به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی فروشگاه های زنجیره ای افق کوروش ؛ بحث امروز و دیروز نیست، از زمان شکل گرفتن اولین فروشگاههای زنجیرهای، خرده فروشیهای محلی همیشه نسبت به فعالیت این نوع فروشگاه و آسیبهای آنها برای اشتغال خود اعتراض داشتند. به باور خرده فروشان و مغازههای کوچک محلی فروشگاههای زنجیرهای با پشتوانه مالی و امکانات گسترده خود سطح از خدمات را ارائه میدهند که یک فروشگاه ۲۰ یا حتی ۵۰ متری توان رقابت با آنها را ندارد.
_x000D_
اما آیا واقعا این چنین است و فروشگاههای زنجیرهای در حالی نابودی بازار خرده فروشان محلی هستند؟ بر اساس آمار موجود سهم فروشگاههای زنجیرهای از بازار خرده فروشی چیزی در حدود ۱۵ درصد است. سهم بازار فروش اینترنتی و آنلاین خرده فروشی نیز حدود چهار تا پنج درصد از کل بازار خرده فروشی است. این یعنی در بدبینانهترین حالت ۸۰ درصد بازار خرده فروشی همچنان در اختیار کسبوکارهای سنتی است.
_x000D_
این در حالی است که سهم زنجیره خرده فروشی مدرن در کشورهای تازه توسعهیافته و نیمه توسعهیافته حدود ۵۴ درصد و در کشورهای توسعهیافته ۸۲ درصد است. این یعنی خرده فروشان مدرن برای رسیدن به سهمی معقول از بازار به رشدی حداقل دو برابری نیاز دارند.
_x000D_
رشد خُرده فروشی مُدرن مسیر ناگزیر
_x000D_
واقعیت این است رفتن به سمت بازارهای مُدرن در این روزها گریز ناپذیر به نظر میرسد و گسترش فروشگاههای زنجیرهای و فروشگاههای آنلاین نیز بخشی از این مسیر است. اما آیا طی این مسیر الزاما به معنی نابودی خردهفروشیهای محلی یا نابودن شدن اشتغال است؟
_x000D_
روزگاری فروختن نفت در خیابانها مرسوم بود، اما حالا گاز به خانههای میآید، آیا این به معنی نابودی اشتغال است؟ در یک معنا یک حوزه شغلی از بین رفته است ولی واقعیت این است که مشاغل جدیدی نیز ایجاد شده است. آن چنان که این روزها در ایران فروشگاههای زنجیرهای در حال کسب سهمی بیشتری از بازار هستند، در آمریکا فروشگاههای آنلاین در حال کسب سهم دپارتمان استورها از بازار هستند. تنها بر اساس یک پیش بینی تعداد دپارتمان استورهای آمریکا از بیش از ۶۰۰۰ واحد در سال ۲۰۲۰ به چیزی نزدیک به ۴۶۰۰ واحد در سال ۲۰۲۵ میرسد.
_x000D_
حالا که پیشرفت مسیر ناگزیر است، چطور میتوان از عدم نابودی شغل و خردهفروشیهای محل با رشد فروشگاههای زنجیرهای سخن گفت؟ یکی از راههای کمک به خرده فروشیهای محلی اعطای نمایندگی به خرده فروشان محلی است. در این مدل فروشگاه زنجیرهای به جای تاسیس یک شعبه جدید به فروشنده محلی کمک میکند با توسعه کسب و کار خود رشد و به جای از دست دادن شغل، اشتغالزایی کند.
_x000D_
از جمله فروشگاههایی که در این روزها فرانچایز یا نمایندگی اعطا میکنند میتوان به فروشگاههای زنجیرهای فامیلی، هفت و افق کوروش اشاره کرد. در این میان افق کوروش با اعطای بیش از ۱۲۰۰ نمایندگی از بین ۲۸۰۰ شعبه خود پیشتاز واگذاری امتیاز فروشگاه و مشارکت با خرده فروشان محلی است. این در حالی است که افق کوروش با ادامه روند واگذاری نمایندگی میخواهد تعداد شعب خود را تا آخر سال به ۳۵۰۰ شعبه برساند.
_x000D_
_x000D_
اما چرا اعطای نمایندگی اتفاق مثبتی است؟ برای نمونه به تجربه افق کوروش نگاهی بکنیم. این فروشگاه با اعطای یک وام ۸۰۰ میلیون تومانی به تجهیز فروشگاه کمک میکند و امکان گسترش کسبوکار از یک فروشگاه ۲۰ تا ۵۰ متری به فروشگاهی با بیش از ۲۰۰ متر مساحت را ممکن میکند. همین مسئله باعث نیاز به نیروی جدید و ایجاد شغل نیز میشود.
_x000D_
در کنار این نمایندگی یک فروشگاهز زنجیرهای را داشتن باعث تامین قطعی کالاهای مورد نیاز با بهترین قیمت ممکن میشود. این یعنی فروشگاه زنجیرهای در بسیاری از موارد میتواند باعث رشد خرده فروشان محلی شود؛ نه نابودی آنها.
_x000D_
فروشگاههای زنجیرهای درست مثل نسل بعد از خود یعنی فروشگاههای آنلاین یک فرصت هستند و در صورت استفاده درست از آنها میتوان به اشتغال روزافزون و توسعه کسبوکارها امید داشت.
_x000D_
ارسال نظر شما
مجموع نظرات : 0 در انتظار بررسی : 0 انتشار یافته : 0