقد قرض‌الحسنه است و این بانک سالانه بیش از ۲ میلیون ۳۰۰هزار فقره تسهیلات پرداخت می‌کند که در سطح شبکه بانکی عدد بی‌نظیری است. در عین حال بانک مهر ایران به پرداخت تسهیلات قرض‌الحسنه ازدواج نیز توجه ویژه‌ای داشته و سعی کرده با پرداخت گسترده این نوع تسهیلات، از زوج‌های جوانی که به‌تازگی زندگی مشترکشان را آغاز کرده‌اند، حمایت کند.
از آغاز سال ۱۳۹۲ تا پایان ۱۳۹۹ بانک مهر ایران تعداد ۳۰۳هزار و ۴۹۳ فقره تسهیلات قرض‌الحسنه ازدواج به ارزش بیش از ۳۲هزار و ۴۹۶ میلیارد ریال پرداخت کرده است.
همچنین گفتنی است این بانک فقط در سال ۱۳۹۹ تعداد ۲۴هزار ۶۸۰ فقره وام ازدواج به ارزش بیش از ۱۲هزار و ۸۲۶ میلیارد ریال به متقاضیان واجد شرایط تخصیص داده است.
امیدواریم بانک مهر ایران توانسته باشد به سهم خود در تسهیل ازدواج جوانان اقدامات مؤثری را در طول سال‌های گذشته انجام دهد.