کارکنان بانک صادرات استان خراسان‌رضوی با کمک دو میلیارد و ٦٢٠ میلیون ریالی به ستاد دیه استان برای آزادی زندانیان جرائم غیرعمد، آزادی ١٤ زندانی را رقم زدند.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط‌عمومی بانک صادرات ایران، کیومرث جهانبانی، مدیرشعب این بانک در استان خراسان‌رضوی در حاشیه نشست با مدیرعامل ستاد دیه استان، با اعلام این خبر، افزود: در جهت ایفای مسئولیت اجتماعی کارکنان بویژه در ایام ماه مبارک رمضان بیش از ۱۱۰ هزار بسته معیشتی به صورت شبکه‌ای و هماهنگ و صدها کمک معیشتی دیگر توسط کارکنان امور شعب خراسان رضوی به مردم عزیز کشورمان و استان اهدا شده است.
وی در خصوص سایر کمک‌های بانک صادرات استان خراسان‌رضوی به زندانیان معسر افزود: از ۳۰ میلیارد ریال اعتبار مصوب برای کمک به آزادی زندانیان نیازمند، بیش از ۵ میلیارد ریال تسهیلات با نرخ ۴ درصد تاکنون پرداخت شده و این کمک‌ها همچنان به معرفی‌شدگان از سوی ستاد دیه استان ادامه دارد.
مدیر شعب بانک صادرات استان خراسان‌رضوی خاطر نشان ساخت: کارکنان این بانک در استان خراسان‌رضوی برای حمایت از دانش‌آموزان منطقه چهچه شهرستان کلات تعداد ۳۳ تبلت خریداری و به دانش‌آموزان عزیز اهدا کردند. همچنین این بانک تاکنون ضمن حمایت از مشاغل آسیب‌دیده از ویروس کرونا مبلغ ۹۶۸ میلیارد ریال تسهیلات با نرخ ۱۲درصد در اختیار مردم شریف استان قرار داده است.
مدیرعامل ستاد دیه استان هم در این نشست، با اشاره به کمک‌های سخاوتمندانه کارکنان بانک صادرات خراسان‌رضوی برای کمک به آزادی زندانیان جرائم غیرعمد گفت: انصافا کارکنان وظیفه‌شناس بانک صادرات ایران در همه عرصه‌ها یاریگر مردم نیازمند بوده و کارکنان این بانک در ایفای مسئولیت اجتماعی خویش فعال و در صف مقدم قرار دارند که جا دارد از مدیر امور شعب بانک صادرات خراسان‌رضوی و همکاران محترمشان به طور ویژه تشکر کنم.
جواد غفاریان طوسی افزود: امیدوارم با کمک ۲۶۲ میلیون تومانی کارکنان بانک صادرات استان حداقل ۱۴ زندانی معسر و نیازمند جرائم غیر عمد را آزاد و به آغوش خانواده بازگردانیم.
وی با بیان این که ۵۹۵ محکوم جرائم غیرعمد هم‌اکنون در زندان‌های استان به سر می‌برند، افزود: از ابتدای امسال بیش از ۴۵ میلیارد ریال توسط خیرین به ستاد دیه استان کمک شده و ما این مبلغ را که در نوع خود بی‌سابقه بوده برای کمک به آزادسازی زندانیان معسر، هزینه خواهیم کرد.

میزگرد تخصصی «بومی سازی صنعت ICT - دستاوردهای اپراتورهای موبایل» با حضور نمایندگانی از سوی اپراتورهای تلفن همراه و چهره‌های علمی برگزار و به ظرفیت‌های عملیاتی اپراتورهای تلفن همراه به خصوص همراه اول برای حمایت از شرکت‌های فناور ایرانی پرداخته شد.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از اداره کل ارتباطات شرکت ارتباطات سیار ایران، میزگرد تخصصی «بومی سازی صنعت ICT - دستاوردهای اپراتورهای موبایل» در جریان برگزاری بیست و نهمین کنفرانس مهندسی برق ایران، عصر امروز به شکل آنلاین و البته با حضور اعضای مشارکت کننده در پنل در محل برج همراه برگزار شد.

این پنل که به ریاست حمید بهروزی، عضو هیأت علمی دانشگاه صنعتی شریف و قائم‌مقام مدیرعامل همراه اول و با دبیری فرامرز رستگار، دبیر سندیکای مخابرات برگزار شد، میزبان وحید شاه منصوری، رئیس مرکز تحقیق و توسعه همراه اول، مرتضی طاهری بخش، معاون فنی و توسعه شبکه همراه اول، حسن بولوردی، معاون فنی و مهندسی ایرانسل، محمدرضا پاکروان، عضو هیأت علمی دانشگاه صنعتی شریف، عباس محمدی، عضو هیأت علمی دانشگاه امیرکبیر و کریم محمدپور اقدم، عضو هیأت علمی تهران بود.

حمایت چند وجهی همراه اول از شرکت های دانش بنیان و فناور

حمید بهروزی، قائم مقام مدیرعامل همراه اول در این پنل ضمن اشاره به فعالیت هایی که از سوی اپراتورهای تلفن همراه جهت حمایت از تولیدات بومی انجام شده است، اشاره ای به توجه ویژه هر دو اپراتور اصلی تلفن همراه به مقوله تحقیقات داشت و اظهار کرد: سرمایه گذاری ما در حوزه پژوهش ها و تحقیقات دانشگاهی مخصوصا با تمرکز بر حوزه فناوری های نوین، این سیگنال را برای جامعه علمی داشته که «پژوهش» در کشور خریدار دارد.

وی ادامه داد: این رویکرد را می توان در اعطای حمایت پژوهشی (گرنت) به پایان نامه های مرتبط با حوزه های مرکز تحقیق و توسعه همراه اول برای تشویق دانشجویان و بهره مندی از توانمندی اساتید، شاهد بود.

بهروزی همچنین اشاره ای به حمایت از شرکت های دانش بنیان در قالب فراخوان های خریدی که همراه اول داشته است، کرد و گفت: پیرو این فراخوان ها، شرکت های دانش بنیان ترغیب به سرمایه گذاری شدند؛ اما نکته ای که این شرکت ها باید ضمن احتساب حمایت همه جانبه اپراتور داشته باشند، این است که با توجه به اهمیت سرعت عمل، هم توجه خاص به امر «تیم» و هم «سرمایه گذاری» داشته باشند تا در روند حرکت محصول به سمت بلوغ تسهیل شود.

عضو هیأت علمی دانشگاه صنعتی شریف درباره حمایت از تجاری سازی تجهیزات بومی، یادآور شد: ما شرکت هایی که توان تولید تجاری دارند را شناسایی کرده، نمونه های اولیه آنها را در آزمایشگاه های خود تست و تأیید می کنیم و زمینه استفاده همراه اول از آن را محصولات را فراهم می آوریم.

وی افزود: به عنوان مثال از ابتدای مطالعات مرتبط با نسل پنجم، تمرکزمان بر بومی سازی این نسل از فناوری بود و اکنون نیز یکی از هدف گذاری هایمان این است که بین 50 تا 80 درصد تجهیزات مورد نیاز اپراتور را ظرف سه سال آینده از طریق تولیدات داخلی تأمین کنیم؛ بنابراین اگر نگاه شرکت های دانش بنیان نیز «بنیادی» باشد، می توانند محصولی در رده بخش تلکام تولید کنند.

بهروزی با تأکید بر اینکه به طور خلاصه نقش اپراتورهای ارتباطی در ترغیب کنندگی، حمایتگری، آزمایش کنندگی تولیدات دانش بنیان و در نهایت تحمل ریسک های مربوطه است، اظهار کرد: بنابراین فرصت بسیار خوبی برای شرکت های نوآور و دانش بنیان فراهم است تا با همراهی بدنه اپراتور اول تلفن همراه، بتوانند محصولات بومی شان را به مرحله تولید صنعتی برسانند.

وی ضمن اشاره به اهتمام مدیرعامل همراه اول بر حمایت از تولیدات بومی و استفاده از تمامی ظرفیت های اپراتور اول تلفن همراه برای ایجاد حرکت در صنعت ارتباطات کشور، به جایگاه کلیدی وزارت ارتباطات جهت تسهیل این روند تحرکی داشت نیز اشاره و ابراز کرد: وزارت ارتباطات با در اختیار داشتن زیرساخت ارتباطی کشور باید در سال جاری و سال های پیش رو، درصد قابل توجهی از مصارف شان را به خرید از محصولات دانش بنیان اختصاص دهند و این انتظاری است که در راستای حمایت از تولید داخلی، از آن نهاد انتظار می رود.

قائم مقام مدیرعامل شرکت ارتباطات سیار ایران به راه های حمایتی همراه اول از تولیدات بومی اشاره داشته و اذعان کرد: یکی از راه ها حمایت مرکز تحقیق و توسعه ما از شرکت های نوپایی است که می خواهند محصولات اولیه شان را به صورت پایلوت تولید کنند و مراحل تست، صنعتی سازی و تجاری سازی را جلو ببرند.

وی ادامه داد: راه دیگر حمایتی ما استفاده از ظرفیت «هاب»های استانی برای سوق دادن جهت سرمایه گذاری ها به سمت مناطق است؛ اما اگر میزان سرمایه گذاری های بیشتری بطلبد به سمت شرکت حرکت اول هدایت می شود.

بهروزی خاطر نشان کرد: علاوه بر این موارد حضور فعال همراه اول در مراکز نوآوری و در کنار قطب های دانشگاهی است که اتفاق خوبی در راستای حمایت از تولیدات نوآورانه است و نهایتا هم در تعاملی که با صندوق نوآوری و شکوفایی داشتیم، این صندوق پذیرفته در راستای سرمایه گذاری روی پروژه های بومی، حمایت هایی را در قالب تخصیص وام های کم بهره به شرکت ها داشته باشد.

نگاه کاهش اتکا به خارج از کشور در برنامه های تحقیقاتی همراه اول

همچنین در این پنل وحید شاه منصوری، رئیس مرکز تحقیق و توسعه همراه اول با اشاره به راه اندازی مرکز تحقیق و توسعه همراه اول در اسفند 1398 اظهار کرد: مأموریت های این مرکز در ارتباط با صنعت ارتباطات و با اولویت تأمین نیازهای گروه همراه اول است؛ به عنوان مثال تاکنون توجهمان معطوف به حوزه های سخت افزاری و نرم افزاری بوده و در گام بعد به سمت بومی سازی محصولات استراتژیک با اولویت اپراتور اول تلفن همراه می رویم.

وی با بیان اینکه در این زمینه ها فراخوان های مختلفی را ظرف یک سال گذشته داشتیم تا تیم های فعال را شناسایی کنیم، عنوان کرد: سعی کردیم با ایجاد مشوق هایی، به تشکیل تیم ها کمک کنیم زیرا معتقدیم حرکت به سمت تولید در عرصه مخابرات، نیاز به برنامه ریزی بلند مدت دارد.

رئیس مرکز تحقیق و توسعه همراه اول با تأکید بر اینکه نگاه مان کاهش اتکا به خارج از کشور است، گفت: ظرف یک سال گذشته حدود هزار و 500 میلیارد تومان در حوزه سامانه ها و پلت فرم های بومی خرید داشته ایم.

دعوت معاون فنی همراه اول از استارتاپ ها برای ورود به مقوله 5G
مرتضی طاهری بخش، معاون فنی و توسعه شبکه همراه اول نیز با حضور در این پنل تخصصی با بیان اینکه همراه اول ورود به فناوری 5G را از سال 1395 و با همکاری دانشگاه ها آغاز کرده و با استفاده از توان داخلی شامل تیم های فنی اپراتور و شرکت های داخلی فرایند بومی کردن این فناوری را پیش برده است، اظهار کرد: اکنون در فناوری نسل پنجم تسلط بر فناوری به وجود آمده و این دستاورد بسیار با اهمیتی برای کشور و صنعت ارتباطات و فناوری اطلاعات است.

وی یکی از چالش های اصلی پیش پای توسعه فناوری نسل پنجم را بحث فرکانس دانست و عنوان کرد: اگر بخواهیم از سمت اپراتور سفارشی دهیم و آنتنی ساخته شود، نیازمند مشخص بودن فرکانس هستیم؛ همچنین بعد از آن با توجه به تدوین نقشه راه همکاری اپراتورها با صنایع و سیاست های حمایتی رگولاتوری از اهمیتی بالایی برخوردار است.

معاون فنی و توسعه همراه اول اشاره ای به سند استخراجی سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی برای توسعه این فناوری که مواردی نظیر توسعه بستر فیبرنوری را شامل می شود، داشت و گفت: در بخش دیگری از این سند به توسعه 5G به صورت هات اسپات در 2021 اشاره شده که ما سال 1399 روی شبکه تجاری این فناوری را زیر بار بردیم و امیدواریم امسال هم اجرای پایلوت را با صنایع داشته باشیم.

وی گفت: در ادامه نیز بحث واگذاری بیشتر باندهای فرکانسی مطرح است تا اینکه بعد از 2024 شروع پوشش سراسری این فناوری را داشته باشیم.

طاهری بخش سه ضلع فناوری نسل پنجم را اپراتورها، صنعت و مصرف کنندگان عنوان کرد و ادامه داد: استارتاپ ها و شرکت های فناور باید به صنایعی نظیر فولاد، انرژی، خودروسازی، بنادر حمل و نقل و مباحثی نظیر شهرهای هوشمند کمک کنند تا این صنایع نیازهایشان را شناسایی و با توجه به کاربردهای 5G به سمت رفع این نیازها بروند زیرا فناوری نسل پنجم صرفا B2C نیست.

در دومین میزگرد تخصصی کنفرانس مهندسی برق ایران، تلاش‌های اپراتور اول در حوزه دیجیتالی‌سازی تشریح و از همراه اول به‌عنوان طلایه‌دار توسعه پلتفرم‌های دیجیتال یاد شد.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از اداره کل ارتباطات شرکت ارتباطات سیار ایران، میزگرد تخصصی «ارائه سرویس‌های نوین دیجیتال و هوشمند همراه اول» در جریان برگزاری بیست و نهمین کنفرانس مهندسی برق ایران، عصر روز چهارشنبه 29 اردیبهشت‌ماه به‌شکل آنلاین و با حضور سیاوش بیات سرمدی معاون فناوری اطلاعات همراه اول، سیدرضا جوکار نراقی مدیرعامل شرکت همراه کسب‌وکارهای هوشمند، محمدامین ابطحی مدیرعامل شاد، رضا کاظمی مدیر ابرپروژه ذره‌بین و همچنین سعید صدیقیان کاشی و حسین خواسته از اعضای هیأت‌علمی دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی و مشاوران مرکز تحقیق و توسعه همراه اول برگزار شد.

همراه اول مجدانه درصدد هوشمندسازی
سیاوش بیات سرمدی در آغاز این نشست با بیان اینکه در حال حرکت به سمت عصر دیجیتال هستیم و لاجرم تمامی صنایع و کسب و کارها نیز باید به این سمت تغییر مسیر دهند، اظهار کرد: همراه اول به‌عنوان یکی از طلایه‌داران حوزه ارتباطات، تمام تلاش خود را بر تسریع در توسعه زیرساخت‌های این مهم گذاشته است و با قدرت در راه تحقق چشم انداز خود که «تبدیل شدن به یکی از رهبران بازار ICT منطقه با ارائه خدمات و راهکارهای هوشمند با هدف توانمندسازی اکوسیستم دیجیتال» است، گام بر می‌دارد.

معاون فناوری اطلاعات همراه اول با بیان اینکه قطعا در این مسیر بر حفظ سودآوری شرکت تمرکز خواهیم کرد، گفت: امیدواریم این تحول، سرآغازی بر ارتقاء درآمد سنتی همراه اول و رشد درآمدهای این شرکت بزرگ ارتباطی و نهایتا باعث ایجاد درآمدی پایدار در عصر دیجیتال باشد.

این عضو هیأت علمی دانشگاه صنعتی شریف با برآورد رفتارهای سایر شرکت‌های ارتباطی در دنیا تصریح کرد: چاره ای جز رفتن به سمت هوشمندسازی نداریم و در این راستا باید یکسری رفتارهای درون سازمانی‌مان را تغییر دهیم.

وی ادامه داد: اگر بخواهیم سه سطح حیات اپراتور را تا رسیدن به این دوره تحول دنبال کنیم، سطح نخست مرتبط با اتصال اولیه و صرف کانکشن‌ها بوده و گام بعدی ایجاد پلتفرم‌ها و سرویس‌هایی نظیر پیام‌رسان‌ها و شبکه‌های اجتماعی و اکنون به‌واسطه گسترش فعالیت های کاربران روی این سرویس‌ها، با رسوب داده مواجهیم که «هوشمندسازی» به‌دنبال استفاده از این داده‌ها است.

بیات سرمدی خاطر نشان کرد: خوشبختانه همراه اول در امر ایجاد کانکشن و زیرساخت‌ها بسیار خوب عمل کرده و بسترهایی را نیز برای نشستن داده‌ها فراهم کرده است و اکنون مجدانه به‌دنبال تحقق بعد هوشمندسازی هستیم.

همراه کسب‌وکارهای هوشمند به‌دنبال ساخت تجربه ای منحصر به فرد از زندگی دیجیتال
سیدرضا جوکار نراقی در ادامه میزگرد با اشاره به مأموریت شرکت همراه کسب و کارهای هوشمند اظهار کرد: شرکت ما با هدف ساخت تجربه ای منحصر به فرد از‌ زندگی دیجیتال، همراهی با کسب و کارهای نوآورانه، گسترش فناوری های دیجیتال و خلق خدمات مبتنی بر تکنولوژی شکل گرفته است؛ زیرا می خواهیم دنیایی فناورانه و خلاق بسازیم که هر کسی می تواند در آن نیازهای خود را کشف کند و به آنها پاسخ شایسته ای بدهد.

مدیرعامل شرکت همراه کسب و کارهای هوشمند در ادامه به نقشی که این شرکت در اتصال ظرفیت‌های اپراتوری به دنیای دیجیتال دارد، اشاره کرد و به تحلیل پلتفرم‌های دیتا، دیجیتال، سرویس و اومنی چنل (رویکرد تجربه خرید کاملا یکپارچه برای مشتری) در دستور کارش برای حرکت به سمت تحول دیجیتال پرداخت.

خیز شبکه شاد به سمت یادگیری تحولی
محمدامین ابطحی دیگر سخنران این میزگرد تخصصی بود که از پلتفرم آموزشی «شاد» با احتساب رکوردهای چشم‌گیری که داشته به عنوان یکی از پلتفرم های دیجیتالی موفق همراه اول یاد کرد و گفت: تاکنون بیش از 38 میلیارد پیام و بیش از 14 میلیارد فایل در این شبکه جابجا شده، بیشینه پهنای باند آن به 403 گیگابیت بر ثانیه رسیده و بیش از 12.8 میلیون دانش آموز در آن فعال است.

مدیرعامل شاد این شبکه آموزش دانش آموزی را معنای جدیدی از ابزار آموزش و پرورش مجازی برای پاسخگویی به نیاز ملی و مبتنی بر ظرفیت های بومی دانست و گفت: این شبکه آموزشی قطعا متعلق به دوران کرونا نیست؛ اما کرونا کمک کرد تا در امر تغییر شیوه آموزشی با شتاب بیشتری حرکت کنیم.

ابطحی خاطر نشان کرد: اگر مراحل آموزش را به سنتی، سنتی بر بستر دیجیتال (گذار) و یادگیری تحولی تقسیم بندی کنیم، اکنون در مرحله گذار هستیم؛ اما برنامه ریزی کردیم به سمت یادگیری تحولی برویم که در آن سطح هر آنچه که یک متکلم وحده می تواند انجام دهد، قابل انجام و ابزارهای سنجش نیز به صورت آنلاین وجود دارد.

استقبال جویشگر ذره بین از چالش های جذاب دیتاساینس
رضا کاظمی هم از دیگر اعضای این پنل تخصصی، «ذره بین» را اینگونه معرفی کرد که «سرویسی است به دنبال ایجاد تجربه ای متفاوت در وبگردی» و در ادامه اظهار کرد: این موتور جستجوی بومی با پردازشی که روی داده های دریافتی از کانال های ورودی انجام می دهد و با بهره مندی از مهارت NLP، بهترین نتیجه موردنظر جستجوکنندگان را به نمایش می‌گذارد و کاربران را به سمت بهترین مقصد ذهنی روانه می کند.

مدیرعامل «ذره بین» همچنین از فاز نخست تجاری‌سازی این محصول بومی خبر داد و از چالش های جذابی که پیش پای مسیر توسعه ذره بین مخصوصا در حوزه دیتاساینس است، گفت.

بکارگیری هوش مصنوعی در همراه اول و ایجاد پایداری شبکه
حسین خواسته نیز در ادامه به مقوله «هوش مصنوعی» پرداخت و در ارتباط با فناوری های برتر این حوزه گفت: شخصی سازی پیشرفته، جستجوی تصویری، چت بات ها و دستیارهای مجازی، تحلیل های پیشگویانه، تشخیص چهره، ارتقای سیاست گذاری و حریم خصوصی، توسعه مسائل اجتماعی- اقتصادی و مواردی از این دست جزو فناوری های برتر این حوزه هستند.

عضو هیأت علمی دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی با بیان اینکه تا سال 2025 تقریبا 80 درصد اپراتورها انتظار دارند 40 درصد از عملیات شبکه خود را به صورت خودکار انجام دهند، ابراز کرد: بکارگیری هوش مصنوعی در اپراتورها باعث ایجاد پایداری شبکه می شود که همراه اول از این ظرفیت استفاده کرده است و همچنین امکان ارائه سرویس های صنعتی همراه با اینترنت پرسرعت را فراهم می آورد.

هوشمندی همراه اول در ورود به مقوله اینترنت اشیاء
سعید صدیقیان کاشی نیز به عنوان یکی دیگر از اعضای پنل «ارائه سرویس های نوین دیجیتال و هوشمند همراه اول» از هوشمندی همراه اول در ورود به مفاهیمی چون اینترنت اشیاء و اجرای پروژه های بزرگی چون سپهتن (سامانه پیمایش هوشمند تردد ناوگان حمل و نقل جاده‌ای کشور)، هوشمندسازی کنتورها مبتنی بر فناوری NB-IOT گفت، اما این را انتهای کار ندانست.

این عضو هیأت علمی دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی فراگیری مفهوم اینترنت اشیاء از منظر اپراتور، نیازمند تغییراتی در لایه های پایینی نظیر Billing، CRM و... است.

گفتنی است، روز گذشته نیز میزگرد تخصصی «بومی سازی صنعت ICT - دستاوردهای اپراتورهای موبایل» با حضور نمایندگانی از اپراتورهای اول و دوم تلفن همراه، فعالان صنعت و چهره های دانشگاهی برگزار و به نقد و تحلیل فعالیت های بازیگران اصلی عرصه ارتباطات در حوزه حمایت ها و راهکارهای استفاده حداکثری از تولیدات داخل پرداخته شد.

گزارش عملکرد سالیانه همراه اول با تمرکز بر بخش‌های استراتژیک در حضور صاحبان سهام قرائت و پیشگامی اپراتور اول در حوزه هوشمندسازی با تکیه بر مستندات آماری اعلام شد.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از اداره کل ارتباطات شرکت ارتباطات سیار ایران، یازدهمین مجمع عمومی عادی سالیانه همراه اول صبح امروز پنجشنبه 30 اردیبهشت ماه با حضور 90.9 درصدی سهامداران در سالن اجتماعات برج ستاره ونک تهران برگزار و گزارش های هیأت مدیره، حسابرس و بازرس قانونی درخصوص عملکرد سال مالی منتهی به 1399/12/30 استماع و درباره سود تقسیمی تصمیم گیری شد.

در این مراسم مهدی اخوان بهابادی، مدیرعامل همراه اول با ارائه گزارش عملکردی از فعالیت های سال گذشته شرکت ارتباطات سیار ایران، ضمن ابراز خشنودی از کسب رتبه یک در بهره وری کل عوامل و بازده فروش در گروه ارتباطات مخابرات در بیست و سومین رتبه بندی شرکت های برتر ایران اظهار کرد: همراه اول همچنین توانست تندیس های جایزه ملی تعالی سازمانی و جایزه ملی مدیریت مالی را در سال گذشته کسب کند.

وی به اهم اقدامات صورت گرفته اپراتور اول تلفن همراه در دوران شیوع ویروس کرونا اشاره کرد و گفت: مدیریت بالانس ترافیک برای ارائه بهترین تجربه به مشتری در ایام کرونا و برقراری قرنطینه و ارائه خدمت به ستاد ملی کرونا با سرشماره 4030 بخشی از اقدامات بود.

مدیرعامل شرکت ارتباطات سیار ایران همچنین از رشد چندین برابری و بعضا تا 10 برابری استفاده از برنامه های کابردی داخلی خبر داد و گفت: ایجاد زیرساخت های لازم برای ارائه سرویس به تقاضای بیش از دو برابری از سمت مشتریان و ایجاد بستر امن برای سازمان ها، موسسات، دانشگاه ها برای برگزاری جلسات و کلاس های مجازی بخشی از کارهایی بود که در این دوران صورت گرفت.

توسعه پلتفرم شاد، بزرگترین اقدام سال گذشته همراه اول
اخوان بهابادی توسعه پلتفرم آموزشی شاد با همکاری وزارت آموزش و پرورش که توانسته فعالیت های آموزشی را برای 147 هزار مدرسه فراهم کند را از بزرگترین اقدامات سال گذشته همراه اول عنوان کرد که به کمک امر آموزش در دوران کرونا آمد و اظهار کرد: توفیق داریم حضور بیش از 750 هزار معلم، 147 هزار مدرسه، بیش از 13 میلیون دانش آموز احراز هویت شده و بیش از 124 هزار مدیر را در این پلتفرم داشته باشیم؛ همچنین امکان فعالیت همزمان 2.7 میلیون نفر روی این پلتفرم فراهم است و بیش از 13 میلیون کاربر فعال هفتگی و بیش از 10 میلیون کاربر فعال روزانه روی این بستر قرار دارند.

وی درباره دستاوردهای توسعه بازار، فروش و خدمات مشتریان در سال 1399 نیز عنوان کرد: برای نخستین بار موفق شدیم حضور 100 میلیون مشترک را در شبکه همراه اول داشته باشیم که نسبت سیم‌کارت های اعتباری به سیم‌کارت های دائمی حدود 80 به 20 درصد است. این در حالی‌ست که سال گذشته جذب بیش از 10.5 میلیون مشترک اعتباری هم داشتیم.

رشد سهم بازار سیم‌کارت های فعال همراه اول در سال 1399
اخوان بهابادی سهم بازار سیم‌کارت های فعال همراه اول براساس گزارش فصل چهارم 1399 سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی را 53.6 درصد عنوان کرد و از رشد 0.5 درصدی به نسبت دوره مشابه سال 1398 خبر داد و گفت: براساس این گزارش، تعداد کل مصرف کنندگان دیتای سه ماهه 42 میلیون بوده که 31.3 میلیون مصرف کننده دیتای LTE بودند.

ثبت رکوردهای جدید در «همراه من» با 26.7 میلیون مشترک منحصر به فرد
مدیرعامل شرکت ارتباطات سیار ایران به تحلیل وضعیت و جایگاه اپلیکیشن «همراه من» نیز پرداخت و در این باره یادآور شد: همراه من 26.7 میلیون مشترک منحصر به فرد دارد که این تعداد مشترک گویای رشد 36 درصدی به نسبت مدت زمان مشابه سال قبل از 1399 است؛ این اپلیکیشن 123 میلیون تراکنش در ماه را به ثبت رسانیده و متوسط زمان استفاده از این اپ نیز 120 ثانیه بوده که رشد 151 درصدی را نشان می‌دهد.

وی افزود: تعداد مشترکان روزانه «همراه من» نیز یک میلیون و 657 هزار و مشترکان ماهانه آن نیز 8 میلیون و 770 هزار است که در هر دو شاخص به ترتیب 74 و 51 درصد رشد را شاهد هستیم.

استقبال مشترکان همراه اول از «همراه یار» با ثبت رضایت 96 درصدی
اخوان بهابادی در قرائت گزارش عملکردی همراه اول در سال گذشته از سرویس «همراه یار» که ارائه دهنده سرویس در محل به مشترکان اپراتور اول است نیز غافل نشد و اظهار کرد: متوسط خدمت در ماه این سرویس که اکنون برای 16 مرکز استان فعال است، 16 هزار و متوسط زمان خدمت رسانی 89 دقیقه است؛ این سرویس توانسته رضایت 96 درصدی را حاصل کند.

مدیرعامل همراه اول به تحلیل وضعیت «مراکز تماس» که از قضا سال گذشته با رشد بسیاری مواجه شد، پرداخت و گفت: متوسط تماس ماهانه بیش از 16 میلیون و متوسط ماهانه پاسخ کارشناسان حدود 3.7 میلیون بوده است.

پاسخگویی به بیش از 90 درصد شکایات سامانه 195 در کمتر از 3 روز
وی همچنین از پاسخگویی به بیش از 80 درصدی شکایات مشترکان در کمتر از 3 روز کاری خبر داد و گفت: پاسخگویی به بیش از 90 درصد شکایات سامانه 195 در کمتر از 3 روز کاری انجام می شود.

اخوان بهابادی خاطر نشان کرد: همچنین کاهش 21 درصدی محدودیت قطع یکطرفه نسبت به مدت مشابه سال 1398 را داشتیم و تعداد مشترکان بدون بدهی پیشین در سال 1399 نیز به نسبت 1398 با رشد 15 درصدی مواجه شده است.

شرح گزارش دستاوردهای توسعه شبکه با پرچمداری 5G
مدیرعامل همراه اول همچنین به تشریح دستاوردهای توسعه شبکه پرداخت و بحث خود را با پرچم داری 5G به این شکل پیش برد که «توانستیم بالاترین رکورد سرعت روی شبکه 5G را در حضور اصحاب رسانه با سرعت 3.6 گیگابیت بر ثانیه ثبت کنیم.»

وی تصریح کرد: توانستیم 10601 تکنولوژی نسل های 3، 4 و 4.5 را راه اندازی کنیم و پوشش صد درصدی شهرهای کشور در نسل های سوم و چهارم را برقرار کنیم.

اخوان بهابادی افزود: اکنون 28 هزار سایت لوکیشن، بیش از 24 هزار سایت تکنولوژی 3G و حدود 28 هزار سایت تکنولوژی 4G در کشور داریم.

ثبت رکورد ترافیک دیتای روزانه همراه اول
مدیرعامل همراه اول مصرف کل دیتا در سال 1399 را 3841 پتابایت عنوان کرد و از رشد 80 درصدی به نسبت دوره مشابه سال 1398 خبر و ادامه داد: رکورد ترافیک دیتای روزانه با احتساب ترافیک TDD، 15 پتابایت و رکورد ترافیک دیتای روزانه فقط مرتبط با شبکه همراه اول 13.8 پتابایت بوده است.

تشریح فعالیت های دیتاسنتری همراه اول در کشور
وی در بخش دیگری از ارائه گزارش خود به افتتاح بزرگترین مرکز داده غرب و شمالغرب کشور در راستای توسعه شبکه ملی اطلاعات اشاره و اظهار کرد: اهداف ما از این راه اندازی فراهم کردن زیرساخت برای میزبانی از محتوای داخلی در راستای برنامه های شبکه ملی اطلاعات و ارائه سرویس های دیجیتال، کاهش زمان تأخیر دسترسی به شبکه و توسعه ظرفیت Core شبکه موبایل در شمالغرب و غرب کشور بر بستر Cloud بود.

اخوان بهابادی خاطر نشان کرد: این دیتاسنتر با سرمایه گذاری 350 میلیارد تومانی و اتکا به دانش فنی بومی و استعدادهای داخلی و پیمانکاران بومی استان آذربایجان شرقی توسعه یافت که شامل 350 رک، 1500 سرور فیزیکی و 16 هزار سرور مجازی است.

وی درباره سایر دستاوردهای حوزه فنی و توسعه شبکه نیز گفت: تست سرویس های AR/VR و گیمینگ روی شبکه 5G در اسفند 1399، افزایش 10 درصدی تعداد مشترک فعال همزمان همراه اول و همچنین راه اندازی چهار دیتاسنتر ملی در شهرهای تهران، تبریز، اصفهان و مشهد با ظرفیت 550 رک بخش دیگری از خدمات در این بخش است.

ایجاد مرکز تحقیق و توسعه در راستای حمایت از تولیدات داخلی
مدیرعامل شرکت ارتباطات سیار ایران همچنین از راه اندازی مرکز تحقیق و توسعه همراه اول در راستای بومی سازی کارکردهای اصلی فناوری برای مواجهه با عدم قطعیت های محیطی خبر داد و درباره اهداف این تصمیم بیان کرد: شناسایی نیازمندی های سخت افزاری و نرم افزاری گروه همراه اول، حمایت از تولیدکنندگان داخلی و شرکت های نوپا، طراحی توسعه و بومی سازی سامانه های سخت افزاری و نرم افزاری متناسب با نیاز در سطح ملی و اکوسیستم فناوری اطلاعات و ارتباطات، ایجاد فرآیندهای اکتساب فناوری با پیاده سازی فرآیند از ایده تا پیاده سازی، پژوهش اکتساب و انتقال فناوری های اولویت دار از طریق پایلوت های فناوری و همچنین ارائه سرویس های نوآورانه و ایجاد کسب و کار دیجیتال مبتنی بر پلتفرم های نوین بخشی از این اهداف بود.

وی ادامه داد: پروژه های مرکز تحقیق و توسعه نیز شامل حوزه های راهکارهای دیجیتال و هوشمندسازی، شبکه های نوین، آزمایشگاهی تحقیق و توسعه همراه اول و اعطای گرنت پژوهشی در حوزه های تخصصی می شود.

مدیرعامل همراه اول یکی از اتفاقات بزرگی که توسط مرکز تحقیق و توسعه همراه اول رقم خورد را انعقاد قرارداد بومی سازی و تولید داخلی با شرکت های مختلف داخلی در حوزه های آنتن، لینک و روتر بومی به ارزش 1200 میلیارد تومان عنوان کرد که نهایتا منجر به تقدیر ویژه سندیکای صنعت مخابرات از همراه اول شد.

ادامه روند سودآوری و درآمدزایی همراه اول در سال 1399
اخوان بهابادی در ادامه قرائت گزارش خود برای سهامداران همراه اول به بخش دستاوردهای مالی رسید و اظهار کرد: درآمد عملیاتی با رشد 35 درصدی به 23 هزار و 433 میلیارد تومان رسیده است.

وی ادامه داد: روند رشد سود خالص شرکت اصلی هم به این شکل بوده که با رشد 20 درصدی به 4 هزار و 335 میلیارد تومان در سال گذشته رسیده و نهایتا هم سود هر سهم به 2258 ریال رسیده است.

سهم 56 درصدی دیتا از مجموع درآمدهای همراه اول
اخوان بهابادی همچنین از روند رشد درآمد خدمات داده به میزان 13 هزار و 120 میلیارد تومان در سال 1399 خبر داد که مجموع سهم آن از درآمد عملیاتی شرکت 56 درصد می شود.

مدیرعامل شرکت ارتباطات سیار ایران همچنین از بهبود روند وصول قبوض و مطالبات از مشترکان دائمی خبر داد و گفت: سهم مبالغ وصولی از قابل پرداخت صورتحساب مشترکان دائمی همراه اول به 97.55 درصد رسیده است.

اقدامات گسترده همراه اول در زمینه سرمایه گذاری در استارتاپ ها
وی در بخش پایانی ارائه خود به جایگاه راهبرد پنج ساله همراه اول که در سه سطح کسب و کارهای اصلی، نزدیک به کسب و کار اصلی و فراتر از کسب و کار اصلی پیگیری می شود، پرداخت و تصریح کرد: در بخش کسب و کار اصلی شرکت به دنبال فراهم ساختن بهترین تجربه تلکام برای همه مشترکان، در بخش نزدیک به کسب و کار اصلی دنبال ارائه خدمات مدیریت شده ICT به شرکت ها در ایران و در لایه آخر نیز سرمایه گذاری در شرکت های خدمات دیجیتال و تبدیل شدن به یک بازیگر مهم VC و سرمایه گذاری در استارتاپ ها را پیگیری می کنیم.

اخوان بهابادی به عنوان نمونه به اقدامات شرکت «حرکت اول» در لایه سوم این راهبرد اشاره کرد و گفت: این شرکت تاکنون 205 کسب و کار را به منظور سرمایه گذاری بررسی و 77 درصد مشارکت در حوزه سرمایه گذاری در استارتاپ های مراحل میانی و رشد داشته که مجموعا مشارکت حدود 40 درصدی در حوزه سرمایه گذاری کل اکوسیستم استارتاپی کشور می شود.

گفتنی است، در این مراسم که با تأکید بیشتر بر بعد آنلاین برگزار شد، پس از سخنان رئیس مجمع، مدیرعامل و استماع گزارش حسابرس و نظرات سهامداران؛ درباره تعیین سود تقسیمی، پاداش و حق جلسه هیأت مدیره تصمیم گیری شد.

در این جلسه با نظرخواهی از سهامداران و استماع سخنان هیأت رئیسه، با توزیع سود 2080 ریالی بابت هر سهم موافقت و مقرر شد سود سهامداران از طریق سامانه سجام ظرف حداکثر یک‌ماه واريز شود.

همچنین در این جلسه درباره میزان پاداش و حق جلسه هیأت مدیره تصمیم گیری شد. بر این اساس مقرر شد پاداش اعضای حقوقی هیأت مدیره بدون تغییر و همچون سال گذشته باشد که به گفته رئیس مجمع، طبق هماهنگی با اعضای حقوقی هیأت مدیره شرکت ارتباطات سیار ایران، این پاداش جهت کمک به بیماران کرونایی، در مناطق محروم هزینه شود.

ارزش افزوده ای که فعالیت روابط عمومی ها ایجاد می کند، سرمایه اجتماعی سازمان را مستقیما تحت تاثیر قرار می دهد و تردیدی نیست که نقصان یا افزایش این سرمایه اجتماعی در پیشرفت و بالندگی سازمان ها تاثیری ماندگار دارد.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی، مدیر روابط عمومی مجتمع فولاد خراسان در یادداشتی به مناسبت هفته ارتباطات و روابط عمومی نوشت:

مجموعه های روابط عمومی را کارگزاران «دیپلماسی سازمان ها» قلمداد کنیم.

مجالی فراهم شده تا به میمنت روزی که به نام «روابط عمومی و ارتباطات» ثبت گردیده، یادکردی داشته باشیم از کسانی که به واسطه فعالیت صادقانه آن ها «سرمایه ی اجتماعی» سازمان رشد می کند.
ارزش افزوده ای که فعالیت روابط عمومی ها ایجاد می کند، سرمایه اجتماعی سازمان را مستقیما تحت تاثیر قرار می دهد و تردیدی نیست که نقصان یا افزایش این سرمایه اجتماعی در پیشرفت و بالندگی سازمان ها تاثیری ماندگار دارد. در واقع می توان گفت که همکاران ما در روابط عمومی سازمان ها و شرکت های مختلف، «حافظان اندوخته های معنوی» سازمان های خود هستند؛ اندوخته های معنوی ای که مهم ترین آن ها «اعتماد» ذی نفعان سازمان و همه کسانی است که مخاطب ما شمرده می شوند.
چرخه سالم اطلاعات، صداقت، شفافیت و امانتداری و دقت، اصولی هستند که بر رفتار و عملکرد روابط عمومی ها موثرند. امروز حتی دولت ها، به موازات افزایش نقش مردم در حکمرانی، انرژی و منابع زیادی را برای حفظ وجهه خود با استفاده گسترده از فعالیت های «روابط عمومی» صرف می کنند، به همین قیاس می توانیم مجموعه های روابط عمومی را کارگزاران «دیپلماسی سازمان ها» قلمداد کنیم که ایفای نقش آن ها می تواند نه تنها روابط داخلی و بیرونی بلکه نحوه عرضه خدمت، تولید کالا، ارتباط با ارباب رجوع و مشتری و همه و همه را تحت تاثیر خود قرار دهد.
طبیعتا با توجه به تعریفی که از روابط عمومی به عنوان پل ارتباط مخاطبان با سازمان و نیز مشاور و دستیار و مددکارانِ مدیریتِ اداره و شرکت و انجمن و … وجود دارد، نیاز است که نقش و کارکرد روابط عمومی ها بیش از پیش مورد توجه قرار گیرد و غفلتی که بعضا ممکن است در برخی مجموعه ها نسبت به حوزه روابط عمومی وجود داشته باشد و گاهی بر اثر فقدان آگاهی نسبت به اهمیت نقش و کارکرد روابط عمومی ها، به آن به عنوان حوزه ای فرعی نگاه می شود، جبران شود.
از سوی دیگر لزوم ارتقای توانمندی های روابط عمومی ایجاب می کند که همکاران ما با آموزش و تجهیز خود به دانش و تخصص های مورد نیاز در زمینه های گوناگون اعم از:
روابط رسانه‌ای، روابط سرمایه‌گذاری، ارتباطات داخلی، روابط کار و… مطالعه و به دانش لازم مسلط شوند و هر چه می توانند، مهارت های کلیدی این حرفه تخصصی را در خود ارتقا دهند. مهارت هایی نظیر:
شفاف نویسی و روشن و قابل درک سخن گفتن، به تجزیه و تحلیلِ امورِ مربوطِ به روابط سازمان و جامعه پیرامونی، مهارت های ارتباط فردی، اندیشه‌ورزیِ انتقادی، لوازم ارتباط در عصر فناوری های نوین و…
حساسیت و دشواری کار روابط عمومی را شاید بتوان در نقش دوگانه و همزمانی دانست که هم سازمان و هم جامعه از آن انتظار دارند و وکالتی که هم از سوی سازمان به روابط عمومی ها برای بیان دیدگاه سازمان تفویض می شود و هم از سوی دیگر وکالتی ضمنی که مخاطب به واسطه اعتمادش به شما واگذار می کند که این وکالت دوسویه نیازمند صداقت، امانتداری و درستکاری و درعین حال هوشیاری ویژه ای است.
برای همکاران عزیزم در سراسر کشور در ایفای این وظیفه دشوار موفقیت و عاقبت به خیری آرزو می کنم.

شهرام بقراط
مدیر روابط عمومی مجتمع فولاد خراسان

فولاد خراسان برای نخستین بار تندیس دوستاره جایزه ملی مدیریت انرژی را کسب کرد.مدیرعامل مجتمع فولاد خراسان از ارتقای جایگاه این شرکت بزرگ صنعتی در جمع برترین شرکت ها در حوزه مدیریت انرژی خبر داد.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی، کسری غفوری، با اعلام این که مجتمع فولاد خراسان در راستای مسوولیت اجتماعی خود در قبال منابع و سرمایه‌های ملی و نیز تعهد به سیاست های کلی کشور در زمینه مدیریت منابع سرزمینی، موفق شد با صعود در ارزیابی‌های دبیرخانه ملی جایزه مدیریت انرژی، تندیس نقره‌ای دوستاره‌ی این جایزه را از آن خود کند، افزود: ما به لطف خداوند و تعهد و مسوولیت شناسی همکاران مان توانسته ایم با مدیریت مصارف انرژی، به ویژه در صنعت انرژی بری مانند فولاد، سهمی جدی در بهره وری منابع داشته باشیم.

وی خاطرنشان کرد: ارتقای سطح بهره وری انرژی در یک سال گذشته و تداوم روند بهبود عملکرد شرکت در حوزه استفاده از انرژی، جای خوش‌وقتی و امیدواری دارد و نشان می دهد فولاد خراسان درکنار اهمیت به افزایش تولید، منافع عمومی را به خوبی مراقبت می کند. و این وجه بارزی از توانمندی، بلوغ سازمانی و تعهد اجتماعی بزرگ ترین قطب صنعتی شرق کشور است.

غفوری با قدردانی از تلاش مسئولانه همکاران در استفاده صحیح و اصولی از منابع، اهتمام بخش‌های مختلف شرکت به کاهش مصرف انرژی را ارزشمند و شایسته تقدیر دانست و از همکاران خواست با استمرار مشارکت در این زمینه، سهم ارزنده خود را در حفاظت از داشته‌های سرزمینی و مخیط زیست ارتقا بخشند.

گفتنی است بنا بر اعلام دبیر اجرایی جایزه ملی «مدیریت انرژی» مجتمع فولاد خراسان در آخرین ارزیابی این جایزه، ضمن صعود رتبه و ارتقای سطح مدیریت انرژی، توانست در حوزه «فرایند های انرژی بر»، برای نخستین بار تندیس نقره‌ای دوستاره‌ی این جایزه را به خود اختصاص دهد.

مدیرعامل شرکت گروه پتروشیمی سرمایه‌گذاری ایرانیان (پترول) گفت: این شرکت به‌زودی ساخت دو طرح جدید پتروشیمی را با هدف تکمیل زنجیره ارزش، اشتغال‌آفرینی پایدار، جلوگیری از واردات این محصولات و شکوفایی اقتصاد در مناطق کمتر توسعه یافته آغاز می‌کند.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی، رسول اشرف‌زاده با اعلام این مطلب افزود: با توجه به حرکت شرکت صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس به سمت توسعه صنایع تکمیلی محصولاتی که در این صنایع تولید می‌شود، راهبردی و ارزش‌آفرین هستند و از خروج ارز از کشور نیز جلوگیری خواهد شد.
وی اظهار داشت خوراک طرح های مذکور از طریق شرکت های تابعه هلدینگ خلیج فارس تامین و در نهایت این طرح‌ها زمینه ساز ارتقای زنجیره ارزش و توسعه صنایع تکمیلی در مجموعه صنایع پتروشیمی خلیج فارس خواهند شد.

وی از احداث طرح اتیلن اکساید با ظرفیت تولید ۶۸ هزار تن در سال نام برد و گفت: خوراک این محصول اتیلن و میزان سرمایه‌گذاری آن ۱۱۰ میلیون یورو طی مدت ۳۶ ماه می‌باشد
اشرف‌زاده طرح اتیلن پروپیلن دی از مونومر را از دیگر طرح‌های توسعه‌ای پترول یادکرد و افزود: ظرفیت این طرح با ۵۰ هزار تن در سال می‌باشد و خوراک آن اتیلن و پروپیلن است همچنین سرمایه‌گذاری این طرح ۱۵۴ میلیون یورو می‌باشد که طی برنامه‌ریزی صورت‌گرفته دوره ساخت آن ۳۶ ماه می‌باشد.

اشرف‌زاده: تکمیل زنجیره ارزش، جلوگیری از خام‌فروشی، توسعه صنایع تکمیلی، جلوگیری از واردات برخی محصولات، اشتغال‌آفرینی پایدار در مناطق کمتر توسعه‌یافته کشور و توسعه محصولات متنوع و راهبردی را از اهداف اساسی اجرای دو طرح جدید عنوان کرد.

شرکت فجر انرژی خلیج فارس از سال ۱۳۹۰ به منظور سنجش میزان رضایت مندی جامعه پیرامونی به عنوان یکی از ذینفعان کلیدی این شرکت، سالانه از نمایندگان جامعه در زمینه عملکرد خود نظرسنجی میکند.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی فجر انرژی، بر اساس نقشه استراتژی این شرکت شناخت انتظارات جامعه پیرامونی (بعنوان یکی از گروه های ذینفعان) و سنجش میزان رضایت مندی مردم از عملکردها، همواره مورد توجه این شرکت بوده است. شرکت فجر انرزی خلیج فارس هر ساله با همکاری نمایندگانی از جامعه پیرامونی نظرسنجی را برگزار می کند.
روش انجام این نظرسنجی به این گونه بوده که نمایندگان مردم (نهادهای عمومی، حاکمیتی، مردم نهاد و شرکتهای پتروشیمی همجوار) به گروه های عمومی، حاکمیتی-حمایتی- محیط زیستی تقسیم بندی شده و با ارائه پرسشنامه های تخصصی نظرات آن‌ها درباره عملکرد شرکت فجر انرژی خلیج فارس دریافت می شود.
در این نظرسنجی، هدف رضایت‌مندی ۸۰ درصد برای کل بخش‌ها در نظر گرفته شده که میانگین محقق شده آن بیش از ۸۰ درصد در سال ۹۹ بوده است. بخش حاکمیتی- حمایتی با ۷۰ درصد کمترین میانگین و بخش محیط زیستی با ۹۲ درصد بیشترین میانگین را از مخاطبان کسب کرده اند. درصد رضایت مندی کلی سال ۹۹ در مقایسه با سال گذشته ثابت مانده است اما در بخش حاکمیتی-حمایتی با کاهش ۸ درصدی مواجه بوده و در مقابل در بخش محیط زیستی ۱۱ درصد افزایش یافته است.
بالاترین و پایین ترین امتیازهای نظرسنجی سال ۹۹ بدین ترتیب آمده است:
در گروه عمومی بالاترین رضایتمندی در بخش پاسخگویی و مسئولیت پذیری در قبال تماس های تلفنی و مکاتبات شرکت با سازمان بوده و پایین ترین رضایت از تصمیمات آینده و تغییرات در فجر که موثر و مرتبط با آن بوده است.
در گروه حاکمیتی- حمایتی بالاترین رضایت در بخش رعایت ارزش‌های اخلاقی و کرامت انسانی در شرکت فجر بوده و پایین ترین رضایتمندی از میزان آگاهی مخاطب از تصمیمات آینده و تغییرات در شرکت که موثر و مرتبط با آنهاست، بوده است.
در گروه محیط زیست بالاترین رضایتمندی در بخش عملکرد شرکت در رعایت الزامات مرتبط با آلودگی صوتی بوده است؛ شرکت کنندگان نظرسنجی در گروه محیط زیست پایین ترین میزان رضایت برای این گروه را در نظر نگرفته بودند.
در مقایسه گروهی رضایتمندی سال ۹۹ نسبت به سال گذشته در بخش عمومی پایین ترین رضایت از ” اطلاع رسانی این شرکت در خصوص اخبار، دستاوردها و عملکرد” در سال ۹۸ به “تصمیمات آینده و تغییرات در فجر که موثر و مرتبط با آن ها” در سال ۹۹ و در بخش محیط زیستی بیشترین رضایت از “عملکرد شرکت در رعایت الزامات مرتبط با آلودگی هوا” سال ۹۸ به “عملکرد شرکت در رعایت الزامات مرتبط با آلودگی صوتی” در سال ۹۹ تغییر کرده است.
گفتنی است این شرکت علاوه بر نظرسنجی از نمایندگان جامعه، به منظور شناخت عمیق‌تر انتظارات مردم و بررسی عملکرد خود در حوزه مسئولیت های اجتماعی، پژوهش علمی رضایتمندی مردم جامعه با تمرکز بر شهرستان بندر ماهشهر را در سال ۹۴ به انجام رسانده است.
همچنین با توجه به نتایج این نظرسنجی ها ، اقدامات متناسب تعریف شده که این اقدامات شامل پیگیری پروژه های درون سازمانی، اطلاع رسانی شفاف به نمایندگان جامعه، تشکیل جلسات حضوری با آنها و انعکاس نظرات به مسئولین مربوطه در سطوح مختلف مدیریتی صنایع و شهرستان است.
لازم به ذکر است که تعداد پاسخ های دریافتی نظر سنجی مکتوب سال ۱۳۹۹، به علت همه گیری بیماری ناشی از ویروس کرونا، کمتر از میانگین سال گذشته بوده است.

روز پنجشنبه سی ام اردیبهشت، آزمون استخدامی پتروشیمی بندر امام، در دو نوبت صبح و عصر برگزار شد.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس، مدیر عامل شرکت ره‌آوران فنون پتروشیمی با اشاره به برگزاری این آزمون در ۱۱ حوزه که ۸ حوزه آن در شهر ماهشهر بود، گفت: در شهرهای اهواز، شیراز و تهران نیز هر کدام یک حوزه میزبان برگزاری آزمون بودند و در مجموع ۹۵۳۵ نفر در این آزمون شرکت کردند.

نوید نادرپور افزود: به دلیل رعایت پروتکل‌های بهداشتی و لزوم حفظ سلامت جامعه و متقاضیان شرکت در آزمون، تاکنون سه بار زمان برگزاری آزمون تغییر کرده بود و برگزاری آزمون را منوط به وجود شرایط مناسب بهداشتی در هر ۴ شهر میزبان بطور همزمان کردیم که خوشبختانه با اخذ مجوزهای لازم و مهیا شدن شرایط این آزمون، پنج شنبه سی‌ام اردیبهشت برگزار شد.

وی ادامه داد: مجری برگزاری آزمون دانشگاه صنعتی امیرکبیر ماهشهر بدلیل سابقه و تجربه خوب برگزاری آزمون‌های استخدامی بویژه در رشته‌های مرتبط با صنعت مانند شیمی، مهندسی شیمی و مکانیک و استقرار در شهرستان ماهشهر انتخاب شد، که با یک برنامه‌ریزی منسجم وهماهنگ از مرحله امنیت و طراحی سؤالات تا اجرای آزمون وظایف خود را به نحو مطلوبی انجام دادند.

مدیرعامل راه‌آوران فنون پتروشیمی تصریح کرد: مطابق هماهنگی و برنامه ریزی‌های انجام شده با دانشگاه صنعتی امیرکبیر تصمیم داریم نتایج نیمه نهایی این آزمون را با دو و نیم برابر ظرفیت در نیمه خرداد ماه اعلام و با دعوت از پذیرفته شدگان نیمه نهایی، فرآیند اجرای مصاحبه تخصصی و عمومی را از هفته سوم خرداد ماه آغاز و انشالله نتایج یک برابری ظرفیت پذیرش نهایی را در نیمه اول تیر ماه اعلام کنیم و امید داریم آموزش کارآموزی و کارورزی پذیرفته شدگان نهایی در نیمه دوم تیر ماه آغاز شود.

نادرپور خاطر نشان کرد: لازم می‌دانم از مسئولین محترم وزارت کشور و همچنین استانداری‌های خوزستان و تهران و بویژه فرماندار و نماینده محترم مردم شریف شهرستان ماهشهر در مجلس شورای اسلامی و ادارات بهداشت هر سه استان بدلیل همراهی مساعدت و تلاش برای برگزاری هر چه بهتر آزمون استخدامی پتروشیمی بندر امام تشکر و قدردانی کنم.

وی در پایان از مساعدت دانشگاه آزاد اسلامی شهرهای ماهشهر و اهواز، سما دانشگاه آزاد اسلامی ماهشهر، دانشگاه علم و صنعت تهران، فنی و حرفه‌ای شیراز و بویژه مدارس صنایع پتروشیمی شهرستان ماهشهر که در کنار دانشگاه صنعتی امیر کبیر این شهر، میزبان برگزاری آزمون بودند، تشکر و قدردانی کرد.

گفتنی است، آزمون بدلیل رعایت پروتکل‌های بهداشتی و لزوم فاصله گذاری مناسب در دو نوبت صبح و عصر برگزار و چند روز قبل از برگزاری آزمون تا پایان فرآیند آن، نمایندگان گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس، پتروشیمی بندر امام و شرکت ره آوران فنون پتروشیمی در هر ۱۱ حوزه حضور ومراحل کار نظارت داشتند.

ظرفیت اسمی تولید پتروشیمی بندر امام ۶/۹ میلیون تن محصولات شیمیایی و پلیمری در سال است و بزرگترین پتروشیمی کشور محسوب می‌شود.

بانک کارآفرین در نظر دارد اموال مستعمل و ضایعاتی خود را از طریق مزایده به فروش برساند.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی، بانک کارآفرین در نظر دارد اموال دست دوم خود را به بالاترین قیمت پیشنهادی از طریق مزایده واگذار نماید، لذا متقاضیان می توانند جهت اخذ فرم شرایط شرکت در مزایده به مدت 10 روز از تاریخ انتشار آگهی از بخش پایین این صفحه اقدام نمایند. ضمناً جهت بازدید از اقلام می توان در ساعات اداری به انبار بانک به نشانی : تهران ،کیلومتر 21 جاده مخصوص ، بعد از سه راه کاروان سرای سنگی ، لاین کند رو ، خیابان بهار 4 ، پلاک 2 مراجعه و یا به منظور کسب اطلاعات بیشتر و هماهنگی جهت بازدید می توانند با شماره تلفن 44981260 تماس حاصل نمایند.