بانک توسعه تعاون با کارنامه موفقی که طی سال‌های فعالیت از خود به‌جا گذاشته، می‌تواند به نمونه قابل اتکایی از نسل بانک‌های توسعه‌ای در ایران تبدیل شود.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی بانک توسعه تعاون، عضو هیئت‌رئیسه مجلس شورای اسلامی گفت: عملکرد موفق و دستاوردهای بانک توسعه تعاون در اشتغال‌زایی و حمایت از تعاونی‌ها، افزایش سرمایه این بانک را به یکی از اولویت‌های مجلس تبدیل کرده است و نمایندگان بر ضرورت تحقق این مهم در قالب تصویب اختصاص 1000 میلیارد تومان برای افزایش سرمایه تصریح کردند.

علیرضا سلیمی، عضو هیئت‌رئیسه مجلس شورای اسلامی در گفت‌وگوی اختصاصی با پایگاه خبری توسعه تعاون با تأکید بر ضرورت اجرای افزایش سرمایه بانک توسعه تعاون افزود: ازآنجایی‌که نمایندگان مجلس برای این افزایش سرمایه دست دولت را ازنظر زمانی طبق یک برنامه زمانی مشخص باز گذاشته‌اند، قاعدتاً نباید مشکلی در مسیر اجرای آن باشد و مجلس قطعاً بر حسن اجرای مصوبه افزایش سرمایه بانک توسعه تعاون نظارت خواهد کرد.

نماینده مردم محلات و دلیجان در مجلس شورای اسلامی در پاسخ به این سؤال که این افزایش سرمایه به چه شکلی می‌تواند بانک توسعه تعاون را در ایفای مسئولیت‌هایش یاری کند، گفت: عملکرد مثبت بانک توسعه تعاون طی سال‌های فعالیت با در نظر گرفتن سرمایه و تأکیدی که بر رعایت نسبت‌های مقرراتی بانک مرکزی وجود دارد، مثبت و مؤثر بوده است. این موفقیت، انتظارات را از بانک بالا برده است تا با انجام سلسله اقداماتی مانند حضور پررنگ‌تر در حوزه سرمایه‌گذاری توسعه‌ای البته با پرهیز از بنگاه‌داری، اولویت‌بندی حوزه‌های نیازمند تأمین مالی مانند معادن، تسریع بیشتر در بانکداری نوین نقش بسیار مفیدتری در کمک به بخش‌های مولد اقتصاد کشور ایفا کند و به نمونه‌ای موفق از نسل بانک‌های توسعه‌ای تبدیل شود.

همزمان با ثبت رکورد تاریخی و بی سابقه تولید پتروشیمی شهید تندگویان در سال گذشته، مدیریت امور هماهنگی و کنترل تولید شرکت ملی صنایع پتروشیمی با ارسال لوحی از واحد کنترل این شرکت به عنوان واحد نمونه در سال «جهش تولید» تقدیر کرد.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی و امور بین‌الملل شرکت پتروشیمی شهید تندگویان، همزمان با ثبت رکورد تاریخی و بی‌سابقه تولید یک میلیون و ۱۰۴ هزار تن محصول در پتروشیمی شهید تندگویان در سال ۹۹، شرکت ملی صنایع پتروشیمی هم واحد کنترل تولید پتروشیمی تندگویان را به عنوان واحد برتر سال ۱۳۹۹ انتخاب کرد.

شرکت ملی صنایع پتروشیمی هرساله بر اساس معیار‌هایی از قبیل سرعت، دقت و صحت اطلاعات ارسالی و همچنین میزان تعامل و مشارکت، واحد‌های کنترل تولید شرکت‌های پتروشیمی را مورد ارزیابی قرار میدهد. در این راستا، واحد کنترل تولید پتروشیمی شهید تندگویان به عنوان یکی از واحد‌های برتر در سال «جهش تولید» معرفی شده است.

با این وجود، پتروشیمی شهید تندگویان پس از اجرای چندین طرح رفع موانع و گلوگاه‌های تولید شامل طراحی و ساخت مبدل‌های کارخانه CTA ۲، احیای کاتالیست پالادیوم و ... با حمایت از شرکت‌های دانش بنیان ایرانی در سال «جهش تولید» که منجر به ثبت رکورد‌های جدید تولید شد، قصد دارد در سال ۱۴۰۰ که از سوی مقام معظم رهبری به سال «تولید، پشتیبانی‌ها و مانع زدایی‌ها» نام گذاری شده، گام‌های موثری در راستای پایداری و جهش تولید بردارد.

پتروشیمی شهید تندگویان بزرگ‌ترین تولیدکننده محصولات مهم و استراتژیک پلی‌اتیلن ترفتالات (PET) و اسید ترفتالیک خالص (PTA) درکشور است. این شرکت به‌عنوان بزرگ‌ترین و تنها تولیدکننده محصول زنجیره پلی‌اتیلن ترفتالات در صنعت پتروشیمی کشور از ظرفیت تولید سالانه بیش از یک میلیون و ۵۸۷ هزار تن محصول متنوع از جمله گرید‌های مختلف PET برخوردار است.

عضو کمیسیون بهداشت و درمان مجلس، جزئیات جلسه کمیسیون متبوع خود با حضور مدیرعامل سازمان بیمه سلامت را تشریح کرد.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از  پایگاه خبری سازمان بیمه سلامت، محمدعلی محسنی بندپی در تشریح جلسه کمیسیون بهداشت و درمان مجلس با حضور مدیرعامل سازمان بیمه سلامت گفت: این جلسه باهدف بررسی اعمال ماده ۲۳۴ آیین نامه داخلی مجلس، جهت عدم اجرای قانون نسخه نویسی الکترونیکی توسط سازمان های بیمه گر برگزار شد.
نماینده مردم نوشهر و چالوس در مجلس شورای اسلامی افزود: پیشتر جلسه ای دراین باره برگزار و کمیته ای جهت پیگیری این مساله در کمیسیون بهداشت تشکیل شد و مسئولان ذی ربط قرار بود که در مدت زمانی این پروژه نسخه نویسی الکترونیکی را اجرا کنند، به نظر پیشرفت های قابل قبولی صورت گرفته اما به عقیده نماینده سوال کننده ضعف ها همچنان وجود دارد.
وی تاکید کرد: بدون تردید برخی ساختارهای مرتبط در بحث نسخه نویسی الکترونیکی خارج از وظایف سازمان بیمه سلامت بوده و درحال حاضر این چارچوب ها از آمادگی لازم برخوردار نیست، لذا تا زمانی که این ساختارها آماده نشوند، نمی توان پروژه را به طور کامل اجرایی کرد.
محسنی بندپی گفت: پس از استماع صحبت های مسئولان و نمایندگان مقرر شد که دستگاه های دیگر هم به ابهامات و مشکلات پاسخ دهند، تا بتوان تا نیمه دوم سال ۱۴۰۰ تمام مراحل نسخه نویسی الکترونیکی را اجرایی کرد

رییس کمیسیون بهداشت و درمان مجلس شورای اسلامی از اقدامات موثر مدیرعامل سازمان بیمه سلامت در ارائه خدمات بهینه به بیماران اتیسم و مدیریت هزینه‌های بیمه‌ای این افراد، تقدیر و تشکر کرد.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از پایگاه خبری بیمه سلامت، حسین علی شهریاری در نامه‌ای به وزیر بهداشت نوشت: «ضمن آرزوی توفیق روز افزون، نیل به آرزوهای بزرگ ملی نیازمند عزم راسخ و اراده استوار ایرانیانی است که با سعی مخلصانه خویش گامی در جهت عظمت این مرز و بوم بر می‌دارند. بدون تردید پیش رفت و توسعه پایدار امروز عرصه سلامت مرهون تلاش و زحمات جناب عالی و همکاران دل سوز و متعهد شماست.

بر این اساس لازم می‌دانم مراتب سپاس و قدردانی خود را به دلیل اقدامات موثر مدیرعامل سازمان بیمه سلامت ایران جناب آقای دکتر ناصحی در ارائه خدمات بهینه به بیماران اتیسم و مدیریت هزینه‌های بیمه‌ای ایشان، تقدیم نمایم.»

مدیر طرح و توسعه بانک کارآفرین گفت: در بانک کارآفرین در نظر داریم چابکی و یکپارچگی را در عین حفظ دقت و سلامت در تمامی فعالیت‏ها و اقدامات خود به ذینفعان برقرار کنیم و در این مسیر، تلاش داریم حس نوگرایی و تحول را به آنان القا کنیم.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی، چشم‏انداز بانک بر مبنای پویایی و رشد قرار دارد و این امر در لوگوی جدید بانک کارآفرین مشهود است. بانک کارآفرین همواره به عنوان بانکی خوشنام و پویا مطرح بوده و با تکیه بر اصول و ارزش‏های کلیدی خود درصدد بوده است از پتانسیل‏های خود در راستای اعتلای بانک بهره برد و در دوره جدید این مهم با تغییر لوگوی بانک و تمرکز بر برنامه‏های متحولانه در اولویت تفکر و عمل بانک قرار دارد.
زهرا اسلامی مدیر طرح و توسعه بانک کارآفرین با اشاره به اجرای ری برندینگ در بانک کارآفرین به تدوین برنامه توسعه دو ساله بانک برای سال ۱۳۹۹-۱۴۰۰ اشاره کرد و گفت: ورود به حوزه‏های جدید بانکداری، توسعه گروه مالی و گسترش مشارکت‏ها میان شرکت‏های زیرمجموعه، بهره‏مندی از رویکردهای نوین ارزیابی عملکرد شعب و ستاد، توسعه بانکداری الکترونیک و تقویت حوزه‏های نظارتی، از جمله برنامه‏های تحول‏گرایانه بانک بوده که مسیر بانک در راستای دستیابی به اهداف کلان خود را هموارتر ساخته است.

وی انجام ری برندینگ را بر اساس حس احترام، تحول و تغییر سازنده برای مشتریان هدف بانک خواند و ادامه داد : هدف اساسی مدیران ارشد بانک کارآفرین از برنامه تازه‏گردانی هویت برند، ایجاد هماهنگی نشانه‏های برند شامل لوگو، لوگوتایپ، رنگ و سایر نشانه‏های بصری با مؤلفه‏های اصلی ارکان استراتژیک و نیز القای حس تغییر و تحول و آغاز دوران جدید بانکداری به تمامی ذینفعان و مخاطبان بانک است.
اسلامی همچنین در مورد ارتباط برنامه ری برندینگ بانک و برنامه‌های تدوین شده خاطرنشان کرد: اهداف کلان، استراتژی‏ها و خطوط اصلی کسب‏وکار بانک کارآفرین برای دوره زمانی ۱۴۰۰-۱۳۹۹، با توجه به دیدگاه‏های تخصصی و بر اساس جایگاه موردانتظار بانک کارآفرین تعیین و ابلاغ شده است و انتظار می‏رود مطابق با فرمایشات مدیریت ارشد بانک، دستیابی به اهداف بانک به‏ویژه در حوزه‏های تحول محقق شود.
به گفته مدیر طرح و توسعه بانک کارآفرین، یکی از اهداف کلان بانک، «بهبود برند بانک» بود که این خود نشان از جایگاه و اهمیت پروژه یادشده در برنامه استراتژیک بانک دارد.

وی ادامه داد: دستیابی به جایگاه شایسته بانک در صنعت بانکداری، نیازمند القای تصویر ذهنی شایسته‏ای از برند بانک در ذهن تمامی ذینفعان است؛ تصویری واقعی از بانک که در برگیرنده حس تغییر و تحول در ذهن سهامداران، مشتریان و سایر ذینفعان بانک است. در تازه‏گردانی هویت برند، چه در بحث لوگو و چه رنگ و فونت، تلاش شد به مؤلفه‏های وحدت جمعی و بصری، رشد، رویش، چابکی و پویایی، قدرت و یکپارچگی، مسئولیت‏پذیری، الهام‏بخشی و اعتماد توجه شود، بدین‏ترتیب می‏توان اطمینان حاصل کرد که تمامی مؤلفه‏ها و ابعاد یادشده، از چشم‏انداز و ارزش‏های بنیادین بانک اتخاذ شده است.
اسلامی به چشم‏انداز و جایگاه بانک کارآفرین پس از اجرای پروژه تازه‏گردانی هویت برند اشاره کرد و گفت: بانک کارآفرین با بهره‏مندی از توانمندی‏ها و قابلیت‏های کلیدی سرمایه انسانی مسئول و متعهد خود در شعب و ستاد تلاش کرد تا ضمن تمرکز بر استراتژی‏های اصلی خود و در راستای اهداف کلان بانک حرکت کرده و با خلق ارزش پایدار برای تمامی ذینفعان خود، به جایگاه شایسته خود در صنعت بانکداری نائل شود.
وی ادامه داد : این جایگاه در چشم‏انداز بانک به صورت دستیابی به «سازمانی چابک و پیشرو در ارائه راه‏حل‏های مالی جامع» تعیین شده است. چنانکه پیش از این ذکر شد، مؤلفه‏های در نظر گرفته شده در لوگوی جدید بانک از ارکان استراتژیک شامل چشم‏انداز و ارزش‏های بنیادین اقتباس شده است. در این میان، تلاش شد تا طراحی مؤلفه‏های مذکور به صورتی انجام شود که مفاهیم مورد نظر از دیدگاه ذینفعان و مشتریان نیز قابل درک باشد.

مدیر طرح و توسعه بانک کارآفرین در همین حال در مورد تاثیر تازه گردانی برند در موفقیت‌های آینده بانک بیان کرد: اولویت راهبردی ما در بانک کارآفرین، پیاده‏سازی فرهنگ چابکی و پیشروی در تمامی ارکان سازمان است و در این مسیر، تمرکز اصلی خود را بر اجرای تغییرات توسعه‏ای و شگرف در صنعت بانکداری قرار داده‏ایم. مسیر دستیابی به اهداف کلان بانک، روشن است و همه برآنیم تا زمان دستیابی به اهداف تعیین شده، تلاش و خرد جمعی خود را بیش از پیش هماهنگ و تقویت کنیم.
به گفته اسلامی، بانک کارآفرین در حال حاضر با تمرکز بر تحولات استراتژیک، تمرکز اصلی خود را بر روی حوزه‏های تحول و برنامه‏های توسعه‏ای قرار داده است و در پی آن است تا ضمن نهادینه‏سازی دیدگاه تغییر و تحول در بدنه بانک و همکاران در تمامی سطوح سازمانی، تصویر ذهنی ذینفعان و مخاطبان بانک را نسبت به رویکرد نوین بانک کارآفرین و برنامه‏های توسعه‏ای آتی آگاه سازد.

وی در همین حال دیگر برنامه های بانک شامل ارتقای فرهنگ سازمانی، توسعه بانکداری دیجیتال، رویکردهای نوین ارزیابی عملکرد، توسعه گروه مالی کارآفرین، بهبود آموزش را از دیگر برنامه‌هایی خواند که در سال ۹۹ همراستا با ری برندینگ اجرا شد تا دستیابی به جایگاه شایسته و تعالی بانک کارآفرین محقق شود.
اسلامی خاطرنشان کرد: در بانک کارآفرین در نظر داریم چابکی و یکپارچگی را در عین حفظ دقت و سلامت در تمامی فعالیت‏ها و اقدامات خود به ذینفعان برقرار کنیم و در این مسیر، تلاش داریم حس نوگرایی و تحول را به آنان القا کنیم. چشم‏انداز بانک بر مبنای پویایی و رشد قرار دارد و این امر در لوگوی جدید بانک کارآفرین مشهود است. بانک کارآفرین همواره به عنوان بانکی خوشنام و پویا مطرح بوده و با تکیه بر اصول و ارزش‏های کلیدی خود درصدد بوده است از پتانسیل‏های خود در راستای اعتلای بانک بهره برد و در دوره جدید این مهم با تغییر لوگوی بانک و تمرکز بر برنامه‏های متحولانه در اولویت تفکر و عمل بانک قرار دارد.

هم زمان با تشکیل اولین جلسه شورای مدیران شرکت معدنی و صنعتی گل گهر در سال جدید منشور همدلی مدیران گل گهر به امضا رسید.

به گزارش بورس و بانک و به نقل روابط عمومی و‌امور بین الملل شرکت معدنی و صنعتی گل گهر، با توجه به نامگذاری سال ۱۴۰۰ به نام”تولید،پشتیبانی ها،مانع زدایی ها”توسط مقام معظم رهبری(مدظله)و نقش تأثیر گذار شرکت معدنی و صنعتی گل گهر در زنجیره فولاد کشور مدیرعامل،معاونین و مدیران و مشاورین گل گهر با امضای منشور همدلی برای رسیدن به اهداف و هدف گذاری های شرکت در راستای شعار سال و حمایت از تولید در کشور هم قسم شدند.

گروه صنعتی ایران خودرو در سال‌های ۹۸ و ۹۹ و شرایط سخت تحریم، با اجرای پروژه‌های مختلف و برگزاری میزهای ساخت داخل توانست در مجموع ۲۱۰ میلیون یورو کاهش ارزبری را محقق کند.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی ایران‌خودرو، شرکت طراحی مهندسی و تامین قطعات ایران‌خودرو (ساپکو) در این مدت با اجرای ۱۳۵ پروژه داخلی‌سازی قطعات و مجموعه‌های خودرو و اجرای پروژه‌های بهینه سازی طراحی ۲۱۰ میلیون یورو کاهش ارزبری محقق کرده است. در حوزه قالب و ابزار خودروی تارا نیز ایران‌خودرو موفق به ساخت دو هزار دست قالب و ابزار به وزن سه هزار تن با صرفه جویی ارزی ۲۲ میلیون دلار شده است.

این شرکت در دو سال اخیر، با توسعه همکاری با شرکت‌های دانش‌بنیان، صنایع دفاع و هوافضا، توانسته از ظرفیت‌های موجود در این نهادهای توانمند بهره‌برداری کرده و بخشی از اهداف توسعه ساخت داخل خود را از طریق آن محقق کند.

درحال حاضر، ساپکو ۱۳۱ پروژه با شرکت‌های دانش بنیان با ظرفیت قرارداد هزار میلیارد تومان و کاهش ارزبری سالانه ۱۵۰ میلیون دلار و همچنین ۲۱ پروژه با صنایع دفاع با هدف ۳۳ میلیون یورو کاهش ارزبری سالانه را دنبال می‌کند.

۲۳ تفاهم نامه شرکت ساپکو با سازمان هوا فضا نیز بخشی از پروژه هایی است که با ظرفیت قرارداد دو هزار میلیارد تومان و کاهش ارزبری سالانه ۴۶ میلیون دلار در حال پیگیری است.

فولاد مبارکه از افتخارات نظام مقدس جمهوری اسلامی و قله‌های اقتصادی کشور است از این رو باید از دستاوردهای این شرکت که با اتکا به توانمندی‌های داخلی به بار نشسته است به خوبی صیانت کرد.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی فولاد مبارکه، این مطلب را حسین رجایی نماینده مردم شهرستان لنجان در دیدار مدیر روابط عمومی فولاد مبارکه با وی مطرح کرد و ضمن اشاره به حواشی که پیرامون این شرکت ایجاد شده گفت: بدیهی است مطرح شدن این حواشی برای فضای اقتصادی کشور هزینه‌های خود را دارد، که در شرایط جنگ اقتصادی و تحریم ها باید مراقب باشیم آسیبی به ساختارهای اقتصادی وارد نشود.

اجرای طرح نورد گرم ۲ برای توسعه صنعت فولاد و اقتصاد ملی ضروری است

وی در ادامه با اشاره به اهمیت اجرای طرح نورد گرم شماره ۲ فولاد مبارکه تصریح کرد: بدون شک این پروژه برای توسعه صنعت فولاد و اقتصاد ملی ضروری است چرا که با به بار نشستن این پروژه، کشور از واردات بسیاری از انواع ورق‌های فولادی خاص بی‌نیاز خواهد شد. اگرچه در پاره ای مواقع، معایب احتمالی این طرح بزرگ نمایان می شود که به یقین مزایای آن که توسعه و منافع ملی را دربرمی گیرد، به هیچ عنوان با این مباحث خُرد قابل قیاس نیست.

رجایی در خصوص فرایند تحقیق و تفحص که در شرکت فولاد مبارکه در حال اجراست، اظهار داشت: در بسیاری مواقع تحقیق و تفحص و شفاف سازی ها برای سازمان و عوامل اجرایی آن موجبات رشد هرچه بیشتر را فراهم می آورد.

نماینده مردم شهرستان لنجان در مجلس شورای اسلامی در ادامه با اشاره به اهمیت تعامل هرچه بیشتر منطقه با صنعت خاطرنشان کرد: به هر میزان که این ارتباط دوسویه برقرار باشد، می تواند به شفافیت امور، و در نهایت به توسعه متوازن منجر گردد. ضمن این که در فرایند همکاری و ارتباط متقابل صنعت و جامعه هر دو در مسیر برد – برد به حرکت خود ادامه خواهند داد.

دشمن با استفاده از ابزار رسانه و وارد آوردن هجمه به فعالان و زیرساخت‌های اقتصادی به دنبال ضربه زدن به کشور است

در جریان این دیدار مدیر روابط عمومی فولاد مبارکه نیز با ارائه گزارشی از دستاوردهای ارزشمند گروه فولاد مبارکه در سال جهش تولید و برنامه های شرکت در سال ۱۴۰۰ سالی که رهبر معظم انقلاب، همه دستگاه ها را برای برداشتن موانع تولید و پشتیبانی از آن بسیج نمودند، گفت: تمام تلاش مدیریت و کارکنان شرکت براین است که با تولید انواع محصولات مورد نیاز صنایع، کشور را از واردات بی نیاز سازند و با ایحاد رونق اقتصادی در جامعه شوروشوق و امید تزریق نمایند.

هادی نباتی نژاد با بیان این که دشمن با استفاده از ابزار رسانه و وارد آوردن هجمه به فعالان و زیرساخت های اقتصادی به دنبال ضربه زدن به کشور است، گفت: در چنین شرایطی باید هوشیار باشیم که ناخواسته آب به آسیاب دشمن نریخته باشیم.

وی در بخش دیگری از سخنان خود در خصوص عملکرد فولاد مبارکه در حوزه مسئولیت های اجتماعی اظهارداشت: نگاه فولاد مبارکه بر اصل مسئولیت اجتماعی با اثر بخشی مستمر استوار است و نه بر مساعدت ها و کمک های جزیره ای و مقطعی. به همین دلیل بهتر است با نظر مسئولین و متولیان امور شهرستان های منطقه و استان، پروژه هایی مطرح گردد که عام المنفعه باشند و بتواند تا سالیان سال برای مردم منشأ خیر و برکت باشد.

سماعیل نجار رئیس سازمان مدیریت بحران کشور از دکتر مرتضي اکبري مديرعامل بانک مهر ايران براي كمك‌هاي اين بانك به مردم سي‌سخت در زلزله اخير، تقدير كرد.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی بانک قرض‌الحسنه مهر ایران، این بانک بیش از ۵۵ ميليارد ريال، براي کمک به مردم سي‌سخت كه از زلزله اخير آسيب ديده‌اند، در نظر گرفت. اين كمك‌ها در قالب پرداخت وام، ساخت و بازسازي مراكز بهداشت روستايي و پرداخت كمك بلاعوض، انجام شده است.
همین موضوع موجب تقدیر رئیس سازمان مدیريت بحران کشور از مديرعامل اين بانک شده است. در متن اين تقديرنامه آمده است:
«در خصوص اختصاص بخشی از هزینه‌های تبلیغاتي آن بانک براي کمک به آسيب‌ديدگان زلزله اخير استان کهگيلويه و بويراحمد، بدين‌وسيله از زحمات جناب‌عالي و همكاران كه با اقدامات خداپسندانه در راستاي بهبود معيشت زلزله‌زدگان شهر سي‌سخت همكاري نموديد و مهم‌تر اينكه الگوي رفتاري ارزشمندي را نهادينه كرده‌ايد، صميمانه قدرداني مي‌نمايم.
امید است تلاش مؤثر و اهتمام آن مجموعه، مورد رضایت پروردگار متعال و مردم شریف آن استان قرار گرفته و در استمرار این‌گونه اقدامات و خدمت به هموطنان مؤيد و منصور باشيد.»

ساسان شیردل معاون مدیرعامل در امور فناوری اطلاعات وارتباطات از طراحی بازی «تبسم» برای مشتریان بانک مسکن خبر داد.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی، ساسان شیردل عضو هیات عامل و معاون مدیر عامل در امور فناوری اطلاعات و ارتباطات بانک مسکن در گفت و گو با خبرنگار پایگاه خبری بانک مسکن  اعلام کرد: از طریق این بازی طراحی شده مختص مشتریان بانک مسکن، امکان دریافت جوایز نقدی برای مشتریان بانک همراه با بازی و گذران اوقات فراغت در فضای مجازی فراهم شده است.

وی در تشریح جزییات این بازی در قالب نصب اپلیکیشن تبسم بر روی دستگاه های تلفن همراه مشتریان بانک مسکن توضیح داد:بازی تبسم برنامه ای است که به کاربر آن امکان می دهد تادر ابتدا نسبت به معرفی چند بازیکن به برنامه و تخصیص مبلغ به عنوان جایزه به هر یک از بازیکنان (بدون اطلاع بازیکن) تا سقف200 هزار تومان اقدام کند. سپس کاربر بازی می تواند با ایجادهیجان و پرسش از هریک از بازیکنان نسبت به تغییر، افزایش و یاکاهش آن جایزه در برنامه اقدام کرده و در صورت پذیرش بازیکن ،با ورود شماره کارت، Cvv2، تاریخ انقضا و رمز دوم کارت خود و درخواست صدور قبض برداشت بدون کارت از خودپرداز، مبلغ جایزه را به بازیکن تخصیص دهد. پس از انجام موفق تراکنش صدور قبض برداشت بدون کارت، شماره قبض مربوطه به همراه رمز آن به بازیکن پیامک می شود و بازیکن می تواند تا تاریخ انقضا قبض مذکور (در متن پیامک درج می شود) از هریک ازخودپردازهای بانک مسکن مبلغ جایزه را برداشت کند.

شیردل تاکید کرد: لازم بذکر است سرویس مذکور تنها برای مشتریان بانک مسکن قابل استفاده است.

وی همچنین در خصوص نحوه فعال سازی برنامه تبسم گفت: دریافت آخرین نسخه نرم افزار تبسم برای سیستم های اندروید از طریق سایت بانک مسکن و برای سیستم های غیر اندروید از طریق سیبچه و i apps امکانپذیر است. در مراحل بعدی لازم است کاربر اقداماتی مبنی بر نصب نرم افزار تبسم، ورود اطلاعات درخواستی و همچنین دریافت کد فعالسازی از طریق پیامک و ورود آن در نرم افزار را انجام دهد.

معاون مدیر عامل در امور فناوری اطلاعات و ارتباطات استفاده از این نرم افزار را بسیار سهل و آسان اعلام کرد و گفت: نحوه استفاده از این نرم افزار به این صورت است که پس از ورود به برنامه و لمس گزینه شروع بازی کاربر می تواند نسبت به ورود اطلاعات هر بازیکن (نام و نام خانوادگی، تلفن همراه و مبلغ مورد نظر) اقدام کند.

وی افزود: یک نکته مهم در مورد این بازی این است که کاربر بایستی اطلاعات بازیکن، به خصوص شماره تلفن همراه را به دقت وارد کند زیرا شماره قبض برداشت بدون کارت و رمز مربوط به آن به شماره وارد شده پیامک می شود. همچنین برای ورود شماره همراه بازیکن کاربر می تواند از دفترچه تلفن گوشی استفاده کند. از سوی دیگر و براساس قوانین این بازی کاربر می تواند برای بازیکن مبلغ صفر یا پوچ را تخصیص دهد. در این بازی مبالغ به تومان بوده و کف مبلغ تخصیصی 20 هزار تومان و سقف کل آن200 هزار تومان است.

شیردل ادامه داد: نکته دیگری که در این باره باید به آن اشاره کرد این است که کاربر می تواند مبلغ را بصورت دلخواه انتخاب کند وهم می تواند با انتخاب دکمه مربوطه مبلغی را بصورت تصادفی(رندوم) به بازیکن تخصیص دهد.

همچنین​ پس از ورود اطلاعات تمام بازیکنان لیست مربوطه نمایش داده می شود و کاربر می تواند در این صفحه نسبت به ویرایش و مرتب کردن ترتیب بازیکنان اقدام کند. در این اپلیکیشن با انتخاب گزینه "بزن بریم" بازی آغاز می شود و کاربر می تواندبا ایجاد هیجان نسبت به تغییر مبلغ جایزه بازیکن اقدام کند و در صورت موافقت بازیکن، جایزه را با صدور قبض برداشت بدون کارت به وی تخصیص دهد.