به‌منظور گسترش تعاملات و همکاری‌های فی‌مابین و ایجاد هم‌افزایی لازم و پایه‌ریزی یک اتحاد استراتژیک مالی و اعتباری و با هدف ارزش‌آفرینی برای مشتریان، سهامداران، کارکنان و مجموعه ذی‌نفعان، تفاهم‌نامه همکاری مشترک بین بانک آینده و شرکت صنایع الکترونیک ایران (صاایران) توسط دکتر محمد فطانت و شاهرخ شهرام مدیران عامل این دو مجموعه به امضاء رسید.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی بانک آینده ؛همکاری مشترک طرفین برای ارائه انواع خدمات در زمینه‌های مختلف بانکی، مالی و سایر حوزه‌های مورد توافق دو طرف در چارچوب قوانین و مقررات موضوع این تفاهم‌نامه است.

تامین مالی پروژه‌ها و سازمان‌های زیرمجموعه فعال، اعطای تسهیلات و تعهدات، ارائه خدمات ارزی و هم‌چنین خدمات ویژه کارکنان شرکت از جمله: اعطای وام قرض‌الحسنه، اعطای تسهیلات خرید کالا در چارچوب طرح‌های آینده‌داران، طراوت و کارگشا، عرضه انواع خدمات بانکداری الکترونیکی از جمله: خدمات بانکداری باز مبتنی بر (Open API)، وب‌سرویس‌های احراز هویت و بانکی، خدمات مربوط به سرویس درگاه پرداخت هوشمند و استرداد وجه متمرکز و سایر خدمات بانکی از دیگر اهداف این تفاهم‌نامه مشترک است.

آیا تابحال به انجام پرداخت‌های آنلاین خود بدون نیاز به ورود به درگاه پرداخت اینترنتی، وارد کردن اطلاعات کارت بانکی و دردسرهای رمز پویا فکر کرده اید؟ آپ برای اولین بار در ایران این امکان را برای کاربران فراهم کرده است. اگر کاربر اپلیکیشن آپ هستید، کافی ست به آیکون پرداخت مستقیم در صفحه دوم اپلیکیشن آپ مراجعه و این روش پرداخت را برای سفارش‌های اسنپ فود خود فعال کنید. اگر کسب‌وکاری هستید که در صدد ارائه این روش پرداخت به کاربران و کاهش نرخ ریزش کاربران در مرحله پرداخت هستید، کافی ست با ایمیل ‏DirectDebit[at]asanpardakht.ir در ارتباط باشید.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی آسان پرداخت ؛ امروزه دغدغه‌های فکری مختلف، اجازه تمرکز کافی را برای دیگر امور زندگی از ما سلب کرده‌اند. برای مثال چندین بار پیش آمده است که پرداخت ماهانه قبوض، پرداخت اقساط، شارژ اینترنت، شارژ اشتراک ماهانه فلان سرویس و غیره را فراموش کرده‌ایم و دردسرهای بعد از آن، چیزی جز هدر‌دادن وقت و بهم ریختن اعصاب نبوده است.

گاهی اوقات هم که قصد داریم این تراکنش‌ها را انجام دهیم، انواع مشکلات از جمله فراموش کردن شماره کارت، CCV2 و …، ارسال نشدن رمز پویا، اشتباه وارد کردن اطلاعات، مشکلات اینترنت و غیره، مجددا تمرکز و وقت ما را به بازی می‌گیرد!

اما اکنون اپلیکیشن آپ راه‌حل رفع چالش‌های ذکر شده را با سرویس «پرداخت مستقیم» ارایه داده است.

پرداخت مستقیم یا دایرکت‌دبیت (Direct Debit) سرویسی است که کاربران با استفاده از آن می‌توانند پرداخت‌های خرد و پرتکرار و همچنین پرداخت‌های دوره‌ای/اشتراکی مربوط به خدمات مختلف را تا سقف مشخص شده‌ بدون اینکه به درگاه پرداخت اینترنتی مراجعه کنند یا نیاز به وارد کردن اطلاعات کارت بانکی و رمز پویا باشد را تنها با یک کلیک و یا به صورت اتوماتیک انجام دهند.

در این عملیات، کاربر پس از اینکه بانک و حساب خود را مشخص کرد به شرکتی که پروسه پرداخت مستقیم (آپ) را به عهده دارد اجازه می‌دهد تا برای پرداخت ھزینه‌هایی مانند صورتحساب قبض، پرداخت اقساط، خرید روزانه، سفارش غذا و غیره را تا سقف مشخص شده توسط کاربر و بدون نیاز به وارد کردن اطلاعات کارت بانکی، از حساب مشخص شده را برداشت کند.

برای نمونه اگر به طور روزانه یا در تعداد دفعات زیاد اقدام به ثبت سفارش غذا از طریق اسنپ‌فود دارید، باید در هر مرتبه اطلاعات کارت بانکی خود را وارد نمایید و رمز پویا دریافت کرده و مجدد آن را در قسمت‌های مربوطه درج کنید. اما با سرویس پرداخت مستقیم آپ می‌توانید این پروسه را بدون اینکه درگیر اتلاف وقت برای درج اطلاعات کارت بانکی و رمز پویا شوید، به صورت لحظه‌ای و با سقف برداشت تعیین شده، به صورت اتوماتیک انجام دهید.

در حال حاضر امکان اتصال حساب از ۱۱ بانک شامل بانک ملت، ملی، سامان، انصار، ایران زمین، سرمایه، پست بانک، مهر ایران، سینا، دی، ملت در سرویس پرداخت مستقیم آپ وجود دارد. به زودی امکان دسترسی و تعریف حساب از دیگر بانک‌ها نیز درنظر گرفته خواهد شد.

سرویس پرداخت مستقیم آپ، در خدمت کسب‌وکار شما

آپ در راستای تقویت اکوسیستم کسب و کارهای نوپا و همچنین ارایه خدمات متنوع در بخش سرویس پرداخت مستقیم، امکان ارائه این سرویس به کسب و کار شما را در این بخش فراهم ساخته است.

قابل اشاره است که اپلیکیشن آپ با بیش از ۴۰ میلیون نصب، بزرگترین اپلیکیشن پرداخت در کشور است. بنابراین پذیرندگان و کسب‌وکارهای سرویس پرداخت مستقیم، در معرض دید تمامی این کاربران قرار خواهند گرفت.

یک مزیت رقابتی قابل توجه برای کسب‌وکارهای پذیرنده

این روش پرداخت یک مزیت رقابتی قابل توجه برای کسب‌وکارهایی است که تمامی یا بخشی از کاربران آنها، پرداخت‌هایی پرتکرار و خرد و انجام‌ می‌دهند و یا حق اشتراک پرداخت می‌کنند.

فراهم ساختن بهترین تجربه پرداخت برای کاربران

کاربر پس از فعالسازی قرارداد پرداخت لحظه‌ای، تمامی پرداخت‌های خود را تنها با یک اشاره و یا بصورت خودکار انجام می‌دهد. این در حالی‌ست که پرداخت از طریق درگاه پرداخت اینترنتی مستلزم وارد نمودن اطلاعات کارت بانکی، دریافت رمز پویا و… در هر تراکنش پرداخت است. همچنین در این روش تمامی مراحل ساده و کاربرپسند برای اتمام انجام تراکنش درنظر گرفته شده است.

برای مشاوره و راهنمایی جهت ارایه خدمات «پرداخت مستقیم» برای کسب‌ و‌ کار خود با ایمیل ‏DirectDebit[at]asanpardakht.ir در ارتباط باشید.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی بانک توسعه صادرات ؛ علی صالح آبادی در بازدید مجازی از شعبه اصفهان با اشاره به ظرفیت­های بالقوه این استان در تولید صادراتی، اظهار داشت: شعبه اصفهان از شعب فعال و موثر بانک توسعه صادرات ایران بوده که از بدو تاسیس تا کنون عملکرد مطلوبی را در راستای اهداف بانک داشته است.

وی ضمن امیدواری برای بهبود هرچه بیشترعملکرد شعبه اصفهان، تصریح کرد: بانک توسعه صادرات به دلیل وجود صادرکنندگان و تولیدکنندگان مطرح و فعال در این استان نگاه ویژه ای به این شعبه دارد.

مدیرعامل بانک توسعه صادرات ایران با بیان اینکه به عنوان یک بانک حمایتی و توسعه ای، نقش خود را فراتر از دایره اعطای تسهیلات تعریف کرده­ایم، گفت: این بانک آمادگی دارد در حوزه­های مختلف، خدمات تخصصی و آموزشی خود را در اختیار صادرکنندگان و تولیدکنندگان صادرات محور و نیز شرکت­های دانش بنیان قرار دهد.

صالح آبادی، توسعه تعامل با مشتریان را از اولویت های عملکردی شعب بانک توسعه صادرات ایران خواند و گفت: بازاریابی و تعامل سازنده با صادرکنندگان استان، بستر مناسبی را برای حفظ ارتباطات فعلی و توسعه همکاری های آتی فراهم می کند.

وی با اظهار خرسندی از سطح تخصص و دانش پرسنل بانک توسعه صادرات، اظهار داشت: خوشبختانه مهارت و دانش کافی کارشناسان بانک توسعه صادرات توانسته در شرایط تحریم و دشواری مبادلات ارزی، بخش قابل توجهی از چالش صادرکنندگان و تولیدکنندگان را رفع کند. در عین حال جانشین پروری و جذب نیروی متخصص نیز از نکاتی است که باید مد نظر بانک توسعه صادرات ایران قرار گیرد.

پتروشیمی شهید تندگویان در شش ماهه نخست سال با مجموع فروش ۷۲۳۹ میلیارد تومانی بیش‌ترین فروش را در رینگ پتروشیمی و فرآورده‌های نفتی داشته است.
به گزارش بورس و بانک و به نقل از  روابط عمومی وامور بین الملل پتروشیمی شهید تندگویان ؛ ارزش معاملاتی این شرکت در شهریور ماه امسال در رینگ پتروشیمی و فرآورده‌های نفتی بورس کالا ۱۹۷۷ میلیارد تومان بوده است که نسبت به ماه قبل ۱۱۲ درصد رشد داشته است.
این شرکت به عنوان بزرگترین تولید کننده محصولات مهم واستراتژیک اسید ترفتالیک خالص (PTA) و پلی اتیلن ترفتالات (PET) در کشور نقش بسیار مهمی را در حمایت از تولید ملی در صنایع مختلف به ویژه در صنعت نساجی برعهده دارد به همین منظور همواره کوشیده است تا با بهبود کمی و کیفی تولیدات خود ضمن تامین کامل نیاز بازار کشور، شرکت‌های ایرانی را در مسیر حرکت به سوی تولید ملی، اشتغالزایی و خودکفایی کشورمان به نحو احسن حمایت کند.
پتروشیمی شهید تندگویان که از اسفندماه ۱۳۹۸ با نماد شگویا وارد بازار دوم فرا بورس شده، رشد بسیار مطلوب ارزش معاملاتی را از ابتدای سال ۱۳۹۹ تاکنون در رینگ پتروشیمی و فرآورده‌های نفتی بورس کالا محقق کرده، به طورمثال مجموع حجم فروش این شرکت در ۶ ماهه اول امسال ۲۶۸۲۷۳ تن به ارزش ۷۲۳۹ میلیارد تومان بوده که نوید روزهای خوبی را به سهامداران این شرکت می‌دهد.
مدیریت و کارکنان این مجموعه در سال «تولید، پشتیبانی‌ها و مانع‌زدایی» و همچنین دستیابی به اهداف خود اقدامات بسیارمهمی را انجام دادند که از جمله آن‌ها می‌توان تنوع سبد محصولات شرکت، کسب رکورد جدید تولید، بومی‌سازی قطعات و تجهیزات، به روزرسانی سیستم کنترل و سیستم حفاظت کاتدی را نام برد.

مدیر ریسک و تعالی سازمانی بیمه تعاون از دو پروژه شناسایی فرایندهای اجرایی شرکتی و تعالی سازمانی سخن گفت.
به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی بیمه تعاون ؛ مریم سلماسی، مدیر ریسک و تعالی سازمانی با اشاره به فعالیت واحد تحت مدیریت خود اعلام داشت: در نظر داریم تا مدل تعالی سازمانی را به صورت عمیق تر در شرکت پیاده سازی کنیم.
وی ادامه داد: همچنین در نظر داریم تا پروژه مدیریت فرایندها را به منظور شناسایی تمام فرایندهای اجرایی که در حال حاضر در شرکت جاری هستند با رویکردهای نوین مدیریت فرایند اجرا کنیم تا زمینه لازم جهت شناسایی بهبودها فراهم شوند. این موضوع به شناسایی دقیق تر ریسک ها و تعیین روش های مواجهه با آنها نیز کمک خواهد کرد.
سلماسی به دیگر فعالیت واحد ریسک و تعالی نیز اشاره کرد و اظهار داشت: عملیات دیگری که در حال اجرا است، تعمیق تعالی سازمانی و سیستم مدیریت کیفیت سازمان است. سیستم مدیریت کیفیت به صورتی است که ورودی آن شناسایی نیازهای ذی نفعان به خصوص نیازهای مشتریان است و هدف آن تامین الزامات کیفیت و کسب رضایت مشتریان است که با توجه به جاری بودن استاندارد ایزو ۹۰۰۱ در شرکت این مهم در حال پیگیری و بهبود مستمر است. مدل تعالی سازمانی نیز مدلی مبتنی بر تامین نیازها و انتظارات ذینفعان است و البته فراتر از سیستم مدیریت کیفیت پیش می رود و انجام اقداماتی را در سازمان تشویق می کند که علاوه بر رضایت مشتریان به رضایت کارکنان، سهامداران، شرکای تجاری و جامعه نیز اهمیت می دهند.
مدیر ریسک و تعالی سازمانی بیمه تعاون همچنین به سیستم مدیریت ریسک ایزو ۳۱۰۰۰ اشاره کرد و اظهار داشت: پیاده سازی این استاندارد از سال قبل تاثیرات مثبتی بر سطح توانگری مالی و رتبه اعتباری مطلوب شرکت نیز گذاشته است و در مجموع مدیریت ریسک باعث کاهش نگرانی ها در سطح سازمان می شود و سعی ما بر این است که هر سال آن را عمیق تر و بهتر اجرا نماییم.
وی همچنین به رتبه اخذ شده شرکت بیمه تعاون از سوی موسسه برهان نیز اشاره کرد و گفت: با توجه به آنکه در شرکت سیستم مدیریت ریسک پیاده سازی شده بود، به موسسه برهان نیز برای ارزیابی دقیق تر و کامل تر کمک کرد و این از جمله مزایای بهره مندی از نظام مدیریت ریسک در ساختار شرکتی است.
سلماسی در ادامه از بازنگری استراتژی ها سخن گفت و بیان داشت: آخرین زمانی که استراتژی ها مورد بازنگری قرار گرفته در سال ۱۳۹۹ بوده که یکی از استراتژی¬های شرکت در راستای هدف حفظ توانگری مالی سطح یک، ریسک پذیری مطمئن است. ضمناً یکی از شاخص های استراتژیک مدیریت ریسک سطح توانگری است که آیتم هایی چون ریسک های بیمه گری شامل ریسک هایی که منجر به خسارت و ریسک های پذیرفته شده؛ ریسک های بازاری، نقدینگی و اعتباری را شامل می شود و مجموعه این ریسک ها توسط واحدهای فنی، اتکایی و مالی و به صورت کلی در تمام ساختار مجموعه شرکتی مورد واکاوی قرار می گیرد.
مدیر ریسک و تعالی سازمانی بیمه تعاون افزود: از دیگر شاخص¬های استراتژیک در مدیریت ریسک، مبحث «رتبه اعتباری» است که پیشتر محاسبه نشده بود ولی در شاخص ها موجود بود که هم اکنون با همت سازمانی از سوی موسسه اعتباردهی مورد ارزیابی قرار گرفته و وضعیت آن برای برنامه ریزی و بهبود در آینده مورد استفاده قرار خواهد گرفت و این مهم با توجه به اینکه از سوی یک موسسه مستقل بیرونی مورد ارزیابی قرار گرفت، بیش از پیش می تواند حائز اهمیت باشد.
وی همچنین از «توانگری مالی سطح یک» اخذ شده از طرف بیمه مرکزی نیز سخن گفت و ابراز داشت: شرکت بیمه تعاون در مسیر اشتهای ریسک حرکت کرده و ما همواره برای پذیرش ریسک های منطقی دارای آمادگی هستیم؛ با توجه به سیاست هایی که اخذ شده نیز امیدواریم همچنان بتوانیم در سال های آتی نیز در سطح یک توانگری مالی با نسبت منطقی قرار بگیریم.
سلماسی اضافه کرد: تیم رهبری شرکت امیدوار است نه تنها در حوزه خدمت به سهامداران، بلکه با جلب نظر کارکنان و شرکای تجاری خود به مشتریان، شرکای تجاری و به صورت کلی تمام جامعه خدمت رسانی کرده و نظام تعالی سازمانی را برای تأمین رضایت حداکثری تمام ذی نفعان بسط دهیم. بر همین اساس، در سال جاری برای تعمیق هرچه بیشتر نظام تعالی بنا داریم که در سطح ارزیابی بالاتری نیز خود را ارزیابی کرده که بر اساس آن، بازآموزی هایی در سطح شرکت انجام خواهد شد؛ همچنین پس از خودارزیابی، پروژه-های بهبود در زمینه «محصولات، کیفیت، فرایندها، شرایط کاری کارکنان و مواردی از این دست» تعریف و اجرایی خواهد شد که البته این بهبودها لزوماً از طرف این واحد اجرایی نخواهند شد و نیازمند همکاری تمام واحدها است.
مدیر ریسک و تعالی سازمانی بیمه تعاون همچنین به فرایند اشتراک تجربه با سایر سازمان ها و استفاده از تجربیات برتر آنها که پیشتر نیز انجام شده بود اشاره کرد و اظهار داشت: این فرایند با مجوزهای خاص صورت می پذیرد. امسال برخی جلسات تسهیم تجربه در زمینه ارتباط با مشتریان و مدیریت منابع انسانی با سایر شرکت های بیمه برنامه ریزی شده و برگزار خواهند شد. ضمناً در زمینه مدیریت ریسک با توجه به اینکه اساساً در ساختار سندیکای بیمه گران ایران، در کارگروه مدیریت ریسک، فرایند تسهیم دانش صورت می پذیرد، همواره نگاه اشتراک تجربه وجود داشته است.
دبیر کمیته تلفیق سندیکای بیمه گران اضافه کرد: همچنین در کمیته تلفیق سندیکا با کمک مدیران ریسک سایر شرکت ها در حال تهیه سند «خطوط راهنمای الگوی مدیریت ریسک در شرکت بیمه» هستیم که در پی آن تبادل تجربیات و بهره مندی از دانش حاصل شده و به بهبود الگو نیز کمک می کند

پست بانک ایران در ۶۶ برنامه عملیاتی خود در سال ۱۴۰۰ به منظور استقرار بانکداری دیجیتال ، سه برنامه را در حوزه نیروی انسانی ، تربیت ، شناسایی و انتخاب مدیران از میان نیرویی انسانی ستادی و اجرایی تدوین و به مرحله اجرا گذاشته است.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از  روابط عمومی پست بانک ایران ؛ دکتر بهزاد شیری مدیر عامل پست بانک ایران با اعلام این مطلب گفت : برنامه اول پیاده سازی سیستم جامع منابع انسانی (HR)در بانک است که با اجرای آن ؛ دستیابی به سامانه جامع نیروی انسانی، برخورداری از مخزن متمرکز داده های نیروی انسانی جهت تکمیل فرآیندهای مدیریت منابع انسانی، بهره گیری از سامانه به منظور انجام فرآیندهای جذب ، نگهداشت، ارتباط مؤثر،ارزیابی عملکرد، پرداخت مزایا، حضور و غیاب و …و اخذ گزارش های مختلف مورد نیاز ، به منظور مدیریت بهینه منابع انسانی فراهم می شود.

● مدیر عامل پست بانک ایران اظهار داشت : طراحی و پیاده سازی نظام شایسته سالاری در بانک دومین برنامه تعریف شده در این حوزه است که اهم دستاوردهای مورد انتظار از آن شامل شناسایی کارکنان دارای پتانسیل رشد و ارتقاء و ایجاد خزانه استعداد ، شناسایی نیمرخ شایستگی مشاغل مدیریتی ، شناسایی و سنجش شایستگی های پایه کارکنان و تهیه برنامه ارتقاء نیروی انسانی براساس نظام شایسته سالاری است.

● دکتر شیری افزود: : در برنامه سوم تحت عنوان ؛ طراحی و پیاده سازی نظام ارزشیابی کارکنان ؛ امکان پیاده سازی سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان در حوزه منابع انسانی و پشتیبانی به عنوان پایلوت ، تعیین شاخص های اختصاصی مشاغل و ارزیابی عملکرد کارکنان حوزه سرمایه انسانی و پشتیبانی براساس این شاخص فراهم می شود.

سرپرست سازمان تأمین اجتماعی گفت: سیاست‌های کلی تامین اجتماعی که به تصویب مجمع تشخیص مصلحت نظام رسیده و در دستور کار است اهمیت زیادی دارد و باید در همه بخش‌های حاکمیتی با جدیت پیگیری شود.
به گزارش بورس و بانک و به نقل از اداره کل روابط عمومی سازمان تأمین اجتماعی ؛ دکتر میرهاشم موسوی در جلسه‌ای با مدیران حوزه معاونت حقوقی، مجلس، دولت و امور بین‌الملل این سازمان اظهار داشت: برنامه هفتم توسعه و همین طور قانون بودجه سال ۱۴۰۱ نیز اهمیت بالایی دارند که باید در همه این موارد پیگیری دقیق و جدی برای انتقال دیدگاه‌های سازمان انجام شود.

وی ارتباط مناسب و موثر با مجلس، دولت و نهادهای بین‌المللی را اساس کار معاونت حقوقی، مجلس دولت و امور بین‌الملل دانست و افزود: البته وظیفه این معاونت بسیار فراتر از برقراری ارتباط است و انتظار می‌رود که انتقال نقطه نظرات تخصصی و کارشناسی سازمان به مجلس و دولت و همچنین انتقال و پیگیری صحیح مطالبات و دیدگاه‌های این مراجع در سازمان توسط معاونت حقوقی، مجلس دولت و امور بین‌الملل انجام شود.

سرپرست سازمان تأمین اجتماعی افزود: نخستین نکته‌ای که در حوزه مجلس و دولت باید مورد توجه قرار گیرد، تغییر چشم‌انداز و نگرش مراجع تصمیم‌گیری نسبت به تامین اجتماعی است که برای تحقق این هدف باید دیدگاهها و نظرات کارشناسی و تخصصی در جایگاه صحیح و به نحو مناسب پیگری شود.

موسوی ادامه داد: نکته دیگری که باید مورد توجه قرار گیرد، تعامل مثبت و سازنده است که باید با جدیت مورد توجه قرار گیرد و تعاملات سازمانی شرایطی را فراهم کند که بتوانیم درباره مسائل مهم سازمان با همکاری مراجع مختلف، تصمیم محکم و درست بگیریم و تصمیمات را به خوبی اجرا کنیم.

وی برنامه‌محوری را از مسائل بسیار مهم در این سازمان برشمرد و گفت: در حوزه حقوقی، مجلس، دولت و امور بین‌الملل نیز برنامه ریزی اهمیت مضاعف دارد و باید اساس کار باشد که البته قطعا برنامه‌ریزی وجود دارد و کارها مطابق برنامه انجام می‌شود اما در این حوزه باید پیش‌بینی شرایط محتمل آینده را نیز داشته باشید.

موسوی تصریح کرد: پیش‌بینی آینده این نیست که تصویری از آینده ترسیم شود بلکه هدف نهایی ما ساختن آینده و تأثیرگذاری بر تحولاتی است که در آینده روی می‌دهد.

وی اصلاح برخی تصورات درباره تأمین اجتماعی را از دیگر مسائل حائز اهمیت برشمرد و گفت: بسیاری افراد تحلیل درستی از فعالیت سازمان ندارند. فهم درست از سازمان تامین اجتماعی اگر در جامعه شکل گیرد امکان اتخاذ تصمیم درست درباره مسائل مهم سازمان تامین اجتماعی را فراهم می‌کند.

سرپرست سازمان تأمین اجتماعی انتقال تجارب موفق بشری را از اقدامات درست و از الزامات این سازمان برشمرد و گفت: ما در تامین اجتماعی رویکرد دینی خود یعنی اصول عدالت و تکافل اجتماعی و همچنین فراهم آوردن آرامش و آسایش جامعه را مبنای عمل قرار می‌دهیم و در کنار آن تجارب موفق بشری را نیز مطالعه می‌کنیم و کارهایی که در سایر کشورها در حوزه تأمین اجتماعی انجام می‌شود را هم بررسی می‌کنیم.

ابراهیم جواهری، معاون حقوقی، امور مجلس، دولت و بین‌الملل سازمان تأمین اجتماعی نیز در این جلسه گزارشی از اقدامات صورت گرفته در این حوزه ارائه کرد و اظهار داشت: مطابق بررسی و ارزیابی که توسط مجلس شورای اسلامی انجام شده است بیش از ۱۰ درصد طرح‌ها و لوایح در دستور کار مجلس با سازمان تامین اجتماعی ارتباط مستقیم دارد و در تمامی طرح‌ها و لوایح پیشنهادی نظرات کارشناسی و تخصصی سازمان تأمین اجتماعی به نمایندگان محترم و کمیسیون‌های تخصصی مجلس ارائه می‌شود

در یکی از روزهای سال اول مسئولیتم، در دفترم میزبان معاون نظارت بانک مرکزی یکی از کشورهای بسیار معتبر اروپایی بودم و در خصوص همکاری های دوجانبه ، بسط و گسترش آن به تبادل نظر می پرداختیم.
یادداشت مهم مدیر عامل بانک ملی ایران در خصوص صورت های مالی
به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی بانک ملی ؛ وی در سخنان خود مطلبی عنوان کرد که برایم هم جالب بود و هم افتخار انگیز. گفت:” حتما می دانید که شمار زیادی از بانک های کشورتان تقاضای اخذ مجوز از ما برای تاسیس شعبه و یا حداقل دفتر نمایندگی در کشورمان را نموده اند وما نپذیرفتیم و رد کردیم.”
پاسخ دادم : بله در جریان هستم.
ادامه دادند؛ اما برای شما پیشنهادی داریم؛ و اگر تمایل داشتید به شما (بانک ملی ایران) مجوز تاسیس یک بانک تحت لیسانس بانک مرکزی اتحادیه اروپا بدهیم. بر این اساس هم در کشور ما و هم در اتحادیه اروپا می توانید شعب مختلفی دایره نموده و فعالیت کنید.
در پاسخ از حسن نظر و اعتمادشان به بانک ملی ایران تشکر کردم و نکته ای را یادآور شدم.
گفتم: ” حتما می دانید بانک ملی ایران یک بانک دولتی است و تکالیف پرشمار دولت را در کشور اجرا می کند؛ در اکثر نقاط کشور هیچ بانکی به سبب عدم توجیه اقتصادی حاضر به دایر کردن شعبه نیستند؛ اما بانک ملی ایران ناچار است برای خدمت رسانی رایگان به مردم ، در هر جایی که نیاز است شعبه دایر نماید.
در این شعب بیش از ده هزار نفر مشغول خدمت هستند و هم اکنون بیش از ۱۸۰۰ شعب بانک ملی ایران در نقاط مختلف هستند که با توجه به الزام دایر کردن شعبه زیان ده می باشند.
از سوی دیگر برای توسعه متوازن کشور و الزام دولت در برخی مناطق محروم که هیچ بانکی حاضر نیست سرمایه گذاری نماید؛ بانک ملی ایران الزام دارد که علاوه بر سرمایه گذاری، تسهیلات طویل المدت پرداخت کند و یا در زیر ساخت های کشور نظیر ساخت بزرگراه ها، راه آهن، آبرسانی، کشاورزی و … مشارکت جدی نماید که برگشت آنها سالیان درازی طول می کشد.
همچنین این بانک در حوادث قهری مثل زلزله، سیل، خشکسالی و … تسهیلات کم بهره و طولانی مدت پرداخت کرده است که این عوامل زیان ده شدن بانک را در صورت های مالی نشان می دهد. بنابراین و برفرض مطابق پیشنهادتان ، درخواست تاسیس بانک را دادیم حتما اقدام به تشکیل پرونده و اخذ صورت های مالی بانک ملی را خواهید نمود، آیا با وجود زیان ده بودن بانک ملی ایران باز شما مجوز تاسیس بانک را به ما خواهید داد؟!”
ایشان در پاسخ نکاتی را بیان داشت که بر شگفتی ام افزود و گفت:” ما همواره صورت های مالی بانک های مختلفی را در دنیا بررسی می کنیم . بانک های بزرگی مثل بانک ملی ایران که از طرف دولت هایشان ماموریت تکالیف متعدد دارند، اکثریت زیان ده هستند؛ حتی چند روز پیش صورت های مالی یک بانک بزرگ کشور همسایه مان در اروپا را بررسی می کردیم (نام بانک و اسم کشور را نیز گفت) متوجه شدیم که آن بانک هم زیان ده بود و زیان انباشته دارد. بنابراین صرف زیان ده بودن نمی تواند اشکالی ایجاد کند چرا که در صورت های مالی و در کنار عدد زیان، اعداد و ارقام مثبت دیگری نیز وجود دارد که اطمینان بخش است. ما متوجه هستیم که بانک ملی ایران یک بانک باسابقه و قدرتمند است ، ذخیره گیری های فراوانی دارد ، سرمایه و دارایی های هنگفت دارد نشان از استحکام و بنیان مالی قوی آن می باشد و مهم تر از همه محبوبیت و اعتماد عمومی را در داخل و خارج از کشور دارد و لذا این مواردی که گفتم برای صدور مجوز بانک مهم تر هستند.”
در ادامه مذاکره تخصصی مان در خصوص ورشکستگی بانک های امریکا و برخی کشورها به بحث و تبادل نظر پرداختیم که وی نکته ای تخصصی را به درستی بیان کرد که کاملا با هم ، هم عقیده بودیم؛ اینکه ورشکستگی صرفا برای بانک های خصوصی اتفاق می افتد و هرگز برای بانک های دولتی اتفاق نمی افتد و تا به حال هم سراغ نداشته ایم زیرا سهامدار بانک های دولتی، دولت ها هستند و لذا اگر دولتی ورشکسته شد در آن صورت بانک دولتی هم ورشکسته می شود که چنین چیزی تقریبا محال است و تا به حال اتفاق نیفتاده و نخواهد افتاد.
بگذریم.
انتشار صورت های مالی بانک ها اقدام مبارکی است و همگان از آن استقبال می کنند. در روزهای اخیر و پس از کش و قوس های زیاد، وزیر محترم امور اقتصادی و دارایی شجاعت به خرج داده و دستور انتشار آن را دادند.
ابتدا صورت های مالی بانک ملی ایران و پس از چند روز صورت های مالی بانک های دیگر دولتی نیز انتشار یافت.
دیدگاه های مختلفی درباره صورت های مالی بانک مطرح شد. برخی تنها به ظاهر یک عدد(زیان) توجه کرده و نتایج دلخواه خود را بدست آوردند! اما اغلب کارشناسان متخصص، اقتصاددانان ، فرهیختگان کشورمان و افرادی که در حوزه بانکداری تخصص دارند و با مسائل بانک های دولتی بویژه بانک ملی ایران باخبرند؛ بسیار منصفانه تحلیل و اظهار نظر کردند.
حال که گرد و غبار ناشی از فضای رسانه ای فرو نشسته و کارشناسان، اقتصاددانان و مد یران نیز تا حد کافی، صورت های مالی بانک را با دقت مطالعه کرده اند؛ بنده به عنوان فردی که کار خودر ا به عنوان یک کارمند ساده در بانک ملی ایران آغاز کرده و گام به گام و با کسب مدارج و عناوین مختلف شغلی در بانک خدمت کرده ام و عهده دار مسئولیتی در بانک بوده ام و تاکنون که در جایگاه مدیریت عامل بانک به مردم و کشورم خدمت می کنم بمنظور حفظ کیان بانک ملی ایران که نهال آن با خون هموطنانم آبیاری شده و اکنون به درختی تنومند و پرثمر تبدیل شده است نکاتی را متذکر می شوم.
تکالیف پرشماری که برعهده بانک ملی ایران گذاشته می شود و بخش اندکی از آن در سطرهای ابتدایی این نوشتار نیز به آن اشاره شد؛ خیلی بیشتر از این موارد یاد شده بوده از جمله پرداخت هزاران میلیارد تومان برای آسیب دیدگان از کرونا و … که در اینجا مجال پرداختن به آنها نیست.
علاوه بر آن، اغلب تصمیمات و سیاست گذاری ها در خصوص بانک ها، بویژه بانک های دولتی در بیرون بانک ها اتخاذ می شود و مدیران و هیات مدیره بانک ها هیچ نقشی در آن ندارند. بطور مثال تعیین کارمزد خدمات بانکی که تقریبا در حد صفر است یاتعیین نرخ سود سپرده ها و وام ها در سال ۱۳۹۶ نرخ ارز و سکه یک شبه نرخ سپرده های بلند مدت را پنج درصد افزایش داد. همه مدیران بانک ها که در آن تصمیم هیچ نقشی نداشتند معترض شدند.
از آنجایی که حجم سپرده های بلند مدت بانک ملی در شبکه بانکی کشور بیشترین رقم و سهم است لذا از این تصمیم بانک مرکزی و همچنین تکرار آن در سال ۱۳۹۰ بار دیگر هزاران هزار میلیارد ریال دچار خسارت شد.
به بیان بهتر بانک مرکزی با خسارت زدن به بانک ها بویژه بانک ملی ایران و برای سامان دادن بحران نرخ ارز در آن مقاطع آن تصمیم را اتخاذ نمود!
سوال اینجاست که آیا کسی یا نهادی نسبت به جبران خسارت به بانک ملی ایران اقدام نموده است؟ علی رغم پیگیری های پرشمار پاسخ منفی است.
این فقط یک نمونه از خسارت های سیاستگذای های برون سازمانی است .
هم چنانکه در خبرها آمده بود، در سال ۱۳۹۹ ، دولت بدهی خود به سه بانک خصوصی صادرات، ملت و تجارت را تسویه نموده و موجبات بهبود صورت های مالی آن بانک ها را فراهم ساخت. امید است شرایطی فراهم شود تا دولت در سال جاری یا در سال های آتی نسبت به تسویه بدهی خود به بانک های دولتی نیز اقدام نماید.
در دفاتر بانک ملی ایران، بدهی دولت به پایان سال ۱۳۹۹ رقم قریب به ۷۰ هزار میلیارد تومان را نشان می دهد.
هرچند که تصمیمات درون سازمانی کمترین تاثیر را در بهبود صورت های مالی بانک در مقایسه با تصمیمات برون سازمانی بویژه تصمیمات خلق الساعه دارد، با این حال به دنبال انضباط مالی سختی که در سال های اخیر در بانک ملی به اجرا گذاشته شده است شاهد دستاوردهای خوبی بوده ایم که در جدول ذیل به آن اشاره می کنیم.

ارقام به میلیارد ریال
ردیف

شاخص

سال مالی ۱۳۹۸

سال مالی۱۳۹۹

میزان رشد

۱

جمع کل درآمدهای بانک

۷۳۱ر۴۰۸

۳۳۷ر۶۰۹

۴۹%

۲

جمع کل هزینه های بانک

۴۷۶ر۵۶۳

۸۱۰ر۶۷۴

۲۰%

۳

قیمت تمام شده پول(درصد)

۸۵ر۱۸

۹۰ر۱۵

۱۶-%

۴

نرخ موثر تسهیلات(درصد)

۸۰ر۱۵

۵۰ر۱۶

۴%

۵

سپرده جاری(ارزان قیمت)

۷۴۲ر۵۱۶

۳۶۱ر۸۳۲

۶۱%

۶

سپرده پس انداز(ارزان قیمت)

۶۲۶ر۳۳۶

۲۲۷ر۵۳۴

۵۹%

۷

سپرده کوتاه مدت(ارزان قیمت)

۱۱۳ر۷۷۹

۸۶۴ر۲۱۷ر۱

۵۶%

۸

سپرده بلند مدت(گران قیمت)

۸۲۵ر۹۰۸ر۱

۰۲۹ر۰۴۷ر۲

۷%

۹

نسبت مطالبات غیرجاری به کل تسهیلات(به درصد NPL)

۷۶ر۵

۳۴ر۵

۷-%

نسبت کفایت سرمایه بانک در سال ۱۳۹۹ نسبت به سال ۱۳۹۸ بیشتر از ۴۰% بهبود یافته است.

زیان بانک در سال ۱۳۹۹ به میزان ۵۸% نسبت به سال ۱۳۹۸ کاهش یافته است.

همچنین تقاضا دارد جدول زیر را هم ملاحظه فرمائید.

ارقام به میلیارد ریال

ردیف

شرح

سال ۱۳۹۸

۱۳۹۹

درصد تغییرات

۱

سرمایه ثبتی

۵۶۶ر۱۹۸

۹۲۴ر۹۲۲

۳۶۵

۲

مجموع دارایی ها

۹۱۷ر۹۰۸ر۳

۹۵۰ر۲۶۴ر۶

۶۰

۳

مجموع سپرده ها

۳۱۹ر۸۴۵ر۳

۲۸۹ر۱۶۵ر۵

۳ر۳۴

۴

مجموع تسهیلات اعطایی

۲۶۸ر۰۱۰ر۳

۰۰۴ر۸۳۴ر۳

۴ر۲۷

۵

تعداد کارکنان

۳۹۱ر۳۲

۹۸۵ر۳۰

۳ر۴ –

۶

تعداد شعب

۲۹۵۱

۲۷۷۱

۶ –

اکنون خوب است مخاطبان محترم بار دیگر نگاهی به صورت های مالی بانک بیندازند و اعداد و ارقام آن را با آنچه گفته شد تحلیل و با آسیب شناسی مناسب، راهکارهای مناسب را ارائه کنند.
مانیفیست بانک ملی ایران در روزی که اساسنامه اش تنظیم شد این جمله بود:
بانک ملی ایران متعلق به ملت است و برای ملت ایران تاسیس می شود. ” متاسفانه که بیان کنم در روزهای اخیر، تعداد اندکی در فضای مجازی همگام با برخی رسانه های بیگانه و با اعداد سازی دروغین دست به دست هم دادند تا نگرانی های زیادی را برای مردم عزیزمان ایجاد نمایند
البته برخی از این رفتارها ناشی از عقده و حسد به خاطر پیشرفت های بانک ملی ایران در عرصه نوآوری و مدرنیزاسیون می باشد که پیشقراول همه بانک ها شده است، اما خرسندم که به اطلاع هموطنان عزیزم برسانم، تیر این اندک افراد به سنگ خورد و جالب اینکه مردم با هوشمندی به سپرده گذاری بیشتری در بانک ملی ایران اقدام کردند و رشد این منابع در روزهای اخیر و در مقایسه با هفته های قبل تر بسیار عالی و در خور توجه می باشد.”
بانک ملی ایران یک بار دیگر این اعتماد ستودنی مردم را پاس می دارد و اعلام می نماید با صل ابت تر از قبل نسبت به حفظ منافع سپرده گذارانش اقدام خواهد نمود، همواره در توسعه، عمران و آبادانی کشور خواهد کوشید و در کنار مردم ایران ، بویژه اقشار محروم جامعه انجام وظیفه خواهد نمود.

تسهیلات اشتغالزایی بانک توسعه تعاون به مدد جویان کمیته امداد امام خمینی ۷۰۰ درصد افزایش یافته است.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی بانک توسعه تعاون ؛ مدیر عامل بانک توسعه تعاون با حضور در برنامه «موکب اشتغال محرومان» که در آستانه اربعین حسینی برگزار شد،گفت:در موضوع اشتغال از سال ۱۳۹۵ به صورت فعال حضور پیدا کردیم و نهادهای حمایتی همچون کمیته امداد امام خمینی و سازمان بهزیستی در اولویت پرداخت تسهیلات اشتغالزایی قرار گرفتند.
حجت اله مهدیان افزود:از سال ۹۵ تا ۹۸ میزان تسهیلات اشتغالزایی به مددجویان کمیته امداد به ۱۰۰میلیارد تومان رسید .
وی ادامه داد: از سال ۹۶ به بعد جهش اساسی در پرداخت تسهیلات اشتغالزایی از سوی بانک توسعه تعاون را شاهد بودیم و میزان تسهیلات اشتغالزایی به مددجویان کمیته امداد امام خمینی با یک رشد چشمگیر به ۸۰۰ میلیارد تومان رسید.
وی با بیان اینکه بانک توسعه تعاون به عنوان «یا‌ور اشتغال»از سوی بانک مرکزی معرفی شده است،گفت: امسال تعهد داریم که ۵۰۰ میلیارد تومان تسهیلات اشتغالزایی در اختیار مددجویان کمیته امداد امام قرار دهیم.
مهدیان با بیان اینکه اشتغالزایی در کشور نیاز به کار جهادی دارد،افزود: بانک توسعه تعاون به عنوان جوانترین بانک دولتی از سال ۹۷ به عنوان بانک عامل در طرح اشتغال پایدار روستایی و عشایری اقدامات مهمی انجام داده است.
وی اعلام کرد: در فاز چهارم این طرح ۲۶ هزار میلیارد ریال برای اشتغال روستاییان و عشایر عزیز کشور پرداخت شده است و میزان تعهد بانک توسعه تعاون ۴۰ هزار میلیارد ریال است.
مدیر عامل بانک توسعه تعاون با بیان اینکه اعطای تسهیلات به تولید کنندگان و کارآفرینان جزو اولویت‌های این نهاد مالی است،گفت:از ابتدای سال جاری تاکنون ۱۰ هزار میلیارد تومان تسهیلات به طرح‌های تولیدی و کارآفرینی پرداخت شده است و تا پایان سال این رقم به ۲۵ هزار میلیارد تومان می رسد.

 دکتر سید ابوالحسن رضوی رئیس هیئت مدیره در روز چهارشنبه ۳۱ شهریور ۱۴۰۰ با حضور در مجتمع گیلان از سالن های بسته بندی و عمل آوری، آزمایشگاه کنترل کیفیت، انبار ناصریه و ساختمان اداری شهرداری بازدید و پس از استماع گزارشات مدیران حوزه های صنعت و پشتیبانی از عملکرد و تلاش همه کارکنان و مدیران تقدیر و تشکر کردند.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی و امور بین الملل شرکت دخانیات ایران ؛ در این بازدید موضوعاتی همچون افزایش سطح زیر کشت استان، رفع موانع تولید، راه اندازی نیروگاه ۶ مگاواتی مجتمع، تبدیل املاک غیر مولد به مولد، احداث زمین فوتبال چمن مصنوعی، پیگیری اخذ زمین ۵ هکتاری شهرک صنعتی سفیدرود، تجهیز و بروزرسانی تجهیزات آزمایشگاهی کنترل کیفیت مورد بحث و بررسی قرار گرفت.