تاریخ انتشار : دوشنبه 17 آذر 1404 - 16:22
46 بازدید
کد خبر : 42296

علی‌اکبری مدیرعامل شرکت تجلی توسعه معادن و فلزات:

سال آینده، سال ورود پروژه‌های بزرگ تجلی به مدار تولید است

سال آینده، سال ورود پروژه‌های بزرگ تجلی به مدار تولید است
مرتضی علی‌اکبری مدیرعامل شرکت تجلی توسعه معادن و فلزات صبح امروز در یک نشست خبری با اصحاب رسانه آخرین وضعیت پروژه‌های بزرگ معدنی و فولادی این شرکت را تشریح کرد.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از پایگاه خبری “اقتصاد ملت”؛ مرتضی علی‌اکبری در ادامه با تاکید بر اینکه تجلی در آستانه یک دوره مهم از بهره‌برداری‌های پی‌درپی قرار گرفته است؛ دوره‌ای که می‌تواند نقش تجلی را در زنجیره ارزش فولاد کشور به‌ طور جدی متحول کند.

مدیرعامل شرکت تجلی توسعه معادن و فلزات همچنین با اشاره به تعیین‌تکلیف کامل پروژه‌های صنعتی و مشخص شدن درصد پیشرفت هر یک از آنها گفت: پروژه‌های اولویت‌دار این مجموعه از سال آینده وارد مرحله بهره‌برداری خواهند شد که این اتفاق نقطه‌عطفی در عملکرد عملیاتی شزکت تجلی خواهد بود.

اکبری با بیان اینکه پروژه فولاد شرق خراسان با ظرفیت ۲.۵میلیون تن کنسانتره در مراحل پایانی قرار دارد، افزود: این طرح برای ظرفیت پنج میلیون تن زیرساخت‌گذاری شده است و تا پایان نیمه نخست سال آینده آماده بهره‌برداری خواهد شد.

وی تأکید کرد: کمبود کنسانتره در کشور؛ این پروژه را به یکی از سودآورترین طرح‌های تجلی تبدیل کرده است.

به گفته وی شرکت فولاد خراسان به‌ عنوان شریک پروژه برای بهره‌برداری سریع و استفاده از محصول در واحد گندله‌سازی خود کاملاً آماده است.

مدیرعامل شرکت تجلی درباره پروژه‌های فولاد کردستان با بیان اینکه دو طرح فولاد کردستان در مسیر تکمیل قرار دارد، گفت: طرح فولادسازی این مجموعه پیشرفت محدودی داشته است، اما پروژه کنسانتره و آهن‌اسفنجی با حدود ۶۰درصد پیشرفت فیزیکی سال آینده وارد مدار تولید خواهد شد.

وی همچنین با تاکید بر اینکه فولاد سیمین هرمز سال آینده به بهره‌‌برداری می‌رسد، به پیشرفت فیزیکی این پروژه اشاره کرد و گفت: این طرح با ظرفیت ۱.۷میلیون تن آهن‌اسفنجی در حال اجراست و طبق برنامه در سال آینده به بهره‌برداری می‌رسد.

اکبری با اشاره به شرایط پرتلاطم اقتصادی سال گذشته اظهار داشت: نوسانات شدید بر نقدینگی و فضای کسب‌وکار اثر گذاشت، اما نشانه‌های اخیر نشان می‌دهد که اقتصاد در مسیر ثبات بیشتری قرار گرفته و این موضوع سرعت اجرای پروژه‌های ما را افزایش داده است.

به گزارش “اقتصاد ملت”، وی تأکید کرد: با وجود فشارهای نقدینگی، اما هیچ‌یک از پروژه‌های تجلی متوقف نشده‌اند و شرکت توانسته مسیر پیشرفت خود را حفظ کند.

به گفته وی هر میزان پیشرفت حاصل‌ شده نتیجه عبور از موانع جدی فنی و مدیریتی بوده است.

افزایش شگفت‌انگیز ذخایر عناصر نادر خاکی

مدیرعامل تجلی در بخش دیگری از سخنان خود به اهمیت عناصر نادر خاکی در صنایع پیشرفته اشاره کرد و گفت: این ۱۷عنصر حیاتی امروز در فناوری‌های نوین، انرژی‌های تجدیدپذیر، صنایع هوافضا، مخابرات و باتری‌های پیشرفته نقش تعیین‌کننده‌ای دارند و اهمیت آنها روزبه‌روز بیشتر می‌شود.

وی خبر مهمی نیز درباره معادن تحت اختیار تجلی اعلام کرد و گفت: حدود سه تا چهار سال پیش در یک مزایده برنده شدیم و دو معدن را دریافت کردیم. پس از عملیات اکتشافی؛ ذخیره این معادن از ۴۰میلیون تن به حدود ۱۲۵میلیون تن افزایش یافت؛ تنها با یک متر حفاری اضافه.

علی‌اکبری این افزایش را یک دستاورد کم‌نظیر در حوزه اکتشاف کشور دانست.

تجلی در مسیر هلدینگ معدنی فناورانه

علی‌اکبری در ادامه از پیشرفت چشمگیر پروژه‌های تولید انبوه عناصر نادر خاکی خبر داد و تأکید کرد: شرکت تجلی در حال تبدیل شدن به یک هلدینگ معدنی فناورانه است.

به گفته وی کارخانه تولید فلز عناصر نادر خاکی با تجهیزات کاملاً بومی برای نخستین‌بار در خاورمیانه ساخته شده و کلنگ‌زنی آن به‌ زودی آغاز خواهد شد.

علی‌اکبری همچنین استراتژی جدید تجلی برای خروج تدریجی از زنجیره فولاد و تمرکز بر مواد معدنی حیاتی و راهبردی را تشریح کرد.

علی‌اکبری همچنین با اشاره به پیچیدگی دانش تفکیک ۱۷ عنصر نادر خاکی گفت: تفکیک این عناصر دانش بسیار پیچیده و مبتنی بر فناوری‌های پیشرفته است. در همین راستا ما توانستیم این دانش را به‌ صورت کامل به دست بیاوریم و به مرحله اجرا برسانیم.

وی توضیح داد که برای آغاز مطالعه و برنامه‌ریزی احداث کارخانه تولید انبوه؛ ابتدا نظر کارشناسی محیط زیست و وزارت صمت اخذ شد و زمینی به مساحت ۱۵ هکتار در اختیار شرکت قرار گرفت. جواز تأسیس کارخانه نیز دریافت شد و تصویر آن در سایت شرکت موجود است.

علی‌اکبری اضافه کرد: در همین راستا چندین قرارداد تخصصی برای اجرای فاز انبوه تنظیم و اجرا شد؛ از جمله قرارداد ژئوفیزیک، قرارداد طراحی استخراج معدن با شرکت کوشا معدن، قرارداد خدمات طراحی مهندسی، تسطیح زمین، توپوگرافی، هیدرولوژی و مکانیک خاک.

به گفته وی قراردادهای مربوط به ساخت تجهیزات استخر آب، سوله‌های تولید و انتقال برق با ظرفیت ۲۴۹ کیلووات برای دوره احداث اجرا شده و محاسبات طراحی و مهندسی این پروژه‌ها در حال انجام است. فرآیند ثبت اختراع تجهیزات و ماشین‌آلات و ثبت دانش فنی نیز به صورت موازی دنبال می‌شود.

وی تاکید کرد: مجموعه این اقدامات نشان می‌دهد که پروژه احداث کارخانه تولید انبوه با سرعت و جدیت بیشتری در حال پیشرفت است.

علی‌اکبری در ادامه گفت: کارخانه نیمه‌صنعتی که در کلیپ مشاهده کردید؛ کاملاً بر اساس توان متخصصان داخلی ساخته شده است و هیچ تجهیزاتی وارداتی نیست. این واحد برای نخستین‌بار در خاورمیانه به بهره‌برداری رسیده است.

وی در ادامه افزود: محصول اصلی این کارخانه کنسانتره مونازیت با عیار ۳۰ تا ۴۰درصد است که از خاک معادن مروه با میانگین عیار ۱۷۹ به دست می‌آید. با توجه به این عیار پایین؛ دستیابی به یک طرح اقتصادی موفق ارزشمند است.

علی‌اکبری با تأکید بر اینکه این کارخانه روزانه ۶۰تن خاک معدنی دریافت و حدود ۱۲کیلوگرم کنسانتره تولید می‌کند، گفت: عناصر نادر خاکی به دو دسته سبک و سنگین تقسیم شده است و میانگین نرخ فروش عناصر سبک حدود ۲۷۳۰۰ دلار و عناصر سنگین حدود ۳۰۳ هزار دلار برای هر تن برآورد می‌شود. در همین راستا با نرخ فعلی ارز، ارزش فروش عناصر سبک حدود ۲.۵میلیارد تومان و عناصر سنگین حدود ۲۸.۵میلیارد تومان برای هر تن برآورد می‌شود که عمده تولیدات این کارخانه در بخش عناصر سبک است.

وی درباره کارخانه اصلی در دست احداث نیز گفت: این کارخانه ظرفیت تولید سالانه ۴۵هزار تن فلکسی‌اکسید، ۸۹۰۰تن کلرید و حدود ۲۴۰۰تن اکسید و فلکسی‌اکسید را به همراه سایر محصولات جانبی خواهد داشت. شرکت تجلی از مرحله تولید کنسانتره عبور کرده و وارد تولید فلز عناصر نادر خاکی شده است؛ فرآیندی بسیار پیچیده و مبتنی بر فناوری‌های سطح بالا.

وی افزود: امیدواریم مطابق اعلام وزارت صمت، کلنگ‌زنی رسمی این کارخانه به‌ زودی انجام شود و در این مسیر از دانشگاه‌های شریف و شهید بهشتی و شرکت آرسس که نقش مهمی در تحقیق، نظارت و توسعه دانش فنی داشته‌اند؛ قدردانی می‌کنیم.

اکبری تصریح کرد: تجلی در چند حوزه اولین است. نخستین دارنده پروانه بهره‌برداری عناصر نادر خاکی، نخستین دارنده دانش تولید کنسانتره، نخستین تولیدکننده بومی تجهیزات و خط تولید کنسانتره و اکسید و نخستین مجموعه‌ای که توانسته بومی‌سازی کامل دستگاه‌ها را انجام دهد.

وی افزود: امیدواریم این روند باعث شود که در آینده دستاوردهای مهم دیگری نیز قابل ارائه باشد.

تمرکز بر شرکت‌های پروژه‌محور و بازار سرمایه

مدیرعامل تجلی درباره ویژگی شرکت‌های پروژه‌محور گفت: سرمایه‌گذاران و اهالی بازار سرمایه باید توجه ویژه‌ای به این شرکت‌ها داشته باشند. چراکه سودآوری آنها عمدتاً پس از بهره‌برداری پروژه محقق می‌شود و شاخص‌های تابلو مانند P/E و EPS می‌توانند قبل از بهره‌برداری گمراه‌کننده باشند.

وی اضافه کرد: برای مثال سود شرکت تجلی طی چند سال اخیر بیشتر ناشی از پورتفوی کوتاه‌مدت بوده که برای مدیریت نقدینگی و پوشش فعالیت‌های پروژه‌ای نگهداری می‌شد. با کاهش حجم پورتفوی، سودهای گزارش‌ شده نیز کاهش یافت؛ زیرا فعالیت اصلی شرکت هنوز به بهره‌برداری نرسیده بود.

علی‌اکبری تأکید کرد: بورس و فرابورس نیازمند طبقه‌بندی جداگانه برای شرکت‌های پروژه‌محور هستند تا تحلیل و ارزیابی دقیق‌تر و منصفانه‌تر صورت گیرد.

مدیرعامل تجلی گفت: شرکت تجلی ابتدا بر اساس زنجیره فولاد شکل گرفت و با دو تا سه پروژه شروع کرد، اما اکنون پس از چهار سال حدود ۱۰ تا ۱۲ پروژه و شرکت زیرمجموعه فعال داریم.

وی افزود: مطالعات داخلی و بین‌المللی نشان می‌دهد که در ۱۰ تا ۱۵سال آینده مصرف فولاد تجاری کاهش می‌یابد و دنیا به سمت فولادهای سبک‌تر، مقرون‌به‌صرفه‌تر و مستحکم‌تر حرکت می‌کند. بنابراین تصمیم گرفتیم استراتژی خود را تغییر دهیم و تمرکز بر مواد معدنی حیاتی، فلزات راهبردی و کنسانتره سنگ‌آهن داشته باشیم.

به گفته وی این تغییر مسیر تجلی را از یک شرکت سرمایه‌گذاری فولادی به یک هلدینگ معدنی فناورانه تبدیل می‌کند و هدف ایجاد سبد کسب‌وکار با بازده و ریسک متوازن و کاهش وابستگی به صنعت فولاد است.

مزیت‌های استراتژیک و موقعیت زمین‌شناسی

علی‌اکبری توضیح داد: موقعیت زمین‌شناسی تجلی در کمربند آلگو-هیمالیا دارای ذخایر ارزشمند مس، طلا، سرب و روی است و پتانسیل بالای اکتشاف عناصر نادر خاکی و حیاتی، فرصت هم‌راستا شدن با روند جهانی و نیاز آینده صنایع پاک و انرژی را فراهم می‌کند.

وی افزود: تمرکز هدفمند بر حلقه‌های جذاب زنجیره مانند کنسانتره سنگ‌آهن داخلی یا کشورهای همسایه، فرصت ایجاد ارزش‌افزوده و رشد پایدار را فراهم می‌کند. کاهش سهم فولاد تجاری و تمرکز بر معادن مس، طلا و عناصر نادر خاکی؛ راهبردی استراتژیک برای تبدیل تجلی به بازیگر پیشرو در زنجیره مواد معدنی و راهبردی کشور و بازارهای صادراتی است.

علی‌اکبری گفت: ساختار سبد کسب‌وکار تجلی بر سه هسته اصلی بنا شده که ستون‌فقرات سودآوری و پایداری مالی گروه را تشکیل می‌دهد.

وی در تشریح این سه هسته همسرانشان کرد: هسته اصلی؛ حفظ جریان نقدینگی پایدار و سرمایه‌گذاری در حلقه‌های جذاب فولاد، کنسانتره و معادن مس، طلا و عناصر نادر خاکی (۷۰درصد معادن و ۳۰درصد فولاد).

هسته مجاور؛ سرمایه‌گذاری اکتشافی و خارجی در مواد معدنی حیاتی و توسعه زیرساخت‌های لجستیکی و بازرگانی.

هسته سوم؛ توسعه پروژه‌های فناورانه و افزایش ارزش‌افزوده در زنجیره مواد معدنی راهبردی.

علی‌اکبری در پایان گفت: این ساختار امکان تضمین جریان نقدینگی کوتاه‌مدت و رشد پایدار بلندمدت را همزمان فراهم می‌کند.

معصومه صالحی

برچسب ها :

ناموجود
ارسال نظر شما
مجموع نظرات : 0 در انتظار بررسی : 0 انتشار یافته : 0
  • نظرات ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط مدیران سایت منتشر خواهد شد.
  • نظراتی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • نظراتی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نخواهد شد.

پربازدیدترین ها