مدیریت در شرایط بحران

تحریم یک محدودیت است نه بحران. اگر این محدودیت درست و صحیح مدیریت نشود، رفته رفته به بحران تبدیل خواهد شد و اگر به بحران تبدیل شود، شرایط و مدیریت خاص خود را برای عبور از آن می‌طلبد که در این رابطه ضرورت داشتن ابزارهای مربوط به این پدیده یعنی عبور از بحران را که بی تردید از فاکتورهای اساسی به شمار می‌رود، باید مدنظر داشت و مسلما فقدان آن، گذار از این پدیده را غیرممکن خواهد ساخت.
در حال حاضر وضع تحریم‌های مختلف از سوی قدرت‌های جهانی با هدف ایجاد مانع بر ابزارهای حرکت اقتصادی کشور و نهایتا ایجاد بحران در لایه‌های مختلف به ویژه بنگاه‌های اقتصادی صورت می‌گیرد. در چنین وضعیتی دست اندرکاران تلاش می‌کنند تا اثر تخریبی تحریم‌ها را بر کشور دفع کنند یا به حداقل ممکن برسانند تا سیستم اقتصادی و به خصوص بنگاه‌هایی نظیر بخش صنایع معدنی به تناسب نوع فعالیت و میزان اتکا به منابع و بازارهای بین‌المللی، کم و بیش با بحران مواجه نشوند. اصولا بحران ممکن است به دلیل یک پدیده تهدیدآمیز بروز کند که با تحت تاثیر قرار دادن ارزش‌های اساسی جامعه (مانند رفاه و توسعه) می‌تواند بر شئون مختلف زندگی افراد اثر تخریبی داشته باشد. در نوشته حاضر به چگونگی مواجهه مدیران بنگاه‌های اقتصادی با وضعیت بحران و عبور از آن پرداخته شده است.

_x000D_